個人隨筆 機器人行業調研-工廠對接 上一篇文章作者講到了機器人行業里的項目經理,項目經理需要向內統領各部門,向外與工廠對接。本篇文章作者給向外對接推出了一些建議,感興趣的話一起繼續看看吧~ new bo 工廠對接機器人行業調研
個人隨筆 機器人行業調研-產品經理番外篇 本篇文章作者對關于宏觀與微觀的常用工具進行了介紹,對PEST模型和SWOT模型以及波特五力進行介紹,對這三個工具感興趣的話就繼續看下去吧~ new bo 機器人模型分析行業調研
個人隨筆 機器人行業調研-投資篇 行業的興起是需要有人愿意為其投資,本篇文章作者對機器人行業的投資進行了介紹,從投資背景到投資方法都進行了簡單的介紹,對投資感興趣的話就繼續看下去吧~ new bo 投資機器人行業調研
個人隨筆 機器人行業調研——項目經理篇 每一個項目都不是一個人完成的,但都需要一個項目經理來進行管理。項目管理是項目經歷需要的擁有的能力,讓我們來看看作者對于項目經理的介紹吧~ new bo 機器人行業調研項目經理
個人隨筆 機器人行業調研(十一) 在本篇文章中作者講解了一下安防巡檢機器人、建筑機器人、軍用機器人、極限作業機器人、應急救援機器人、農業機器人等機器人的基礎作用,對這些機器人感興趣的話就一起繼續看下去吧~ new bo 機器人類型劃分行業調研
個人隨筆 機器人行業調研(十) 本篇對機器人行業的調研到了講解醫療機器人的時候,文章對醫療機器人在生活中的應用以及相關政策,醫療機器人還能在進一步分類,有手術機器人、康復機器人、輔助機器人、服務機器人四大類,讓我們都來了解一下吧~ new bo 醫療機器人機器人行業調研
個人隨筆 機器人行業調研-產品經理篇(三) 前面的文章,我們講了桌面調研和用戶調研的方法,在調研中,思路很重要。這篇,我們就來分享一下 第一性原理在產品定義中的應用。 new bo 第一性原理系列文章行業調研
個人隨筆 機器人行業調研-產品經理篇 在做機器人行業調研時,我們先來看看,產品經理在工作中,桌面調研和小樣本調研的方式方法。這些方法在整個系列的文章都有采用,大家可以學習下。 new bo 方法論機器人行業調研