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用戶運營實戰：生鮮超市用戶運營案例分享
當用戶導入出現異常，找不到原因時，你都是怎么解決的？本文以某生鮮超市為例，解析如何解決老客留存率也低于正常新店基準值，幫助店鋪提升用戶的生命周期，希望對你有所啟發。
從三個維度，看垂類用戶運營
垂類用戶簡單理解就是垂直經營于某一類用戶，它的底層邏輯不是問什么是垂類運營，而是問用戶該怎么分群。那么，如何做用戶分群呢？本文作者從三個維度對這個問題進行了解答，希望能給你帶來幫助。
實戰分享：下沉用戶的運營方法和場景
本文對下沉用戶進行了需求畫像分析，并結合他們的需求特征進行了運營方法與場景的歸納與總結。
01 下沉市場用戶需求畫像
以拼多多、趣頭條、今日頭條極速版的崛起，下...
用戶運營實戰（二）：會員價值認知及體系搭建
在上一篇文章中，我們梳理了關于用戶成長激勵的六大運營模塊，每個模塊在實際運營過程中，都可以獨立按照體系化的標準建設，只不過鏈路有長有短，有輕有重；今天我們就...
用戶運營實戰（一）：用戶成長體系的價值和6大構成模塊
搭建用戶成長激勵體系可以幫助激勵用戶活躍，文章對用戶成長體系的價值和具體構成模塊進行了梳理分析，供大家一同參考和學習
在上兩篇文章中，我們聊到了用戶標簽分層...
用戶運營實操經驗：標簽體系化的建立及應用
用戶觸達體系和用戶成長激勵體系是用戶運營里的兩項基本工作，本文作者結合實例，來給大家具體講解一下，enjoy~
講到用戶運營，我覺得有兩項基本工作是可以拿出來講講...
用戶運營：RFM分層實戰演練
用戶運營中，使用RFM模型進行用戶分層是常規操作，那么具體如何實現呢？本文將具體進行分析。
用戶的價值分層，主要有兩種方式：
通過用戶的成長軌跡，根據用戶的生命...
用戶運營第一步：新用戶全鏈路轉化嘗試與思考
在上一篇文章《以我為例，講講運營該如何上手運營?》中，我以思考自家產品運營為例，與大家分享了通過思考尋找運營方向，并拆解目標制定計劃這一過程。
因為有意控制篇...
十年增長運營手記：用戶運營實戰與行為數據洞察
究竟什么是用戶運營？成為一位用戶運營需要具備哪些能力與素養呢？
什么是用戶運營？
“用戶運營”顧名思義圍繞用戶的全LTV的運營動作、策略都可以稱之為用戶運營：
有...
用戶運營實戰：三步打造用戶召回體系，做到10%召回率
產品好比一個流量池，每天有各種渠道源源不斷地輸送新鮮血液，但有新增就伴隨著流失。因此，如何做好開源節流，就成了運營同學們的一項硬技能課題。筆者將為大家介紹：...
劉瑋冬運營手記 | 用戶運營實戰，打造流失用戶召回體系
作者將為大家分享，在搭建“流失用戶召回體系”方面所做的探索和心得，力圖幫助各位讀者對“流失用戶召回”這項工作有一個完整的梳理和認知。
在寫文章之前，先為大家算一...
