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大廠產品專家教你：如何做好跨部門溝通
在職場中，跨部門溝通是一個非常重要的軟技能，不管是要完成日常項目，還是接手新的業務，或者平時項目匯報和晉升答辯，這些都需要有良好的跨部門溝通能力。本文作者總結了幾點跨部門溝通技巧，一起來看一下吧。
B端產品經理（一）：跨部門溝通，如何打動對方
作為一個B端產品經理，在需要與其他部門一起打造一個新的產品時，要怎么進行跨部門溝通，讓對方愿意合作呢？本文闡述了產品經理如何實現兩個部門的破冰之旅，一起看看吧。
跨部門協作應該如何有效推進？
編輯導語：企業內部各個部門以及各級組織之間往往會進行跨部門/跨組織協作，但是有時候難免會存在一些壁壘，這是不少企業的痛點?？绮块T協作時，如果協作不好可能會有...
高階產品經理如何做好跨部門協同項目
編輯導語：產品經理經常會經歷一些跨部門協同的項目，在這個過程中，如何協調好雙方或者多方的工作，準確理解對方需求，合理的拆分任務并且進行分工，妥善的解決項目推...
實例講解：跨部門溝通和與領導溝通的心得與技巧
作為一個產品經理，溝通是工作中非常重要的一部分。在工作中，跨部門溝通和與領導溝通是溝通中最難的兩個部分，很容易產生意見分歧或不理解對方所表達意圖的情況，因此...
跨部門溝通，如何說服別人跟我一起干？
文章總結了影響跨部門溝通的5大因素以及相應的方法，希望能夠給你帶來啟發。
作為資源部門，跨團隊溝通既是非常高頻且重要的場景，也是使得項目在日常工作中可以執行落...
【有效溝通】跨部門溝通的10個原則
對產品經理來說，跨部門溝通不良，可能會讓他好不容易建立起來的自信瞬間摧毀。
你認為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應該合作...
跨部門溝通，產品經理怎么破？
在做產品的過程中，會遇到另外一種跨部門溝通，就是相互相對獨立的部門之間的溝通協調。
相信很多產品經理已經分享過如何和開發溝通，如何和UI溝通之類的話題，這個算...
