產(chǎn)品設(shè)計(jì)
淺聊企業(yè)管理信息化建設(shè)分析方法：組合原理

淺聊企業(yè)管理信息化建設(shè)分析方法：組合原理

結(jié)合合適的工作或設(shè)計(jì)原理，可以幫助我們更高效地進(jìn)行溝通、分析與設(shè)計(jì)，這篇文章里，作者就介紹了組合原理，對(duì)企業(yè)管理信息化建設(shè)做了分析拆解，一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
eHR：企業(yè)招聘管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

eHR：企業(yè)招聘管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：結(jié)合招聘管理系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地進(jìn)行人才招聘，后續(xù)支撐企業(yè)日常的業(yè)務(wù)運(yùn)行，為企業(yè)提供支撐人力。那么，一個(gè)合格的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？本篇文章里...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
eHR：企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

eHR：企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)，才能提高企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)效率，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行？也許，你需要對(duì)企業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)行一個(gè)全面的了解，之后才能更好地進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)（決策）平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)（決策）平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

導(dǎo)語(yǔ)：在BAT、TMDJ等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，決策平臺(tái)又稱(chēng)決策支持平臺(tái)、管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。但實(shí)質(zhì)都是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化后，提取業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成各種管理報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表，智...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
關(guān)于企業(yè)管理中臺(tái)的建設(shè)，這些必須要了解！

關(guān)于企業(yè)管理中臺(tái)的建設(shè)，這些必須要了解！

編輯導(dǎo)讀：中臺(tái)概念自2015年阿里提出后已經(jīng)被國(guó)內(nèi)各類(lèi)大、中型企業(yè)視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，對(duì)中臺(tái)的使用范圍也延伸至企業(yè)各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，如數(shù)據(jù)中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)等...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)的首頁(yè)工作臺(tái)？

怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)的首頁(yè)工作臺(tái)？

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)為了提高內(nèi)部管控的效率，開(kāi)始自建或引入內(nèi)部管理系統(tǒng)來(lái)提升公司的效率。在內(nèi)部管理系統(tǒng)中，有一個(gè)比較重要的模塊就是首頁(yè)工作臺(tái)，...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
企業(yè)成長(zhǎng)路徑萌芽篇：企業(yè)管理需注意的3個(gè)問(wèn)題

企業(yè)成長(zhǎng)路徑萌芽篇：企業(yè)管理需注意的3個(gè)問(wèn)題

本文講述了萌芽期企業(yè)管理中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題：如何建立優(yōu)秀企業(yè)文化？銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)空間？如何進(jìn)行企業(yè)人才的孵化？ 在上一篇《企業(yè)成長(zhǎng)路徑-萌芽篇：細(xì)節(jié)至上...
職場(chǎng)攻略
從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理三個(gè)維度，談?wù)勀繕?biāo)管理的重要性與方法論

從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理三個(gè)維度，談?wù)勀繕?biāo)管理的重要性與方法論

目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)而言，是極其重要的，在完成一件事情、任務(wù)時(shí)，你需要明確的目標(biāo)來(lái)提醒你自己。而本文主要談?wù)勀繕?biāo)管理的重要性和方法論。 對(duì)于目標(biāo)管理...