用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中最常見的誤解

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UX Myths網(wǎng)站收集了很多關(guān)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中最常見的誤解和解釋了為什么他們不適用。現(xiàn)在將這些經(jīng)驗(yàn)研究整理出來,為各位設(shè)計(jì)從業(yè)者做參考,避免依賴個(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)來做判斷。建議你閱讀完之后,還是應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)來審視你的設(shè)計(jì)是否滿足用戶的需求。

誤解1:所有網(wǎng)頁應(yīng)該要在三次點(diǎn)擊內(nèi)到達(dá)

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三次點(diǎn)擊法則長久以來都受到Usability Test(易用性測試)的挑戰(zhàn)。研究發(fā)現(xiàn),與這種刻板的印象不同的是,其實(shí)用戶就算沒有在三次點(diǎn)擊內(nèi)找到他們想要的資訊,他們也不會(huì)離開。

事實(shí)上,點(diǎn)擊次數(shù)并不會(huì)影響用戶的滿意度和成功率。沒錯(cuò),較少的點(diǎn)擊并不會(huì)讓使用者更開心,也不會(huì)讓他們感覺到更快的完成了某件事情。

真正重要的是清楚的導(dǎo)航,沿著使用者的路徑不斷地給予提示的訊息,如果你的設(shè)計(jì)能夠讓使用者不費(fèi)力思考如何點(diǎn)擊,他們并不會(huì)介意多點(diǎn)擊幾次的。

Jakob Nielsen的易用性測試發(fā)現(xiàn),當(dāng)從電商網(wǎng)站首頁開始經(jīng)過四步而不是三步抵達(dá)商品頁面時(shí),用戶成功找到自己想要的商品的能力提高了600%。分類導(dǎo)航層數(shù)越多,商品分類更精確,但用戶使用路徑也會(huì)更長。

誤解2:圖像能讓頁面元素受到更多注意

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中常見的陷阱之一,就是太強(qiáng)調(diào)用豐富的圖像和動(dòng)畫來呈現(xiàn)重要信息。然而,這樣做其實(shí)反而會(huì)讓資訊更可能被忽略。當(dāng)使用者在網(wǎng)站上尋找特定的目標(biāo)時(shí),他們會(huì)在預(yù)期會(huì)放該信息的位置上尋找文字或鏈接。

人們很容易會(huì)忽略那些色彩繽紛、視覺化的頁面元素,以避免看到的是廣告。

但這并不意味著你不能強(qiáng)調(diào)任何內(nèi)容,而是你應(yīng)該要以內(nèi)容的重要性來依序處理,以達(dá)到有效的網(wǎng)站設(shè)計(jì)。

誤解3:icon可以增強(qiáng)易用性

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許多研究顯示,icon很難記住且往往效果非常的差。微軟Outlook工具列是一個(gè)很好的例子:之前只有icon的工具列易用性很差,即使改變icon的位置也沒有太大的幫助,有幫助的反而是在icon旁邊加上文字標(biāo)簽。在另一項(xiàng)研究中UIE團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),人們是記住按鈕的位置,而不是記住功能的圖形解釋,對(duì)于抽象的東西來說,icon很難做得很好。

誤解4:用戶會(huì)如你預(yù)期的使用你的產(chǎn)品

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即使一個(gè)產(chǎn)品是設(shè)計(jì)來滿足特定、已知的使用者需求,消費(fèi)者可能還是不會(huì)依循產(chǎn)品經(jīng)理原先設(shè)定的使用路徑與方式來使用它。在許多情況下,使用者并不在意、或者不理解產(chǎn)品是如何運(yùn)作的,一旦他們找到某種使用方式,就會(huì)持續(xù)那樣使用。舉例來說,許多人在google搜索欄輸入網(wǎng)址,而不是在瀏覽器的地址欄。

因此,千萬別將你的設(shè)計(jì)視為理所當(dāng)然,而是去收集產(chǎn)品真實(shí)被使用后的反饋數(shù)據(jù),借此發(fā)現(xiàn)真實(shí)使用者的需求,并思考如何去改善與創(chuàng)新。

誤解5:7±2法則

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在菜單中標(biāo)簽的數(shù)量、或者下拉式菜單中選項(xiàng)的數(shù)量,限制在認(rèn)知心理學(xué)家George Miller(喬治·米勒)提出的神奇數(shù)字7以內(nèi)其實(shí)是錯(cuò)誤的。人們的短期記憶中只能記住7個(gè)左右的項(xiàng)目,但人們?cè)诰W(wǎng)頁上可以直接看到上面呈現(xiàn)的資訊,并不需要記住任何東西,因此能輕易的處理更多選項(xiàng)。舉例來說,研究中已顯示:「淺寬型的表單結(jié)構(gòu)比窄深型的更容易讓人使用」。此外,鏈接豐富的電商網(wǎng)站首頁,像Amazon,他們有超過90個(gè)產(chǎn)品分類目錄,也證實(shí)比只有少數(shù)鏈接的首頁好用。但7±2法則適用于有屏幕限制的移動(dòng)端。

誤解6:搜索可能解決導(dǎo)航問題

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在網(wǎng)站上,人們通常會(huì)先掃視自己要找的關(guān)鍵詞,然后當(dāng)他們找不到的時(shí)候才使用搜尋功能。這適用于大多數(shù)的網(wǎng)站,雖然人們習(xí)慣性地用搜索的方式尋找書箱、游戲,這是因?yàn)樗麄冎罉?biāo)題或作者,人們可以輕松的辯認(rèn)事物,相較之下,要從記憶中去回想一個(gè)字詞是比較辛苦的。

誤解7:用戶能說出他們想要什么

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許多組織或公司仍然靠調(diào)研使用者的方式來了解使用者想在產(chǎn)品或服務(wù)上看到些什么樣的改變,卻忽略了那些失敗的案例??煽诳蓸肪褪且粋€(gè)最著名的例子。在詢問使用者意見時(shí),要留意人們常常會(huì)對(duì)自己未來的行為做出自信卻錯(cuò)誤的預(yù)測,尤其在看到一個(gè)新的、不熟悉的產(chǎn)品時(shí),想你自己使用某產(chǎn)品,跟實(shí)際使用有極大的差異,此外,人類的行為表現(xiàn)其實(shí)相當(dāng)不穩(wěn)定。

這并不意味著不用去傾聽客戶的聲音,但你要知道該問什么以及該如何去理解使用者的回答。

 

來源@?IXDC(公眾號(hào):ixdcorg)

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  1. 許多組織或公司仍然靠調(diào)研使用者的方式來了解使用者想在產(chǎn)品或服務(wù)上看到些什么樣的改變,卻忽略了那些失敗的案例??煽诳蓸肪褪且粋€(gè)最著名的例子。在詢問使用者意見時(shí),要留意人們常常會(huì)對(duì)自己未來的行為做出自信卻錯(cuò)誤的預(yù)測,尤其在看到一個(gè)新的、不熟悉的產(chǎn)品時(shí),想你自己使用某產(chǎn)品,跟實(shí)際使用有極大的差異,此外,人類的行為表現(xiàn)其實(shí)相當(dāng)不穩(wěn)定。

    這并不意味著不用去傾聽客戶的聲音,但你要知道該問什么以及該如何去理解使用者的回答。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 在菜單中標(biāo)簽的數(shù)量、或者下拉式菜單中選項(xiàng)的數(shù)量,限制在認(rèn)知心理學(xué)家George Miller(喬治·米勒)提出的神奇數(shù)字7以內(nèi)其實(shí)是錯(cuò)誤的 作者一上來就提出 這是錯(cuò)誤的 一點(diǎn)論證過程都沒有,著實(shí)讓我震驚。。。姑且認(rèn)為這是作者的個(gè)人觀點(diǎn),但作者所否定的卻是已經(jīng)被人引用無數(shù)次的設(shè)計(jì)原則,上來就說別人的東西是誤區(qū),恕我覺得并沒什么說服力;人們的短期記憶中只能記住7個(gè)左右的項(xiàng)目,但人們?cè)诰W(wǎng)頁上可以直接看到上面呈現(xiàn)的資訊,并不需要記住任何東西,因此能輕易的處理更多選項(xiàng)。 沒錯(cuò),但試想用戶需要在屏幕上幾十個(gè)選項(xiàng)當(dāng)眾尋找一個(gè)入口的時(shí)候,是多么“輕易”呢? 最后作者舉例的例子竟然是電商,電商網(wǎng)站作為一個(gè)非常特殊的類別,本身就決定了其導(dǎo)航選項(xiàng)不會(huì)少,而且一般電商的導(dǎo)航下 二級(jí)甚至三級(jí)導(dǎo)航中的分類仍然超過7個(gè),全部展開的話別說超過7個(gè),超過100個(gè)都有可能,天貓商城的導(dǎo)航,一級(jí)入口16個(gè),光男裝這個(gè)入口下的二級(jí)分類就有10個(gè),這作為一個(gè)非常特殊的類別放在這里似乎不是非常好的一個(gè)例子吧,有點(diǎn)以偏概全的嫌疑啊。。。

    來自廣東 回復(fù)
  3. 這個(gè)部分是交互體驗(yàn)。是屬于用戶體驗(yàn)中的過程環(huán)節(jié)。目的是提高用戶在體驗(yàn)的過程中提高結(jié)論評(píng)定。不錯(cuò)!

    來自上海 回復(fù)
  4. 學(xué)習(xí)啦 ??

    來自浙江 回復(fù)
  5. ?? 挺好的文章!

    來自上海 回復(fù)