起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階：IPD體系之新產(chǎn)品立項(xiàng)CDP流程
CDP 立項(xiàng)流程原本是IPD產(chǎn)品開發(fā)的前端流程，但它能夠起到拉通客戶，到滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)一個(gè)核心閉環(huán)的作用。本文對(duì)CPD流程進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有所幫助。
有說明有示例，史上最詳細(xì)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告講解?。。ǜ疆a(chǎn)品立項(xiàng)模版）
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品落地，產(chǎn)品立項(xiàng)流程是必不可少的。那么，該怎么寫好一份產(chǎn)品立項(xiàng)書呢？作者結(jié)合自己過去寫立項(xiàng)書的經(jīng)驗(yàn)，給大家分享一下，希望對(duì)你有所幫助。
從全局角度看產(chǎn)品立項(xiàng)（附立項(xiàng)模版）
立項(xiàng)說明書一份表述項(xiàng)目完整規(guī)劃的文件，用于給公司高層/投資方判斷這個(gè)項(xiàng)目是否值得投入。作者在本文分享了立項(xiàng)說明書的模板供我們參考，讓我們一起來看看吧。
B端產(chǎn)品立項(xiàng)10步走：一文掌握B端產(chǎn)品核心方法論
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品立項(xiàng)，對(duì)于產(chǎn)品來說是其生命周期中最基礎(chǔ)的和最重要的階段。產(chǎn)品立項(xiàng)的流程很復(fù)雜，涉及跨部門溝通、評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目材料梳理等復(fù)雜工作，而后才能推動(dòng)項(xiàng)...
總結(jié)類內(nèi)容平臺(tái)「課代表」：產(chǎn)品立項(xiàng)計(jì)劃書
編輯導(dǎo)語：抓住現(xiàn)象中的潛藏賣點(diǎn)，洞察用戶的隱藏需求，將助力你設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)規(guī)律、用戶心理的一款產(chǎn)品。本篇文章里，作者就結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端發(fā)展趨勢(shì)及各個(gè)平臺(tái)...
產(chǎn)品立項(xiàng)都有哪些主要工作？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品立項(xiàng)，對(duì)于產(chǎn)品來說是其生命周期中最基礎(chǔ)的和最重要的階段。產(chǎn)品立項(xiàng)的流程很復(fù)雜，涉及跨部門溝通、評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目材料梳理等復(fù)雜工作，而后才能推動(dòng)項(xiàng)...
產(chǎn)品立項(xiàng)隨筆總結(jié)
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)需要做到整體規(guī)劃和監(jiān)督的作用，包括團(tuán)隊(duì)的溝通、跨部門溝通、項(xiàng)目需求等等，不斷地進(jìn)行項(xiàng)目梳理和實(shí)踐，達(dá)成目標(biāo)；本文作者分享了關(guān)于...
B端產(chǎn)品立項(xiàng)怎么做？（附產(chǎn)品立項(xiàng)書模板）
產(chǎn)品立項(xiàng)，是產(chǎn)品整個(gè)生命周期中非常基礎(chǔ)和重要的階段。很多公司可能沒有專門的產(chǎn)品立項(xiàng)流程，基本都是領(lǐng)導(dǎo)或產(chǎn)品經(jīng)理確定了產(chǎn)品需求就開始設(shè)計(jì)開發(fā)。
那產(chǎn)品立項(xiàng)需要...
產(chǎn)品周期不可缺少的流程：被遺忘的產(chǎn)品立項(xiàng)
在需求評(píng)審之后，不知道大伙有沒有產(chǎn)品立項(xiàng)的觀念？本文作者總結(jié)了產(chǎn)品立項(xiàng)的4點(diǎn)好處以及具體方法，希望看完后你能對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)有更清楚的認(rèn)識(shí)。
01 被遺忘的產(chǎn)品立項(xiàng)
節(jié)...
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)復(fù)盤：參與新產(chǎn)品立項(xiàng)
從四月份轉(zhuǎn)入產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)月了，在此期間看到過很多事情，也經(jīng)歷過一些事情，也引發(fā)了自己的一些思考，所以在此將其記錄下來，作為自己產(chǎn)品職業(yè)生涯成長(zhǎng)過程的...
立項(xiàng)前期調(diào)研示例：概念到產(chǎn)品，怎么落地？
立項(xiàng)之初的產(chǎn)品評(píng)估工作，用戶研究團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該先行。下面，以一次女性理財(cái)細(xì)分項(xiàng)目評(píng)估為例，梳理思路，同業(yè)共勉！
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，必定每天都有許多的idea和新產(chǎn)品冒出來，...
產(chǎn)品立項(xiàng)之前，請(qǐng)先問自己這5個(gè)問題
對(duì)于大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理而言，往往是接手時(shí)，產(chǎn)品已經(jīng)具備一定的形態(tài)。但作為反思點(diǎn)，值得產(chǎn)品經(jīng)理在任何階段對(duì)自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行思考，用戶數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)慢于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...
