Apple Watch的人機(jī)交互啟示

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我相信這樣一條邏輯:主流計算設(shè)備的每一次形態(tài)改變,必然伴隨著人機(jī)交互難度的下降。比如,自從有了鼠標(biāo)和 Windows 圖形界面后,PC 才開始普及;電容觸控屏和 iOS/Android 移動系統(tǒng)平臺誕生,智能手機(jī)才呈現(xiàn)井噴式增長。

你能想象大型機(jī)沒有鼠標(biāo)、沒有圖形化界面,純命令行的操作系統(tǒng)上,游標(biāo)定位只能通過鍵盤的上下左右鍵來進(jìn)行時的痛苦嗎?你能想象沒有電容觸控技術(shù),一塊 4 英寸不到的屏幕,運行著照搬自 Windows 桌面系統(tǒng)的“移動操作系統(tǒng)”,只能用觸控筆或指尖這樣的銳物點擊操作時的體驗嗎。這些我們都經(jīng)歷過了,回過頭來,都覺得不可思議。

現(xiàn)在,類似的情況又來了:把計算機(jī)把互聯(lián)網(wǎng)直接佩戴在手腕上。更小的體積,但是屏幕也更小了,觸控交互一根或兩根手指往屏幕上一放,基本上就看不到別的東西。智能手表如果能擺脫這樣的尷尬,用戶對它的接受程度一定會大大提高。

之前,我一直認(rèn)為,語音交互技術(shù)才是可穿戴計算設(shè)備未來能否流行的決定性力量。為啥?比觸摸交互更簡單更符合直覺,硬件上只需要一個麥克風(fēng),而且?guī)缀鯖]有任何副作用。不過,語音交互的背后是人工智能,要做到真正的自然語言交互,不單單是一個語音識別的問題,還有理解、邏輯、對外界知識和規(guī)則的快速學(xué)習(xí)等人工智能完備的問題,需要突破的東西實在太多了。

語音交互識別率低,人工智能是一個極為艱深的課題,這都是無法改變的現(xiàn)狀。那智能手表究竟要怎么做交互?先行者都眼巴巴地望著蘋果解決可穿戴設(shè)備的交互難題。Apple Watch 出來了,它是怎么做的呢?

依然是觸控屏手勢交互,不過屏幕多了一個對按壓的感知。這是一個非常有趣的想法。智能手表的小屏幕對 App 的內(nèi)容呈現(xiàn)提出了很高的要求,必須簡潔簡潔再簡潔,能去掉菜單就去掉菜單,能省掉返回鍵就省掉返回鍵。屏幕按壓感知,利用好了就去除了許多設(shè)計“冗余”,比如取代應(yīng)用菜單標(biāo)識呼出功能選項。發(fā)布會上,正好也演示了屏幕按壓能夠呼出應(yīng)用個性化設(shè)置。

多設(shè)計的一個旋鈕表冠成了 Home 鍵,按一下就返回主屏,按住不放幾秒就自動開啟 Siri,旋轉(zhuǎn)可以是放大或滑動選項。保留手表經(jīng)典設(shè)計的同時,又為智能手表新增了一個多功能 Home 鍵,這算是獨具匠心吧,特別是旋轉(zhuǎn)放大這一功能,Apple Watch 可以無手指遮擋呈現(xiàn)全屏內(nèi)容。不過我認(rèn)為,其實它可以有更好的替代選項。

 

不知大家注意沒有,發(fā)布會上蘋果高管演示操作旋鈕表冠時是在未佩戴 Apple Watch 的情況下:一只手固定手表,一只手捏住旋鈕,設(shè)備懸空。這樣操作當(dāng)然更舒服更符合直覺,不過真正佩戴 Apple Watch 時,你只有一只手,無法很好地固定手表,下面還有手腕無法懸空,動作的精細(xì)度要求更高了,更困難更費勁,人們就會盡量地少用這個旋鈕 Home 鍵回到觸摸交互上來。其實完全可以設(shè)計一個可按壓的微型長條觸控板,無論在表盤上方還是右邊,一根手指在上面滑動實現(xiàn)放大縮小,按壓是返回主屏,長時按壓呼出語音命令。長條觸控板與手指接觸面積更大,按壓力度和反饋更舒服,一根手指滑動就能實現(xiàn)放大縮小,不像旋鈕表冠要兩根手指操作。

AppleWatch 所展示的人機(jī)交互改進(jìn),基本上都是硬件上的微創(chuàng)新。對比 MOTO 360 重點放在軟件和語音命令的深度定制,Apple Watch 真的還可以做的更好。

MOTO360 運行的 Android Wear 是卡片式 UI 界面,除了觸控操作還深挖了語音命令。你可以定制一個語音命令呼出一個關(guān)聯(lián)應(yīng)用這個想法真心不錯,語音識別無法做到自然語言交互,我們可以做程式化語言交互,降低難度從而保證辨識率。另外 Apple Watch 像蜂窩煤一樣凌亂的主屏,在如此小的屏幕上要放大縮小滑動查看,我就不信沒有一個更好的解決方案。

眾人期盼蘋果進(jìn)入能引爆智能手表市場,至少也要為眾多廠商指引方向,特別是在人機(jī)交互的解決方案上。Apple Watch 在人機(jī)交互上確實有一些亮點,不過還是讓人失望了,起碼筆者認(rèn)為還有方法能做的更好。

現(xiàn)階段的智能手表,可能還是在過渡迷茫階段,核心的人機(jī)交互難點上,單純的軟件或者硬件上的推進(jìn)效果都一般。這是一個機(jī)會,誰能做到人機(jī)交互上的軟硬件混合推進(jìn),它一定能在市場收獲競爭優(yōu)勢。

本文作者:楊青山;轉(zhuǎn)載自:36氪

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