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?中臺實戰之商品服務中心設計（下）
當我們選擇將一個系統中臺化的時候，即是將該領域的系統歸納抽象，實現標準化。在商品中臺中，標準模塊有5個關鍵服務構成，本文重點剖析類目樹服務、商品服務、貨品服務三個服務，一起來看看。
企業集團化業務中臺，如何實現？
企業在集團化管理發展的過程中可能會遇到一個問題，即企業是否真的需要一套整合旗下業務的中臺系統？可能對大多數企業來說，這個答案是必然的，因為業務中臺的存在可以幫助企業提升數據處理效率，并助推降本增效的實現。那么，這類業務中臺在搭建的過程中，可能會遇到哪些問題呢？
中臺實戰之商品服務中心設計（上）
在不涉及價格、活動這些基于商品體系的衍生模塊，只關注商品體系本身的情況下，通過業務建?？梢詫⑸唐敷w系的管理范疇分為：商品資料管理、商品結構管理、商品售賣管理者三個方面。本文作者從這三個方面對商品服務中心設計進行了分析，一起來看一下吧。
業務中臺09：中臺實戰中的特異性問題管理
編輯導讀：在中臺建設歷程中，在MSS模型的指導下幫助我們完成了中臺服務中心的設計與建設后，下一步便進入中臺實施與運營的環節?！皹I務系統與中臺流程沖突”一直是中臺實...
業務中臺04：某制造企業業務中臺咨詢案例
編輯導語：現階段，傳統消費產品制造企業面臨的場景越來越多，在此基礎上，信息化團隊的要求更高了。作者以自己的項目實戰經歷為例，為大家帶來中臺MSS模型的實戰案例，...
業務中臺02：MSS實戰-市場宏觀認知（Market）階段實戰（上）
編輯導語：中臺的建設需要花費較長的時間，在建設過程中往往會出現業務重心偏移的情況，導致無法落地。但其實中臺建設存在著一套完整的模型——MSS模型，本文作者分享了MS...
實戰思考（一）：如何搭建業務中臺？
編輯導讀：本篇文章以第三人稱描述產品實際工作中，“業務中臺”部分從0-1的搭建，介紹了作者對中臺的一些理解心得。如果你對中臺感興趣，或者工作中也需要涉及到中臺的搭...
案例復盤：從0搭建業務中臺
編輯導讀：區別于普通業務，中臺能讓系統更好地滿足業務需求，提升系統效率，建設業務中臺最直接的目的一般是為了幫助產品快速且低成本的提效。本文作者從自身工作實踐...
業務中臺建設系列（一）：用戶中臺V1
本系列拙作是個人在公司業務中臺建設中的思考，共分為3篇（按中臺劃分），本篇為第一篇。由于中臺尚處于建設中，最終走向還待實踐。公司的產品有2B和2C方向，因此在設計...
業務中臺實戰：需要怎樣的產品經理？
本文將根據筆者所做項目為例分析，業務中臺需要產品經理具備何種能力。
中臺，最近因2019騰訊全球數字生態大會再次被大家討論的火熱。
眾所周知，阿里是國內最先實施...
