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To B競品分析-以句子SCRM為例
在大部分中小企業都在縮減開支，減少私域投入的情況下，句子互動在行業寒冬期依然獲得了數百萬美元的融資。句子互動到底做對了什么，同行中有什么可以借鑒？這篇文章，我們嘗試分析一下。
B端產品經理必備的四大競品分析能力
編輯導語：為什么你做競品分析，賣力卻不討好？入行做產品的你，必然需要做競品分析，那么競品分析該怎么做才能又快又好呢？本文分享了4個心得，幫助你更好地完成競品分...
戰略：TO B產品如何做競品分析（3）
編輯導語：做好競品分析，有助于了解市場行情，精確自身產品定位，發現新的市場機會，進而制訂有助于產品后續迭代發展的有效策略。本篇文章里，作者針對To B產品如何做...
B端產品如何做競品分析？
編輯導語：我們在做一款產品之前，往往需要先做競品分析，通過了解市場狀況以及競品們的優點缺點，來對癥下藥，打造自己的產品。相比于C端來說，B端產品的分析難度會大...
干貨分享：B端產品該怎么做競品分析？
B端產品的競品分析和C端產品非常的不同，本文基于B端產品的特點，分享了B端產品的競品分析經驗和方法，包括發現和選擇競品、企業分析、產品分析、總結和反饋四大模塊。
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B端競品分析該如何收集信息？
競品分析是設計、規劃產品前的必備步驟，做好這一步可以幫助我們快速理解產品市場現狀如何、并針對性研發出自家產品。不過由于To B行業的特殊性，所以B端競品信息的獲取...
B端產品該怎么做競品分析？
競品分析作為產品經理的必備技能與日常工作內容，想必很多同學在這方面也是有各自的心得，下面希望就B端產品競品分析做一次系統的總結和分享，以便大家互相探討比對。
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3個方面，做好一款B端產品的競品分析
競品分析是做產品的必經之路，一份優秀的競品分析報告能幫助產品經理快速準確地找好產品定位。那么要如何才能做好競品分析呢，讓我們看看筆者是怎么說的。
上一篇文章...
B端產品競品分析：如何用低成本方法獲取更多信息？
與C端產品競品分析相比，B端產品做競品分析有哪些注意點？
與C端產品競品分析相比，我們在做B端產品競品分析時有數據來源有限、公開信息有限、產品試用成本高、研究者...
