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榮耀標(biāo)識好的用戶體驗，總是那么順其自然
編輯導(dǎo)語：對于一個產(chǎn)品來說，一個優(yōu)質(zhì)的用戶體驗是非常重要的，特別是在于一些需要消費者進行消費的平臺中，一個好的用戶體驗可以大大地提升用戶轉(zhuǎn)化率；本文作者分享了關(guān)于產(chǎn)品中用戶體驗的幾個條件，我們一起來了解一下。
最近想給自己買個重疾險，經(jīng)歷了去年魔幻的一年，感覺人還是要對自己好一點。
作為小白的我，接觸商業(yè)險是從支付寶的螞蟻保開始的，然后順著這個思路，對比了一下京東的京惠保的和微信的微保。
不得不說，沒對比就沒傷害，單就用戶體驗這方面，騰訊從來就沒有讓人失望過。
這不禁讓我想到，真正好的用戶體驗，是深入到產(chǎn)品的每個細節(jié)里的，是讓一切都那么順其自然，一氣呵成。總能在你最需要的時候，展現(xiàn)給你最合適的內(nèi)容。
我覺得，用戶體驗?zāi)軌蚍Q得上“好”字的，應(yīng)該符合下面幾個條件：以用戶為中心、想用戶之所想、場景化思維、有溫度的交互。
接下來，我將以微保為例來具體說明。
01 以用戶為中心
這一點其實是最基礎(chǔ)的，想要打造好的用戶體驗，必須以用戶為中心，這個是基本前提。
任何一個產(chǎn)品，用戶才是真正使用它的人，所以我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候，就需要真實的考慮用戶的感受。
與“以用戶為中心”相對的，可能就是“以功能為中心”、“以產(chǎn)品為中心”。這些從設(shè)計初衷和思路上，就決定了是完全不同的兩個方向。
沒有好與不好，只有是不是合適。在我們看來，雖然最終的目的都達到了，但用戶在途中的心情卻是千差萬別的。
以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計，想用戶之所想，考慮用戶的使用場景。而以功能為中心的產(chǎn)品設(shè)計，考慮的內(nèi)容，更多的是快速實現(xiàn)。
舉個例子，首次進入微保頁面，展示的內(nèi)容如下：
作為一個保險小白，進入到這個頁面后，重點信息基本都展示出來了；看一眼就明白，如果沒有需求，可以直接退出，如果還想了解，可以往下滑，幾乎沒有多余的動作。
同樣的用戶場景，我們看看京惠保的頁面：
進來之后，幾乎什么有用的信息都看不到，上來直接就是冷冰冰的條款說明；感覺就像對用戶說“就是出了問題別找我，你找保險公司”；給用戶的第一印象就是在撇責(zé)任，會有種莫名的距離感。
總之，條條大路通羅馬，如果即能順心又能如意，豈不是最好的情況。
02 想用戶之所想
其實產(chǎn)品要做到這點真的很難，而現(xiàn)在能做到的產(chǎn)品也是少之又少；這需要進行大量的用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，否則都是空談。
一般情況下，我們設(shè)計頁面，都是將產(chǎn)品的相關(guān)信息進行羅列，反正有的沒的全部展示出來就可以了；雖然不太雅觀，但總沒有遺漏吧。
可有時候，恰恰就是這些基本的信息，該在什么時候展示、以什么方式展示，任何一點的調(diào)整，都會影響整體的體驗。
這就需要我們在進行產(chǎn)品設(shè)計的時候，真的要帶入場景進入角色，一秒鐘變小白的意義還是很大的。
我們需要考慮到用戶的真實身份、真實的目的、具體的需求，然后在此基礎(chǔ)上進行提煉和總結(jié)。
舉個例子來說，其實重疾險有一年期、20/30年、終身，這三種類型，但是一般人在剛開始接觸的時候是不知道的。
在螞蟻保、京惠保的產(chǎn)品中，要么就是沒有相關(guān)介紹，要么就是放在很深的客服問題里面，我自己還是通過百度來了解的。
而在微保中，當(dāng)我在翻看詳情介紹的時候，自然而然的就將這個問題展現(xiàn)了出來，突然有一種“懂我”的快感。
你能懂用戶多一份，用戶自然而然靠近你多一點。
03 場景化思維
說實話，現(xiàn)在的產(chǎn)品，功能性的東西基本都高度重復(fù)化，你抄抄我，我抄抄你，反正就那么點東西，也不能玩出什么花樣來。
但是如果將這些功能進行提煉和組裝，通過場景化來展現(xiàn)，就會給人耳目一新的感覺。
所謂的場景化，其實就是更加的生活化、實用化、人性化，是伴隨著用戶在使用過程中自然而然的出現(xiàn)。
就以投保選擇具體內(nèi)容來舉例，下面是螞蟻保的頁面：
說實話，我在選擇的時候是有點懵逼的，完全不知道怎么選擇，必須要一邊百度一邊選擇。
我們再來看看微保的投保頁面：
幫我們列出了青春版、大眾版、頂配版。同時每個版本的重點內(nèi)容也介紹了，并且還附上了用戶畫像。
無論是不是合適，但給我的感覺就很容易接受，都是生活化的解釋，理解起來完全沒有壓力。
場景化，能提升產(chǎn)品的接受度和易用性。
04 有溫度的交互
做C端產(chǎn)品，不能給用戶以冷冰冰的距離感，而是要有溫度的帶入感。
用戶進入頁面，是必須一條道走到黑，還是提供多種選擇可能；對于相關(guān)的條款，是以框架式的口令來呈現(xiàn)，還是以溫馨提示的方式來提醒。
這看似兩種選擇，其實卻是產(chǎn)品從頂層架構(gòu)上就決定了的。
作為用戶，我們的要求其實不高，只要提供的產(chǎn)品能滿足我們的需求，我們總會報以最大的寬容度。
比如微保下面的頁面：
因為重疾險有多種類型，為了可能進錯頁面的可能性，在右上角有個可以切換的按鈕。
再比如下面的頁面：
當(dāng)我頁面向下滑動到投保的功能時，會給我這樣的提醒。
這些雖然都是很小的點，但是給人的感覺，就是這個產(chǎn)品是活的，是懂我的，是為我考慮的。
每一次產(chǎn)品的使用，都是一次靈魂的對話。
05 一些想說的話
都說騰訊是做產(chǎn)品的，但在過去的經(jīng)驗里并沒有特別強烈的感覺，這次有機會以一個小白的身份來體會到騰訊產(chǎn)品的強大。
當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)，只要是個產(chǎn)品，都會大談特談用戶體驗，但真正能用心做下去的卻是少之又少。
真正的科技，是讓你感受不到科技的存在。
真正的用戶體驗，是讓你覺得一切都那么順其自然。
#專欄作家#
明天上線? 微信公眾號：明天上線，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。做過運營，當(dāng)過客服。擅長原型設(shè)計、邏輯梳理。目前專注于B端產(chǎn)品領(lǐng)域。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
京惠保的那個槽點，人家是沒法改變的，這一步不可避免，這是保險產(chǎn)品，用來追溯的告知，必須要有這一步
沒有說出用戶體驗的核心點：設(shè)計用戶體驗，首先是設(shè)計份量感。其次是結(jié)合當(dāng)前找份量定位。以這個核心出發(fā)才能設(shè)計好用戶體驗。才能讓一切如此自然而然。