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如何七周成為數據分析師：Excel技巧之甘特圖繪制（項目管理）
本文內容為如何利用Excel繪制高大上的甘特圖，干貨滿滿。各位小伙伴請事先備好小板凳！
今天我給大家分享的內容是如何利用Excel繪制高大上的甘特圖。（甘特圖是項目管...
當項目管理遇上最后期限，我們可以做些什么？
老大說，我們要做個新功能。還沒定下來到底做成啥樣，就已經定了個上線時間，還是個不可能的最后期限。所以，直接倒退時間就得了，還做啥估算啊，然并卵啊。這場景好熟...
在項目管理工作中，要擅用同理心
同理心在項目管理工作中三層次：先理解“表面”語言，有事說事；再理解背后情緒、動機，引導表達；最后到抓住個人痛點，因地制宜。
作為一名項目經理，在跟進、協調項目...
工作5年、4年項目管理經驗，談談我對項目管理目標的幾點理解
項目管理是確保產品高質量上線的必要的手段，我們的最終目標是做出高質量的產品。
知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。這是《大學》中解...
虛擬項目實例：PM該如何進行項目管理？
項目管理，作為產品經理的必備能力，在需求生命周期中處于一個非常重要的位置。項目管理得不好，進度分分鐘delay，或者按時卻不能按質按量交付，甚至出現挖坑填不上的情...
從生命周期看，產品經理的項目管理技能
轉型成為to B 產品經理之后，越來越多的用到項目管理的技能使用。特別是最近在準備PMP的考試，對于項目管理有了更多的思考。
如果產品經理被定義為項目經理，內心中還...
【萬字干貨】在高級產品經理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（下）
猶如《西游記》中的唐僧取經團隊，好不容易經歷了九九八十一難，才來到了佛教圣地靈山取得真經。這就好比一個歷經千辛萬苦的項目管理過程，這種體會其實作為產品經理的...
【萬字干貨】在高級產品經理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（中）
在完成了項目計劃階段，進行了項目計劃的任務分解、優先級排序、計劃呈現和風險控制之后，就到了項目的執行和監控階段了。這個階段主要是針對項目執行的情況進行溝通，...
【萬字干貨】在高級產品經理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（上）
這篇文章，我們來開始講講好的項目管理流程大概是什么樣子的。
大體說來，一個項目管理的流程分為這么幾個階段：
項目啟動——項目計劃——項目執行和監控——項目收尾
如果...
PM學項目管理 : 什么是敏捷開發
前段時間，微信的創始人張小龍在WXG（微信事業群）領導力大會上的講話又一次刷爆了互聯網人的朋友圈，圈內人士紛紛拜讀一篇名為《張小龍最新內部演講:警惕 KPI 和流程...
