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榮耀標識
從0到1：我的互聯網項目復盤
最近在整理一些自己在產品領域工作的經驗和方法，在好友振聾發聵的提醒之下，我將繼續專注并深入于產品領域的多元發展，無論是在公司上班、做產品咨詢或者是自己傳道授業解惑，都將在互聯網產品這條路上全力突破自己。
大廠產品專家是怎么做項目復盤的？
編輯導語：不知道大家會不會遇到這樣的憂愁：每當項目做完之后，卻不知道如何復盤，于己，能夠總結經驗和教訓，提高自己的能力；于公司，怎么樣匯報才能夠老板和同事留...
項目復盤：0-2項目的深度剖析
編輯導語：作為產品經理，在工作中往往要面對多方的問題，通過一個又一個的項目積累經驗。本文作者對自己做過的一個項目進行了總結，通過復盤減少重復性犯錯的可能，總...
項目復盤：如何主導設計改版
編輯導語：作為一名設計師，大部分時間都在滿足業務側的需求，設計的商業價值在這個過程中容易被忽視。那么，本文作者就進行了項目復盤，看看應該如何主導設計改版。
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項目復盤：產品留置測試怎么做？
編輯導讀：當一個新功能或者新產品上線的時候，我們經常會需要邀請用戶來測試。但是邀請至現場難度太大，這時候就可以用產品留置測試。將產品郵寄給用戶，每日填寫任務...
項目復盤：業務的核心環節在哪里？
對于一些2b的業務，很可能涉及到多個合作方。由于各方缺乏共識和溝通，一開始并不知道產品在這里要起的作用是什么。這時候，一定要站得更高，摸清業務增長的驅動因素，...
項目復盤：項目階段性目標是什么？
在做創新項目的時候，事先需要思考項目的本質，從整個業務層面確定好階段性目標，達到這個目標之后，再做入口的增加，把單店模式不斷復制，這是車貸房貸項目給我的啟示...
項目復盤：項目的風險會在哪里？
項目的風險，有可能出現在各個方面，提前做好預判，總會省下事后的很多麻煩，我們需要在事先就去預想業務可能的風險，想象可能會因為什么掛掉，盡量避免，這樣才能推動...
