人人都是產品經理網站投稿指南

投稿方式

1. 在人人都是產品經理官網注冊賬號,登錄后在導航右側頭像下拉列表點擊“發布文章”即可發布作品

2. 所有投稿作品會有專屬編輯審核,因稿量較大,我們承諾會在24小時內審核完畢(節假日可能延后),專欄作家審核時間為12小時內。

投稿須知

作者選擇在人人都是產品經理(以下稱“本站”)投稿,即視為同意《人人都是產品經理作者投稿協議》并了解《人人都是產品經理免責聲明》內容,并承擔相應后果。

1. 本站支持投稿的文章類型有:產品、運營、交互、用戶體驗、用戶研究、Axure教程、數據分析、創業歷程、經驗總結、項目總結等類型,請結合案例闡述你的觀點,圖文并茂最佳(軟文、新聞稿投稿了也沒用,一律刪除)。

以下內容本站不予發布:軟件/工具/書籍推薦、軟件/工具/書籍清單、財報/融資/上市分析、手機/電腦分析、涉及個人/政治事件的、讀書筆記/影評、技術部分涉及代碼的、設計部分涉及具體操作的不發,以及區塊鏈中涉及虛擬貨幣的不發。

以下內容本站會擇優發布:職場雞湯類、科技事件類

2. 請確認作者個人持有內容觀點、文字、圖片的原創版權,因內容/圖片侵權產生的糾紛,本站不承擔任何責任。

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5. 尊重版權:人人都是產品經理是中國原創聯盟發起人之一,所有投稿的文章必須是原創(可接受替朋友/公司領導投稿);

6. 文章末尾必須注明完整作者信息,參考格式:

黃曉曉(微信號公眾號XXXXX),騰訊高級產品經理,7年互聯網產品設計經驗,曾主導騰訊多款重量級產品的產品策劃和運營工作。

7. 正文中的配圖務必從本地上傳,文件名必須是英文和數字,不支持中文名,并保證清晰(目前不支持從第三方網站直接復制粘貼圖片到編輯器,因為現在主流的網站都對圖片地址進行了加密,會導致圖片不能正常顯示)

8. 如果你在寫作的時候大量參考、改寫或引用了其他作者/文章的觀點、論述、邏輯或圖片內容,請務必注明來源/出處,至少也要備注一下參考資料。

若不符合以上要求,小編將拒絕發布(如果是軟文/新聞稿/公關稿,小編將直接刪除),謝謝理解。

投稿到人人都是產品經理的優勢

1.和優秀的作家團隊一起成長

人人都是產品經理現有投稿作者近千人,專欄作家團隊超過400人,眾多互聯網大牛聚集。絕大部分來自百度、阿里、騰訊、微信等一線知名互聯網公司精英;

知名產品人:

  • 原蟬游記創始人@純銀
  • 羅輯思維CTO@快刀青衣
  • 良倉孵化器創始人@蘇杰
  • 網易云音樂產品總監@王詩沐
  • 網易云音樂交互負責人@俞靜
  • 原阿里巴巴交互專家@劉津
  • 原迅雷產品總監@Blues

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知名運營人:

  • 《從零開始做運營》作者@張亮
  • 《超級運營術》作者@韓敘
  • 《運營實戰指南》作者@韓利
  • 《運營筆記》作者@類類
  • 《進化式運營:從互聯網菜鳥到絕頂高手》作者@李少加
  • 原迅雷會員運營總監@黎晨
  • 360投資運營總監@黃天文
  • 豆瓣副總經理@陳輝

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知名營銷人:

  • 原百度副總裁@李叫獸
  • 國家級營銷師@魏家東
  • 原百度品牌總監@朱百寧
  • 前奧美廣告人@關健明

……

知名創業/投資者:

  • 原小米投資部總監@孫志超
  • 圖靈機器人首席人才官@hanniman
  • 新關點創始人@關蘇哲
  • 42章經創始人@曲凱
  • IDG投后顧問@道明寺
  • 鬧客邦創始人@欒春暉

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知名自媒體:

  • 郭靜,微信公眾號:郭靜的互聯網圈
  • 劉曠,微信公眾號:劉曠
  • 王新喜,微信公眾號:王新喜
  • 舍予兄,微信公眾號:haiyuandui
  • 白崎,微信公眾號:白崎
  • 首席發言者,微信公眾號:首席發言者
  • 柳胖胖,微信公眾號:一個胖子的世界
  • 辯手李慕陽,微信公眾號:阿辯論
  • 南七道,微信公眾號:南七道
  • 黑小指,微信公眾號:休克文案
  • 曾響鈴,微信公眾號:曾響鈴
  • 廬陵子村,微信公眾號:科技茶館
  • 黃亮新,微信公眾號:藍狐筆記
  • 翁章,微信公眾號:要完

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優秀作者還會邀請加入人人都是產品經理專欄作家團隊,享受更多福利和更多專屬特權。

2. 傳播優勢

一網發布,全平臺觸達。

人人都是產品經理所有發布的作品將會同步到站長之家、今日頭條、Zaker、1點資訊、騰訊、網易、搜狐、魅族資訊、鮮果、網易云閱讀、Flipboard、飛信、QQ空間等50多家主流第三方媒體,覆蓋千萬粉絲群體,實現全網覆蓋。

優秀作品除推薦到36氪、動點科技等各大平臺精準推薦外,還會推薦到人人都是產品經理官方微信公眾號、創業邦雜志等優質渠道,精準觸達受眾群體。還會直接推薦整理成書籍,讓作品得到更廣泛的傳播。

3. 已出版書籍

人人都是產品經理專欄作家已經出版書籍數十本,絕大部分為出版社通過作者在人人都是產品經理發布的作品找到作者聯合出書(以下為部分書籍):

  • 《運營攻略:移動互聯網產品運營提升筆記》人人都是產品經理 起點學院深度策劃,豆瓣內容事業部副總經理陳輝執筆。
  • 《產品前線》:人人都是產品經理專欄作家@Blues 發起,48名產品經理參與,歷時一年編輯成書。
  • 《微信運營手冊》:人人都是產品經理專欄作家@斯瓦西里 著,作品首發人人都是產品經理,后整理成書。
  • 《絕密原型檔案》:人人都是產品經理專欄作家@Gara 著,作品首發人人都是產品經理,位居人人都是產品經理閱讀量、點贊量第一,后整理成書。
  • 《分享經濟》:人人都是產品經理專欄作家@辛超 著
  • 《讓移動設計更簡單》:人人都是產品經理專欄作家@鄭幾塊 著
  • 《從零開始做運營》:人人都是產品經理專欄作家@張亮?著
  • 《進化式運營:從互聯網菜鳥到絕頂高手》:人人都是產品經理專欄作家@李少加 著
  • 《超級運營術》:人人都是產品經理專欄作家@韓敘 著
  • 《運營實戰指南》:人人都是產品經理專欄作家@韓利 著
  • 《運營筆記》:人人都是產品經理專欄作家@類類 著
  • 《產品經理必懂的技術那點事兒:成為全棧產品經理》人人都是產品經理專欄作家@唐韌 著
  • 《破繭成蝶2——以產品為中心的設計革命》人人都是產品經理專欄作家劉津 著
  • 《產品經理進化論:AI+時代產品經理的思維方法》人人都是產品經理專欄作家連詩路 著
  • 《電商產品經理寶典:電商后臺系統產品邏輯全解析》人人都是產品經理專欄作家劉致遠 著

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4. 常見問題

4.1 為什么有些圖片無法顯示?

微信/簡書/新浪博客/Lofter/QQ空間等平臺有對文章的圖片進行加密,直接復制粘貼圖片到編輯器在發布后會無法顯示,請使用本地上傳原圖。

word格式/有道云筆記等文章中的圖片是保存在文件中的,直接復制粘貼的圖片無法讀取,請使用本地上傳原圖。

4.2 作品內容有誤,如何修改?

已經發布的作品,在個人中心-我的文章頁面可直接修改,一旦文章被修改,則需要重新審核。(審核狀態的文章,用戶將看不到)

4.3 作品發布前,有哪些需要注意的?

在投稿前,請保證作品符合平臺要求,包含:

  • 內容整潔,標點符號規范,分點、分段合理
  • 邏輯嚴密,結構完整,主線清晰,內容不空洞
  • 有自己的深度分析思考內容,而不僅僅是羅列和陳述
  • 參考資料、相關數據、代碼出處、翻譯來源等都需要在文章附上來源鏈接、作者和說明。

投稿的作品都會由編輯進行校稿,如作品不適合或需要修改,編輯會返回文章并給出對應說明。

4.4 關于作品的版權說明

如果是有微信公眾號標記“原創”的文章,需要在官網發布后授權給人人都是產品經理官方微信(ID:woshipm)。如果沒有【原創】標識或沒有在微信發布的,人人都是產品經理官方微信在推送的時候會添加【原創】認證。

如果是有和版權保護方(例如維權騎士等類似平臺)有版權保護的第三者合作的,請將人人都是產品經理社區官網(http://www.aharts.cn/)和官方微信(ID:woshipm)加入白名單。

以上,請知曉,如有問題,歡迎隨時勾搭產品經理QQ:51818660 或主編 QQ:419297645