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榮耀標識
我對B端產品MVP的5點感悟（實戰版）
編輯導語：或許你會遇到學完MVP之后但是在實際運用中卻無從下手的情況，遇到這樣的情況應該如何解決呢？作者總結了其在B端產品MVP實踐中的5點感悟，與你分享。
關鍵詞...
從0到1：如何做社區產品MVP設計
#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。
用戶在社區中生產內容，并基于內容產生互動與消費。因此，要想搭建一款社區產品，內容與用戶是必不可少的因素。除此之...
MVP：如何提煉“產品概念”定位MVP產品？
編輯導語：在產品創新流程中，產品定位是其關鍵階段，合理清晰的產品定位有助于集中價值訴求目標，明確自身差異化優勢。那么，產品定位可以從哪些方面著手進行？本篇文...
智能硬件的最小可行產品「MVP」
編輯導語：在產品設計中，MVP已經成為一種常見的產品運行驗證方式，通過MVP、即最小化可行性產品在不斷測試驗證之后，有助于我們對產品進行功能的完善更新以及后續迭代...
MVP：產品的定義和概念有哪些？
編輯導讀：如何定義產品呢？即使是在職場摸爬滾打多年的產品經理，也未必能做出合適的定義。本文作者將產品的定義歸為六類：產品平臺、產品元素和模塊、產品、產品線、...
方法 | 如何進行MVP驗證？
編輯導語：MVP的意思是最小化可行性產品，是一種通過快速可持續的不斷驗證和矯正的完成一個產品的方法論，在互聯網工作中總會遇到；本文作者解釋了什么是MVP，怎么進行M...
MVP案例拆解：如何用MVP方法設計產品？
在產品剛推向市場或創業早期階段，MVP方法服務于產品設計過程是極為重要的。它可以在你找到【產品與市場結合點】之前，將試錯成本拉到最低。這篇文章就是對MVP方法結合...
4個要點，解析MVP產品怎么做？
互聯網是個日新月異、高速發展的行業，技術變革更是風起云涌，互聯網用戶多數集中于BATJ等頭部互聯網公司，想抓住人口紅利的尾巴更是難上加難，創業成本越來越高，成功...
如何劃定MVP的產品范圍？
本文探討了在構建最小化可行產品時，應該如何思考產品的范圍，進一步有效控制產品開發成本和時間。
任何在過去五年中從事軟件開發工作的人，都可能聽說過MVP（Minimum ...
如何定義B端產品的MVP（下）
在上一篇文章“如何定義B端產品的MVP（上）”里面，我們談到了定義MVP產品的前面三個步驟，確定產品定位，找到種子用戶，確定產品路線，今天我們再來聊聊后面的幾個步驟。...
如何定義B端產品的MVP（一）
B端產品怎樣定義MVP？筆者結合案例給出了以下建議：確定產品定位、確定種子用戶、確定產品路線。
MVP是Minimum Viable Product的縮寫，意思是最小可行產品。最近幾年在...
案例拆解：B端的MVP產品方法論你懂嗎？
本文想跟大家談談，作為產品人的第一個產品方法論的MVP到底在我們的產品工作中是這么運作，到底應用之后會有什么樣的效果？
愿景：?作為轉行成為產品經理1年的產品人...
