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對于設計師而言，作品集是體現自身工作能力和項目經驗的面試依據。本文將結合示例說明初中級交互設計師在準備作品集時，應該把握的關鍵點。

一、體現專業基礎能力

廣義上是指能夠獨立完成產品交互設計方案。細分為對產品需求的理解、搭建信息架構圖、打通任務流程、輸出頁面原型、頁面流程圖、匯總交互說明文檔，此外還包括跟進產品上線后的反饋，不斷優化產品的用戶體驗。

1.1 對產品需求的理解

如果你參與了項目前期用戶需求分析和定義階段，那么在作品集中請簡明的提及這一點。下圖是我之前做的一個項目案例，在開始著手設計之前站在用戶的角度思考產品需求的合理性，對于產品設計的整體把控大有益處。

1.2 搭建信息架構圖

如果把產品比作人，那么信息架構圖就是人的骨骼。交互設計師需要理清楚一款產品的結構脈絡，才能站在全局的高度把控產品整體交互的統一性。

1.3 繪制任務流程圖

任務流程圖呈現用戶為實現某個目的，執行具體操作的步驟流程。交互設計師對尼爾森的可用性原則都比較清楚，這里的任務流程圖其實就建立在“防止錯誤”和“容錯”兩大原則之上。交互設計師只有對任務流程的閉環了如指掌，才能在畫原型時將用戶操作的使用場景考慮全面。

1.4 輸出頁面原型

交互原型圖是交互設計師產出物的重要組成部分，也是給上游產品經理、下游視覺設計師和開發人員闡述交互設計方案的重要依據。有關如何繪制規范的原型圖可以查看我之前的相關文章。

1.5 輸出頁面流程圖

頁面流程圖是指將頁面原型之間的邏輯跳轉關系，用連線的方式有條理的呈現出來。便于查看交互稿的相關人員能快速便捷的掌握頁面跳轉邏輯。

• 邏輯思維能力：在作品中適當加入上述部分輸出物，能夠體現交互設計師對產品結構的邏輯思考和歸納能力。
• 添加文案說明：記得在上述輸出物的旁邊加入必要的文案說明，讓查看作品集的人在短時間內迅速明白你要表達的意思，圖文結合的方式更有利于觀者理解。

二、項目背景介紹和結果導向意識

很多作品集中只羅列了做過哪些項目、自己承擔的職責，卻沒有項目背景、產品需求、設計目標、交互設計師承擔的責任等輔助說明，以及最終項目取得的成果和自己在項目中的貢獻。

2.1 項目輔助說明

可以幫助面試官快速了解項目基本情況，同時對你的作品也有了心理預知。

2.2 上線后的數據和用戶反饋，以及項目總結

讓面試官了解項目上線后的最終成果，同時體現設計在其中發揮的價值。比如是否有用戶反饋界面的使用體驗，或者設計相關的問題等。

項目總結是對自己做過項目的反思，比如你的收獲是什么？你的成長和踩過的坑有哪些？你是否有相關的建議和想法幫助項目改進的更好？

三、遇到的問題及解決方案

在實際項目中，要么會遇到無法實現設計功能或效果的情況；要么上線后根據用戶反饋或功能迭代，原有的邏輯布局需要調整。交互設計師在設法解決這些問題的過程中體現了以下能力：

3.1 對業務和產品線的了解

工作項目不同于模擬作品，不可以天馬行空的設計，在意的不是酷炫的交互效果。交互設計師更多需要考慮的是礙于資源有限、開發周期短、實現成本等因素，對設計方案的調整。

3.2 創新能力

創新并不是指多么不可思議的想法，更多時候是指對歷史和現有的總結升華。比如我之前文章中寫到的“頂部導航交互方式的靈活應用”，看似是簡單的交互創新，但背后卻蘊含著對用戶使用場景的深入思考。

四、把握聚焦與多樣之間的平衡

因為作品集是通過一個模版展示不同作品，需要注意兩個優先級問題：作品質量與數量的優先級；專業領域縱向深度與橫向拓展的優先級。

• 作品的好壞程度遠勝于作品的數量多少。這里并不是說項目多了不好，而是指不要為了充數在作品集里放自己不夠滿意的作品。一定優先放有代表性的滿意的作品。
• 面試方首先看重你的垂直聚焦能力，其次在意你的橫向拓展能力。這里的關鍵點是：一個方向做精比在各方面都做一點更具有競爭力。如同創業一樣，先從一個方向切進去做到足夠好，找到發展的核心優勢，之后在考慮業務的橫向拓展不斷提升價值。

五、總結

以上是我對準備交互作品集時應該注意哪些問題的梳理，希望對你有所啟發和幫助。如果你有更好的觀點補充，歡迎留言交流。

作者：Viksea，微信公眾號：Viksea（ID：viksea-ux）

本文由 @Viksea 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

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