運營類活動的交互組件規范編寫結合實際設計需要，首先從行為心理學、動機理論的角度出發，論述組件對用戶行為的影響以及原因，然后再一一說明使用場景，對組件使用時需要注意的地方、常見的錯誤進行論述。

一、說明

倒計時組件在交互設計中常用于表達活動或活動重要道具、獎勵等的開始/結束，通過限時營造稀缺性，讓用戶產生渴望以及機會漸逝的損失感，進而激勵用戶行為。

倒計時促進用戶行為的心理學原理來自于稀缺性與渴望、虧損與逃避心，這兩種都是負向行為動機，相比于正向行為動機，它們會讓用戶感到心里不適，人們會為了消除不適而采取行動，但是，這一動機對行為的激勵效果更加有效。

“在可以統計的大多數情況下，人們對‘損失東西價值’估算要高出‘得到相同東西價值’的兩倍?！つ釥枴た▋嚷?。當然因為是負向動機，也要注意組件濫用帶來的反作用。

倒計時組件一般包含說明字段(可選)、輔助圖標(可選)、倒計時部分，結合場景表意明確即可。也有用文字表示的，不常見，不做討論。

二、示例

三、設計要點

3.1 倒計時后狀態失效的情況

這是運營類活動中最常見的倒計時使用場景，表示倒計時時間結束后，對應元素的狀態由可用變為不可用。

它利用了人們‘損失厭惡’的心理，即我們認為某樣東西(已經擁有的或本來可以擁有的)即將逝去，生理上就會有沖動去避免這樣的情況發生。用倒計時展示機會的漸逝狀態，逐漸強化用戶的‘損失逃避心’，可以促進用戶行動。

當然用戶采取行動時，要確保流程簡單、操作便利，讓用戶能順利消除這種心理不適，如果在行動過程中，因為設計的原因，讓用戶感到麻煩或者困惑，用戶很有可能會完全的無視你的‘倒計時’，只是為了避免在后續流程中無能為力的感覺。

所有紅包、優惠券的可用時間都是這種倒計時的使用案例。

3.2 倒計時后狀態可用

表示只有倒計時時間結束，對應元素的狀態才可用，在倒計時時間段內用戶無法使用某項功能或完成某個操作，這是利用稀缺性影響用戶行為的一種設計技巧。很多游戲開始新一輪都需要‘體力值’，體力值用完后需要等待一定的時間才能恢復，在這一段時間內，用戶內心會‘備受煎熬’，企圖繼續游戲，這與讓用戶‘心滿意足’的玩耍然后好幾天不再來相比，能更好的促進用戶復訪。

當然這個時候也是實現業務轉化的好時機，可以設置某些業務轉化行為，用戶一旦完成，倒計時即可結束，或者直接獲得想要的‘道具’。

這一技巧在運營類活動中使用率較低，提高用戶復訪率的場景一般設定為長期運營的產品類游戲，多以養成類為主。比如：京東‘每日養小豬’中，用戶需要給小豬喂食來確保自己的小豬成長，但每次只能投喂1個食材，不同的食材有不同的進食時間，這里就有了倒計時，它促進用戶不時回來看看小豬有沒有吃完，這無疑提高了整體APP的復訪率。

可以添加設置系統鬧鐘的快捷引導，與倒計時一起使用，讓用戶主動設置‘外部觸發’，用戶在“承諾一致性”的心理作用下，大概率的會完成期望行為。

3.3 靜態時間點的區別及共用

用靜態時間提示狀態截止，如常見的文字樣的有效期，形式簡單，表意明確，能有效表達活動重要節點的確切時間，常用于規則說明等不需要行為引導的使用場景，在這種情況下強行用倒計時反而會帶來困惑，不利于用戶理解。

但是如果要通過動機引導用戶行為，一般情況下只用靜態時間點提示遠遠不夠，相比于靜態時間，倒計時是動態的，它可以讓用戶更好的體會到機會之窗正在慢慢關閉，逐漸強化用戶的‘損失感’、‘緊迫感’，行為激勵效果實現最大化。

兩者也可以結合使用，前提是兩者的結合能帶來比單獨使用更優秀的體驗。一定要注意組件濫用的問題，在后面會說到這一點。

3.4 天、時、分、秒還有‘百毫秒’？

倒計時是一種視覺顯示器，應該顯示合適的最小時間單位。這其中，‘秒’是最重要的，只有‘秒’可以在第一時間讓用戶感知到變化。如果沒有‘秒’，用戶很那在頁面中感知到機會在流失。如果無法出現‘秒’，一來思考是不是時間太長了用倒計時并不合適，二來是否可以在天/時/分/秒存在的情況下保證頁面UI效果，而一般不出現‘秒’的原因也常是為保證頁面整潔。

如果可以的話，考慮一下‘百毫秒(0.1s)’級別的最小單位，如總時長1s的10-0計數。

這里有沒有同行有A-B數據，說明不同最小時間單位在用戶引導時的轉化對比情況，感謝感謝！

3.5 給用戶明確的引導消除不安

倒計時組件營造了稀缺，給用戶帶來緊迫感，產生心理壓力；所以一定要有明確的行動提示或引導來幫助用戶消除這種不適，有可能是完成期望操作徹底消除倒計時場景或者至少能更進一步。否則用戶就會因為缺乏掌控而產生無能無力的感覺，倒計時反而會起到勸退用戶的反作用。

3.6 避免組件濫用

如無必要，勿增實體。期望的用戶行為是什么，該行為使用倒計時組件是否可以激勵；會不會帶來不可控的負面效應；這些都是需要提前明確的問題。

如在優惠券頁面，每一張卡券都有失效時間，要是全部用倒計時組件表示，視線引導點太多會讓頁面雜亂無章，使用戶行為無法聚焦，情緒也會變得慌亂、厭惡。另一方面用戶對優惠券的失效基本上已經免疫了，‘經濟大腦’在這種場景中較為強勢，用戶已經計算好了價值，很難影響。

3.7 倒計時的其他使用場景

3.7.1 蒙層倒計時

常用來提示重要場景的到來，讓用戶多加注意；設計時也可以用這種形式來主動提高某些場景的價值預期。

3.7.2 表示前置頁面條件狀態

3.7.3 某些游戲倒計時

四、總結

倒計時組件利用限時營造稀缺性，通過用戶渴望和損失規避心來影響用戶，促進用戶完成期望行為。但是稀缺同時意味著很難擁有，損失規避意味著現狀不可控，用戶內心其實不見得有多開心，更多的是不安、懊惱等負面情緒，如果在組件濫用的情況下，用戶會為逃避這些負面情緒而直接選擇無視倒計時。

因此使用前，一定要先明確期望的用戶行為是什么，該行為是否可以用倒計時組件來激勵；會不會帶來不可控的負面效應，這些問題明確好再開始設計，設計時考慮最小時間單位、頁面位置、組成元素等。

本文由 @崔宇雄 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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