產品經理 To B 解決方案型項目異地敏捷建設心得 本文是關于作者在To B 項目敏捷開發的一點個人心得,希望能對處于相同環境的朋友提供一點參考,一起來文中看看~ 通過盡早和不斷交付有價值的軟件滿足客戶需要——敏捷宣... 網易杭研項目管理 2年To B項目初級
產品設計 9天封閉式開發,敏捷開發的實踐經歷 敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法,通過快速、高效的反應速度,積極、高頻的溝通為客戶提供一條暢通的指揮通道。而作者經歷了九天的封閉式開發,在... UShow Jack 3年中級敏捷開發
產品經理 “假敏捷”到“真敏捷”:產品經理與敏捷相愛相殺的歲月 做任何改變都是需要付出一些代價的。 從半年之前,為了快速相應市場的變化和為無數的ABtest做基礎準備,產品開始初步響應敏捷的速度,版本由每月一個發布改為做每周一... 小梅梅 3年中級敏捷開發
產品經理 產品視角|這是一次敏捷項目的總結 本文作者將結合自身經驗,與大家一起來聊聊敏捷流程中每個環節的主要任務及內容。enjoy~ 說到敏捷開發,相信大家都多少有了解。目前大部分互聯網公司的開發模式肯定不... 飛來的產品汪 2年產品視角初級
產品經理 敏捷開發為何總在ToB項目中鎩羽而歸呢? 本文將從項目(產品)目標,團隊構成和研發過程三個方面分析這種情況出現的原因,并希望從業者一起為敏捷開發在ToB項目中的推廣普及獻計獻策。 我在10年ToB的行業產品... 黃銳 3年中級敏捷開發
產品經理 敏捷開發:5種主流開發方法介紹 文章較為系統地分享了關于敏捷開發的5種方法,希望能夠給你帶來一些幫助。 一、極限編程 極限編程(ExtremeProgramming,簡稱XP)是由KentBeck在1996年提出的。極限編... 張洪強 2年初級敏捷開發
產品經理 Scrum實踐指南:一個可運行的 Scrum是怎樣的 Scrum需要實踐和專注,只有持續不斷地付出努力,才能達到新的狀態。 在目前的互聯網公司,敏捷(Agile)的概念已經有相當的普及,人人都在談,似乎不談敏捷就不那么互... 張洪強 3年Scrum中級
產品設計 淺談Scrum敏捷開發:4個輸入/輸出、3個關鍵物、3個會議 文章對Scrum敏捷開發流程進行系統的分析,希望借此文能夠加深你對敏捷開發的認知,更好的展開產品工作。 Scrum敏捷開發,是一種敏捷開發框架,是一個增量的、迭代的開... LJH。 Scrum敏捷開發產品開發敏捷開發
產品設計 實踐總結:敏捷開發下的B端交互設計流程 紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。本文由實踐經驗總結而來。 交互設計師在這整個流程中,需要主動推動項目的進展,積極溝通,充分協作。在需求階段充分了解需求,設計... 丸子圓 B端交互設計敏捷開發
產品經理 敏捷轉型16個月,總結期間得與失 本文將總結在過去的一段時間里,我們在轉型過程中踩過的坑,以作前車之鑒。也聊聊在轉型過程中,哪些優秀的實踐可以嘗試,走上漸進變革的道路。 到今天,我們已經在敏... 墨一 敏捷開發敏捷轉型版本迭代
產品經理 從產品的視角看待敏捷開發,減少和程序猿撕的幾率 作為產品,如何有理有據地撕程序猿呢?如何把程序猿撕的無話可說,且直接認慫呢?答案就是——了解程序研發流程中的點點滴滴,多用程序猿的視角與程序猿溝通問題,提高產... 記小憶 Scrum產品視角敏捷開發
用戶研究 在敏捷項目管理中,用戶故事是怎樣寫的? 今天芝士將以聚美優品的購物車流程作為用戶故事例子。 什么是用戶故事? 用戶故事描述對用戶,系統或軟件購買者有價值的功能。由以下2方面構成: 一個故事描述 驗收測... 芝士 敏捷開發用戶故事聚美優品