中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

然而，事實上很多互聯網公司前端團隊就是這么干的，包括我們團隊，今天就來探討一下這個問題，看看很多公司為什么要把前端工作細分，把前端工作細分有什么好處，能為我們解決那些問題。

首先我們明確一下前端崗位職責的問題，前端崗位的輸入是UED部門給到PSD效果圖、后端研發給到API，輸出產品成品。也就是說拿到UED部門給到的PSD效果圖做成HTML、CSS，再拿到后端研發給到的API，完成前臺邏輯、前后端數據交互及其他JavaScript開發，最終產出產品成品并提交給測試。

由前端的崗位職責我們可以看出，前端工作可以分為兩種，一種是偏靜態，即HTML、CSS開發，一種是偏交互，即JavaScript、前臺邏輯和前后端交互。這兩種工作對人的要求是相差很大的，偏靜態的可以不涉及太多編程和邏輯，但要求心細、能把握細節、對視覺體驗非常敏感、對用戶體驗有一定的理解、能忍受IE6等瀏覽器帶來的痛苦、能持續學習，而后者對JavaScript要求較高、要有一定的編程能力、熟悉前后端協作模式、熟悉HTML和CSS、有一定的前端架構能力。

從公司組建團隊的角度來說，要找一班優秀的full stack前端工程師，是有一定難度的。比如我們前端團隊，現在一共7個人，如果我們要求每一個人都寫HTML、CSS、JavaScript、前臺邏輯、前后端交互，并且都產出可維護的高質量代碼，對很多人來說做到沒問題，但你知道要招到那么一班人有多難嗎？現在市場上本身優秀前端就相當奇缺，對于一個BAT以外的互聯網公司來說，也許1個月都招不到1個讓你滿意的人，然而，如果我們換一種方式，找幾個偏靜態的，找幾個偏交互的，相對來說，難度就小了很多，也許原來4個月都很難招到那么一班人，現在不到2個月就辦到了。千萬別小看這一點，對于很多互聯網公司來說，速度就是生命，不能迅速組建好團隊并快速將產品推向市場，也許就意味著完蛋。

從公司用人成本的角度來說，將前端細分為偏靜態和偏交互，能節約一筆開支。對每一個人都是高要求的話，自然成本要大一些，然而，如果把人員的要求都相對降下來了，成本自然也就降下來了。

從團隊效率上來說，將前端細分為偏靜態和偏交互，是高效的。打個比方，團隊有50個頁面要做，一共有5個人，是每個人做10個靜態頁面，并實現所有的JavaScript、前臺邏輯、前后端交互效率高？還是2個人做所有的靜態頁面，3個人完成JavaScript、前臺邏輯、前后端交互效率高？肯定是后者，專注于做靜態頁面的同學可以做到平均一個頁面45分鐘完成，但如果全部都做，是很難做到的，并且寫JavaScript效率也變低了。

從團隊技術管理的角度來說，將前端細分為偏靜態和偏交互，人員相對易于管理，而且更容易產出可維護的高質量代碼。偏靜態的幾個人可以致力于將靜態這一塊做到極致，偏交互的幾個人可以致力于將交互做到極致。

從個人職業上來說，將前端細分為偏靜態和偏交互，降低了前端職位的從業門檻，有了一定技能的時候更容易安定下來。

有人說前端細分這樣限制了JavaScript和CSS的配合方式，以我們團隊的實踐經驗告訴大家，JavaScript和CSS的配合沒有問題。

有人說前端細分限制了工程師的職業天花板。這個在某些情況下是成立的，但是個人的職業天花板更多的還是由人本身決定的，一個對職業有追求的人，會想方設法讓自己的路越來越廣。馬云以前是英語老師，現在是中國首富，我初二的語文老師以前是挖煤的工人，主要還是由人本身決定的。當然如果你想在你們團隊中靜態和交互都做，也很簡單，據說騰訊有的團隊就可以輪崗，干幾個月Node.js、再干幾個月做靜態頁面，你在你們團隊中提出來，我相信你們老大會同意，只要不在項目非常緊急的時候。

我們程序員都希望自己能掌握更多的技術，精通前后端等所有技術，打敗Google，征服世界，相信我們程序員的思維是值得所有人尊敬的！

最后再來個總結吧，(*^__^*) ，將前端細分為偏靜態和偏交互，順應了互聯網企業的發展需求，是今后的必然趨勢，無人能打敗的趨勢！