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榮耀標識
跑通27個品類后，我總結出7個小紅書運營方法論
很多想做小紅書賬號的同學都不清楚該如何下手？在小紅書，作者跑通了27個品類的獲客。本文將匯總其中的一些玩法，總結了一些小紅書方法論，帶你一起重新梳理玩法，找到正確的運營方向。
一套銷售運營方法論，少走5年崎嶇路！
編輯導讀：銷售是一門苦差事，運營同樣也不輕松。一個不懂運營的銷售或許可以成為一個好的top sales，但是如果一個不懂銷售的運營，恐怕就既不知道怎么“運”作，也不知道...
萬字長文！一篇說透基金電商運營方法論
編輯導語：基于電商業務，涉及到的相關方有很多。本文重點以基金電商公司為對象，順著基金電商運營的方向，提出許多值得思考和分析的問題，推薦相關從業者或者感興趣的...
3個三角模型，拆解在線教育運營方法論
編輯導讀：在線教育這幾年的迅猛發展，讓原本就擁擠的賽道競爭更加激烈。在產品同質化的當下，要想實現增長，做好運營很重要。本文作者以教育機構“大腦派”為例，從三個...
以人工智能技術產品為例，詳解TO B運營方法論
編輯導讀：B端產品面對的用戶和使用場景和C端有很大的不同，要如何進行產品運營呢？本文作者將以人工智能技術產品為例，分析B端產品運營，希望對你有幫助。
今天的分享...
抖音爆紅千萬粉絲旅行達人itsRae的運營方法論
編輯導讀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方。而一些人已經成為了專業的旅游博主，不僅在旅游過程中用視頻記錄自然風光，還能接廣告賺錢。本文作者以抖音上的一位網紅—...
底層邏輯：內容型平臺運營方法論
編輯導讀：內容型產品也就是生產者輸出內容，給用戶消費或互動，平臺也會對內容、流量、用戶進行管理分發推薦。本文作者從內容型平臺的三個重點——內容、用戶和分發模式...
半年創業項目，我總結了這些種子用戶運營方法論
作者分享了自己在創業項目中對于種子用戶的思考和經驗做法，正如大多數運營方法論一樣，它并沒有那么困難，關鍵在于用心和堅持（尤其是用心）。
半年多沒有在平臺發布...
運營進階：在用戶底層需求上建立運營方法論（1）
如何理解并運營用戶需求？所謂的痛點、爽點、癢點又是什么呢？具體在運營時應該如何區分和加以利用？
我們常說，產品跟運營不分家。雙方崗位職責雖有不同劃分，但本質...
活動運營方法論：如何實操一個創意流程
活動運營需要創意，而這種創意是能有效解決問題的創意能力；而這個層面的創意能力是可以明確拆解、練習、學會和評估的。
創意工作和創新能力對于活動運營來說有多重要...
一文實例解讀：用戶分層運營方法論
用戶分層本身并不是目的，只是實現業務發展的手段方式。
用戶分層運營，太多文章太多大咖有提到的。比較“百度百科科學式”理論是基于RFM模型。RFM模型現已被廣泛深入的...
