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榮耀標識
B端產品經理工作流程復盤
編輯導語：目前，關于C端產品經理的文章不在少數，相比之下，對于B端產品經理的工作流程、整體方法論的討論占了少數，并且缺少從整體上進行概括的文章。本文作者作為B端...
B端產品工作流程：素材管理系統從0到1
編輯導語：一個好的素材管理系統能幫助提升公司團隊的效率以及產能，助力業務高效開展。本文作者主要跟大家分享了素材管理系統的搭建過程，以及梳理了主要功能的設計思...
B端產品中工作流的交互設計
B端產品的設計中經常會出現工作流的身影，有的流程復雜有的流程簡單。無論是簡單還是復雜，它的概念都是一樣的。工作流的概念定義的很復雜，更多是從技術層面出發，通俗...
7年產品經理的工作流程，與你分享
本文作者依據工作實踐中的所思所想，梳理總結了自己的工作流程，與大家分享。
部門有個UI妹子，一直對做產品比較感興趣，想轉崗，問我能不能帶帶她，這個妹子跟我關系...
B端PM的標準工作流程：從業務調研到產品落地
本文講述了業務調研、系統整體方案設計、系統細節方案設計一整套B端PM的標準工作流程。
B端產品本質是：解決組織痛點，實現商業價值。
B端產品經理，既要有對宏觀的把...
10個步驟，拆解實用的B端產品工作流
作為一個B端產品經理，筆者將結合自己的工作實踐和認知，與大家分享一下自己的B端產品經理的工作流以及每一個流程中具體的思考點和注意點，希望能提供一個真正實用的工...
推薦產品經理的工作流程是什么？
本文筆者對推薦產品經理的工作流程進行了梳理，主要是對客戶的業務邏輯、數據積累和項目預期進行思考，希望希望通過此文能夠加深你對推薦產品經理的認識。
為什么寫這...
B端產品經理的通用工作流程
對B端產品經理來說，理清工作流程，并按照流程有序完成工作事項，能達到事半功倍的效果。那么具體的工作步驟與流程都有哪些呢？快來看看本文的解答吧。
本文為大家推薦...
我的B端產品經理工作流
相對于C端來說，目前對于B端產品經理的工作流程、整體方法論的討論還在少數，即使有也都是針對某一個細化部分進行展開，缺少從整體上去總結。于是筆者作為一個B端產品經...
解剖產品經理工作流，三個步驟管理好需求池
上一篇我們討論了需求分析，主要從需求的對象、需求的意圖、需求的成本三個維度去探討，接下來我們講一講需求池。
需求池對于圈內產品人來說是想當然的存在，因為幾乎...
B端SaaS產品工作流程
產品和項目兩手都要抓，兩手都要硬，方是真B端產品。
產品流程
產品研發流程大體分為： 立項階段、設計階段、開發階段、測試階段、上線階段、運營階段。
1. 立項階段
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