產品經理 產品經理進階:小 IPD 開發流程 采用IPD開發流程,在初期能把各種工作問題識別出來并扼殺在搖籃中。本篇文章作者將簡單敘述一個小IPD的開發流程,希望能對你有所幫助。 產品人衛朋 2年IPD開發流程初級
產品設計 華為流程體系:IPD流程之敏捷開發 本篇文章探討 IPD 體系中敏捷開發涉及的一些相關內容:對敏捷做具體的介紹,包括敏捷原則的使用與組織變革的聯系等,希望能對你有所幫助。 產品人衛朋 2年IPD流程初級
產品經理 華為IPD需求管理全思路分享!純干貨 作為一名產品經理,會在日常工作中接收到各種需求,而解決需求要提供對應的解決方案。本篇文章以華為的IPD需求管理流程為例,探討其需求管理思路,幫助產品崗位的你快速做好需求管理并解決方案。 凱拉Kella 2年初級華為IPD
產品設計 華為流程體系:IPD流程框架 本篇文章作者介紹 IPD 體系主體框架所涉及的一些相關內容,并詳細介紹了其三個核心思想:市場管理、流程重組、產品重組。IPD是靈活發展的,熟悉掌握IPD這一思維框架,能對我們日常生活有很多幫助。 產品人衛朋 2年IPD流程體系初級
產品設計 以IPD管理模型來構建需求管理體系(4大價值、8大評審) 需求管理是產品工作中非常重要的一個環節。但很多人不知道怎么管理,或者就是憑借一些零散的方法論進行處理。這篇文章,作者以華為的IPD需求管理為例,通過Why、What、How三個角度和數個案例,教大家如何進行需求管理,希望有所幫助。 boyka 2年IPD模型初級
產品運營 華為IPD流程體系:集成產品開發框架 IPD,即集成產品開發,來源于美國PRTM公司的PACE理論,如今已經成為一套包含企業產品開發的思想、模式、工具的系統工程。本文作者以華為為例,對IPD集成產品開發體系進行了分析,一起來看一下吧。 產品人衛朋 3年IPD流程體系中級
職場攻略 IPD | 華為流程體系:如何做好流程管理? 一般來說,當企業不斷發展壯大時,需要通過建立相應的規章制度來保障企業的運營,對規章制度的遵守,便體現在對流程的執行上。那么,如何做好流程管理呢?本文作者以華為流程體系為例,對此作出了分析,一起來看一下吧。 產品人衛朋 4年中級流程管理
產品設計 產研實戰:IPD集成產品開發的實施——組織層面 編輯導語:在IPD集成產品開發的實施過程中,我們難免會遇到一些問題,甚至是對于最基礎的理解,為了更好地讓對IPD有需求的同學理解和應用,作者分享了實施IPD組織層面的... 大姚 2年初級組織層面
職場攻略 產研實戰:30分鐘了解——基于IPD的產品研發管理 編輯導語:相比軟件產品,硬件研發企業采取集成產品開發模式,在提高產品的適用性和抗風險性上有很大幫助。本文介紹了集成產品開發的基本理論和實際推行的經驗,希望對... 大姚 2年產研實戰初級
產品運營 如何理解 IPD 體系中的市場管理「MM」流程?這篇文章就夠了 編輯導語:結合市場管理流程,企業可以有效地將需求進行轉化,進而制定合理的業務策略,因此,企業舉要具備市場管理、產品規劃等能力。本篇文章里,作者就市場管理「MM... 產品人衛朋 2年初級市場管理
業界動態 智能硬件新產品項目的IPD流程 編輯導語:IPD是指集成產品開發,在智能硬件新產品開發中占有重要的地位。為什么需要IPD?IPD的流程和核心思想是什么?本文作者將從五個維度對智能硬件新產品項目的IPD... 尼莫點 2年IPD初級