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SaaS產品設計方法論
編輯導語：對于產品經理而言，產品在快速落地前，需要切實了解執行產品背后的動機及目的，這樣可以避免用戶體驗感不佳。本文將分為以下六方面對SaaS產品設計進行探討交...
三個方面，談談產品設計方法論
編輯導語：作為一名產品設計師，需要持續對自己的經驗進行總結并不斷更新迭代。在日常工作中，不能僅僅憑借自己的感覺去做設計，而需要理性思考，通過將自己的方法論不...
產品設計方法論：深度理解用戶才能做出好產品
編輯導語：產品最終服務于用戶，用戶對于一個產品的看法和體驗是非常重要的；所以在產品設計中，要時刻關注用戶的需求，注重用戶真實體驗，抓住用戶痛點進行設計；本文...
產品設計方法論：設計價值觀，產品設計的指南針（一）
編輯導語：設計師在進行不同的設計需求時，產品設計方法論可為設計師提供明確的步驟與框架；設計師在設計產品時應該如何思考、從哪個方向進行思考才能設計出用戶體驗好...
產品設計方法論：你的產品認知，決定了你的產品未來（二）
在闡述這篇文章前，這里請允許我給各位關注我的小伙伴們先道個歉。最近因為個人以及工作上的原因，欠下的文章遲遲沒有更新，希望大家能夠諒解。新來的小伙伴可以去回顧...
產品設計方法論：你的產品認知，決定了你的產品未來（一）
作者準備用幾篇文章來講講不同階段的產品認知，幫助大家理解在不同階段應具備的產品認知，以及提升產品認知的方法。這是系列文的第一篇，講的是草莽認知階段。
自從上...
產品設計方法論：躲開產品設計的兩個盲區，用服務的思維做產品
作為產品經理，希望大家不要變成一只“產品螞蟻”，用螞蟻的二維視野觀察一件事情發展的規律，而是站起來用人類的三維角度也就是服務思維去擁抱更宏觀的視野。在擁有了這...
產品方法論：用案例漫談用戶需求、產品設計與銷售主張
本文根據作者的實際經驗，來談談用戶需求、產品設計與銷售主張。
最近和朋友去唱K，點了一首陳奕迅的《浮夸》現場版，聲嘶力竭的時候突然產品經理的職業病又犯了。我發...
產品方法論：訓練你的產品真知，找尋需求的本質
所以產品真知是能基于一個信息點不斷下鉆的能力，別人看到的是一個點，但你能通過這個點結合其它信息點逐漸豐富與復雜最終形成一個認知網絡，基于這些網絡走進現象背后...
產品設計方法論：讓用戶自主選擇的沿著你的產品設計走下去
本文主要是承接上文，來聊聊“視野融合”的具體實現方法：通過搭建場景實現“視野融合”，讓用戶自主選擇的沿著你的產品設計走下去。
上次我們聊到了?“視野融合”，很多小伙...
產品設計方法論：把復雜留給自己，把簡單留給用戶
一件產品，作為用戶和程序員獲取的信息是截然不同的。普通用戶接受的是“表面認知”，而程序員則是“后臺認知”，產品經理需要做的就是把產品的“后臺認知”轉化為用戶能接受...