80%的用戶時間停留在前三屏,然而八年前完全不是這樣

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這篇文章從一個眼動實驗得來的數(shù)據(jù)分析用戶對長網(wǎng)頁的閱讀習慣,以及對比八年前的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用戶行為的驚人變化。最后探討一下用戶行為與體驗設(shè)計的時效性問題,以及從中得出的更深層次的思考。

一、長網(wǎng)頁的眼動研究

最開始的時候,人們是不知道電腦屏幕是可以滾動的,直到1997年長網(wǎng)頁才開始普及。然而,那個時候雖然大家都知道可以滾頁,但還是不太習慣。

在無限加載都見多不怪的今天,不滾頁的網(wǎng)站反倒非常罕見。甚至很多網(wǎng)站把首頁當作封面,真正都內(nèi)容在第二屏才開始。

2010年,Jakob Nielsen(發(fā)表尼爾森十大可用性原則)做了一個眼動實驗,發(fā)現(xiàn)用戶平均花費80%的閱讀時間在首屏。

2018年,Nielsen Norman Group (尼爾森與諾曼創(chuàng)辦的體驗設(shè)計咨詢公司)里的? Therese Fessenden 又做了一次實驗,發(fā)現(xiàn)最新數(shù)據(jù)與八年前已有顯著的變化。

二、2018年的用戶如何瀏覽網(wǎng)頁?

1. 首屏外

如題,用戶把大約80%的時間花費在前三屏,其中首屏占了超過一半(57%),前兩屏加起來占了3/4(74%)。所以實際上占大頭的還是前兩屏,第三屏7%的占比其實并沒有什么影響力。

很顯然,如果重要信息不擺在首屏,被用戶忽視的幾率依然超過一半。如果放在第二屏之下,那3/4的幾率是看不到了。

2. 首屏內(nèi)

既然首屏這么重要,那不妨單拎出來。如果把首屏平分為4個區(qū)塊,實際上用戶最關(guān)心的區(qū)塊不是最上面那個,而是第二個(雖然兩者相差也沒多大)。

總的來說,首屏上半部分比下半部分明顯要重要多了,但也沒有戲劇性的差異。

3. 搜索頁

上面的數(shù)據(jù)是普通網(wǎng)頁的,但是搜索結(jié)果頁的表現(xiàn)稍有不同。

對比下圖會發(fā)現(xiàn),在搜索結(jié)果頁用戶對滾頁更沒耐心一些,將近一半(46%)的時間都花費在了第一區(qū)塊,前兩個區(qū)塊的總占比達到3/4(75%)。

可能是因為用戶對搜索匹配有一定的預期,認為有用的信息應該已經(jīng)被自動置頂。百度賣那么多搜索排位,可見這個確實是有價值的。

三、用戶體驗的時效性?

交互設(shè)計對于中國的互聯(lián)網(wǎng)來說,感覺好像是近十年才出現(xiàn)的新鮮玩意兒。但人機交互的學術(shù)文檔實際上可以追溯到半個世紀之前,衍生于心理和計算機學科,可見用戶體驗研究也是有一定的歷史根基的。

這么長的時間,隨著智能設(shè)備普及化、各種黑科技日新月異,難道用戶體驗研究不也需要快速迭代才能跟上時代的步伐嗎?尼爾森可用性原則發(fā)表于1995年,這種十多年前的設(shè)計原則是不是已經(jīng)過時了?

1. 用戶行為有時效性

如題,2010年用戶把80%的網(wǎng)頁瀏覽時間花費在首屏;2018年用戶把相同比例的時間花費在前3屏。也就是2010年用戶看完首屏的時間里,2018年的用戶已經(jīng)看完第三屏了。

如果單看首屏,2010年用戶把大部分時間(80%)花費在首屏,而2018年,用戶在首屏花費的時間比例只比一半多一點(57%)而已。也就是說近年來用戶會把將近一半的時間花費在首屏之外的區(qū)域。

總的來說,這八年來用戶的聚焦點從網(wǎng)頁頂部擴散開來了,而且這個變化不小。原因有兩個方面:

  • 一是在接觸了更多的長網(wǎng)頁后,用戶更加習慣滾動翻頁了。
  • 二是網(wǎng)頁設(shè)計更加進步,用戶被吸引往下繼續(xù)滾動翻頁。對比一下上面普通網(wǎng)站和列表式搜索結(jié)果網(wǎng)站也會發(fā)現(xiàn),整體設(shè)計過的普通網(wǎng)站的閱讀時間分配更加平均一些。很多網(wǎng)站在設(shè)計上下功夫,讓用戶感覺需要繼續(xù)往下看才能瀏覽完整信息。

2. 設(shè)計原則是長久的

以前寫論文時,經(jīng)常遇見好幾十年前的人機交互研究,這對于歷經(jīng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展時期的我來說,是有一定沖擊的,甚至懷疑這些老舊的研究是否還有借鑒價值。畢竟撇看用戶不看,不可否認設(shè)備體驗、軟件設(shè)計這么多年來早就已經(jīng)天翻地覆。

上文已經(jīng)提到過,尼爾森可用性原則都是1995年的東西了,那個時候我家電腦還是 DOS系統(tǒng)呢,這么老舊的設(shè)計原則還能對當今的體驗設(shè)計起到幫助作用嗎?

尼爾森本人就驗證過了,分別在1994年、1997年和2007年做了跨度13年的驗證,發(fā)現(xiàn)過去的可用性問題這么多年來大部分都照舊存在。改變的部分非常少,通常與技術(shù)更新、設(shè)計規(guī)范、用戶習慣等有關(guān)。

總的來說,就是一句話,江山易改本性難移。社會習慣會隨著科技發(fā)展產(chǎn)生變化,但是人的心理千百年來亙古不變。

體驗設(shè)計其實存在著兩個層次,表面上是暫時的行為認知,更深層次的,是人的本能和需求。前者會隨著時代變化而更替,后者才是難以改變的本質(zhì)。

參考來源:

 

作者:Z Yuhan,華為和鵝廠設(shè)計師,曾在英國學習人機交互,愿意和你一起由淺入深看懂產(chǎn)品體驗

來源:微信公眾號:「體驗進階」

本文由 @Z Yuhan 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pexels ,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 真棒,問我實實在在的看完了,看來我不是這個時代的產(chǎn)品··

    來自北京 回復
  2. 好文,資源也很好,點贊!

    來自浙江 回復