數(shù)據(jù)分析 建設業(yè)務指標體系,落實精細經(jīng)營 本文作者用業(yè)務部門的視角,講述如何構(gòu)建完整的業(yè)務指標體系,包括數(shù)據(jù)指標的三個認知層次、指標體系的責任主體和成熟的效果、迭代過程、關鍵動作。 吳昊@SaaS 業(yè)務指標企業(yè)管理指標體系
產(chǎn)品運營 引領企服業(yè)務成功發(fā)展的三個關鍵核心指標 如何打造并維持一個成功的企服業(yè)務?或許我們需要理解三個核心的業(yè)務指標,包括客戶流失率、客戶獲取成本和客戶生命周期價值。這篇文章里,作者做了一定的拆解與分析,一起來看一下。 簡單有道 CACCLTV企業(yè)服務
數(shù)據(jù)分析 聊聊業(yè)務指標到技術指標的轉(zhuǎn)化落地 業(yè)務指標要如何轉(zhuǎn)化落地呢?這篇文章里,作者從指標概念出發(fā),對業(yè)務指標與技術指標的關系、業(yè)務指標如何轉(zhuǎn)化落地等問題進行了解讀,一起來看一下。 余田 業(yè)務指標原子指標復合指標
產(chǎn)品運營 ToB業(yè)務的核心,是幫助你的客戶完成他的經(jīng)營指標 企業(yè)市場是為企業(yè)、組織、政府提供產(chǎn)品及服務,以幫助他們?nèi)シ账麄兊钠髽I(yè)客戶或消費者客戶,這直接參與了客戶企業(yè)的經(jīng)營。所以,B2B業(yè)務的核心,就是幫助你的客戶完成他的經(jīng)營指標。那么,如何拆解企業(yè)客戶的經(jīng)營指標呢?一起來看一下吧。 TOB品牌研究院 2年企業(yè)客戶初級
數(shù)據(jù)分析 想要做好數(shù)據(jù)看板?建議你先梳理好業(yè)務指標體系 隨著短視頻的發(fā)展,短視頻數(shù)據(jù)指標體系也越發(fā)受到運營人員的關注,通過數(shù)據(jù)看板,發(fā)現(xiàn)用戶關注指標,提升用戶粘性,是需要梳理的數(shù)據(jù)指標體系之一。那么,該如何構(gòu)建指標體系,梳理出可行的數(shù)據(jù)看板。作者結(jié)合自己的實際經(jīng)驗,與你分享相關方法。 數(shù)據(jù)產(chǎn)品Nora 2年業(yè)務指標體系初級
產(chǎn)品經(jīng)理 搜索策略產(chǎn)品經(jīng)理必讀系列—第四講搜索指標&業(yè)務輔助 編輯導語:在對搜索引擎的整體架構(gòu)有了基礎的了解,知道如何召回和排序后,本文主要介紹搜索引擎的業(yè)務效果評估指標和搜索引擎的業(yè)務輔助作用,一起來看看。 前言:前... 搜廣推策略James 1年業(yè)務輔助初級
產(chǎn)品設計 如何結(jié)合業(yè)務,搭建數(shù)據(jù)指標體系,教你三步就能搞定! 編輯導語:受大環(huán)境影響,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型來調(diào)整工作方向等,那么數(shù)據(jù)指標體系對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說尤為重要,本篇文章作者分享了結(jié)合業(yè)務三步來搭... 原味的運營筆記 2年初級數(shù)據(jù)指標體系
產(chǎn)品設計 從0到1搭建業(yè)務指標追蹤平臺 編輯導語:數(shù)據(jù)指標的異常波動分析是很多人經(jīng)常會碰到的小麻煩,但這個數(shù)據(jù)指標卻關系著高層策略方向制定,業(yè)務日常的運營等方面的工作,所以一個體系化的流程和監(jiān)控機... 乘風隨行 2年初級追蹤平臺
業(yè)界動態(tài) 判斷SaaS業(yè)務賺不賺錢,看這個指標就夠了 編輯導語:最近SaaS發(fā)展得十分火熱,很多公司掉入了亂花錢的節(jié)奏,那該怎么判斷這個業(yè)務賺不賺錢呢?本文作者認為,ARR的增長是衡量SaaS企業(yè)收入的核心指標。一起來看看... ToBeSaaS 3年SaaS業(yè)務中級
產(chǎn)品設計 如何成功挑戰(zhàn)高難度的業(yè)務指標?找到牛叉的需求你也可以 編輯導讀:在工作中,難免會遇到一些看似無法完成的業(yè)務指標。人在前面跑,KPI在后面追。本文作者從自己的親身經(jīng)歷出發(fā),分析在這種情況下,如果通過找對需求解決高難度... 戴飛 3年業(yè)務指標中級
業(yè)界動態(tài) 從業(yè)務模型挖掘業(yè)務指標 編輯導語:提到挖掘業(yè)務分析指標,你會想到什么?很多人可能會直接的去羅列業(yè)務指標,這個方法雖然簡單粗暴,但是缺乏技巧性。這今天這篇文章中,本文作者為我們分享了... 29號同學 1年業(yè)務指標業(yè)務模型
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)指標體系搭建實戰(zhàn)(一)——業(yè)務洞察篇 編輯導語:在工作中,我們會接觸不同的數(shù)據(jù)和指標。如果我們針對單個點的層面去做,最終顯示出來的數(shù)據(jù)往往比較零散,無法發(fā)現(xiàn)全局的問題。數(shù)據(jù)指標體系化,就是將零散... 范十八 1年業(yè)務洞察初級