設(shè)計(jì)師做方案還要解方程?真的是沒(méi)想到

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編輯導(dǎo)語(yǔ):你知道設(shè)計(jì)師是如何做方案的嗎?如果告訴你設(shè)計(jì)師做方案還需要解方程,你敢相信嗎?在這篇文章中,作者分享了利用解方程的思維做方案的方法,一起學(xué)習(xí)一下吧。

最近看了幾天的東方甄選,讓我了解到了什么是直播帶貨行業(yè)的“卷王”。

董老師可謂以一己之力拉高了整個(gè)帶貨直播行業(yè)的門(mén)檻,現(xiàn)在一聽(tīng)到“家人們,321”的口號(hào)就習(xí)慣性的關(guān)閉直播間了。反而當(dāng)董老師說(shuō),同學(xué)們,大米還沒(méi)介紹已經(jīng)沒(méi)有了,讓我有點(diǎn)破防。

所以!今天就想給大家做做數(shù)學(xué)題,讓大家再次感受一下被數(shù)學(xué)支配的“恐懼”(回憶)。其實(shí)是想教大家一些設(shè)計(jì)方面的解題思路,請(qǐng)大家正襟危坐我們要開(kāi)始了。

一、利用解方程思路做設(shè)計(jì)

大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)一元二次方程對(duì)吧。看到這樣的方程,大家的第一反應(yīng)是怎樣的?你覺(jué)得這個(gè)x的未知數(shù)該如何求解?想必這時(shí)候熟練的同學(xué)已經(jīng)在紙上開(kāi)始寫(xiě)下了“解”,然后呢然后呢?

在上學(xué)的時(shí)候老師總是跟大家說(shuō),先不要下手做題,先審題,看看題目到底講什么。

那么這道題很明顯,通過(guò)對(duì)方程式的基本了解,我們可以直接對(duì)等號(hào)兩側(cè)進(jìn)行開(kāi)方處理,得到x=1或x=-3.這種叫做開(kāi)方法。

那么如果題目變成這樣之后,還能用開(kāi)方法嗎?看起來(lái)好像不能直接開(kāi)方,那要怎么辦呢?

我們就會(huì)用配方法,將一個(gè)式子的某一部分恒等變形化為完全平方式。因?yàn)槲覀冎酪辉畏匠痰臉?biāo)準(zhǔn)式子是:

好,這樣的解題方法就需要大家掌握兩個(gè)前提:

  1. 熟悉題目本身的背景、條件、狀態(tài)、限制;
  2. 掌握不同可以解題的方法。

那么做設(shè)計(jì)也是一樣,通過(guò)這兩個(gè)前提,我們就可以一步一步推導(dǎo)出一個(gè)需求的“解題”方案。

接下來(lái)我們舉個(gè)例子。

假設(shè)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)“限時(shí)免費(fèi)讀書(shū),新人專(zhuān)享免費(fèi)讀5本書(shū)”的需求,那么在解這道題前,我們先來(lái)審題。

我們需要先把這幾個(gè)問(wèn)題弄清楚:

1. 為什么要做限時(shí)免費(fèi)讀書(shū)

答:提高新用戶(hù)的首讀體驗(yàn)和閱讀意愿,降低用戶(hù)閱讀的門(mén)檻。

2. 該需求想要完成什么設(shè)計(jì)目標(biāo)

答:想讓新用戶(hù)能在規(guī)定的時(shí)間里快速選擇出想要讀的免費(fèi)書(shū)籍,達(dá)到一個(gè)好的首讀體驗(yàn),最后能夠使用戶(hù)加入vip的目標(biāo)。

3. 限時(shí)的時(shí)間規(guī)則是怎樣的

答:30天有效期,30天后該模塊消失,已選擇的書(shū)籍會(huì)出現(xiàn)在書(shū)架上,未選擇的書(shū)籍則不再進(jìn)行免費(fèi)閱讀。

接下來(lái),我們針對(duì)已知的題目條件,我們需要利用一些解題方法,來(lái)將最后的方案設(shè)計(jì)出來(lái)。

具體的任務(wù)流程和原型布局是怎樣的,那么我就要看上面的需求背景和目標(biāo)。

  1. 提高首讀體驗(yàn)我們可以采用一定算法推薦,將歷史中首讀留存率高的一批書(shū)單進(jìn)行推薦。
  2. 提升閱讀意愿在1的基礎(chǔ)上,再加入書(shū)籍類(lèi)型的篩選權(quán)重,排除一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)的書(shū)籍,將用戶(hù)最感興趣的幾類(lèi)書(shū)籍加入首讀書(shū)籍的庫(kù)中。同時(shí)將展示給用戶(hù)的書(shū)籍中加入“推薦值”的字段。
  3. 快速選擇書(shū)籍方案具體要呈現(xiàn)的邏輯、樣式,其實(shí)還是取決于設(shè)計(jì)目標(biāo)(拆分于業(yè)務(wù)目標(biāo))。例如這個(gè)模塊應(yīng)該出現(xiàn)在什么位置、出現(xiàn)的規(guī)則和邏輯是怎樣的,書(shū)籍的選擇交互是什么形式,這些都要思考。那么如果需要讓用戶(hù)選擇書(shū),該怎么選。那通常我們會(huì)做一個(gè)書(shū)的列表或者平鋪,就像這樣。

但是這種布局有一些問(wèn)題就是需要進(jìn)入一個(gè)二級(jí)頁(yè)面,同時(shí)降低用戶(hù)選擇的效率,選擇項(xiàng)越多,選擇成本就越高。

如果用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間找不到感興趣的書(shū),他們就容易放棄。基于我們對(duì)該模塊的初衷,希望用戶(hù)能更快的選擇并閱讀完推薦的書(shū)籍,那么這樣的形式就不太合適了。

那么如果既要讓用戶(hù)在1級(jí)頁(yè)面中能夠選擇,又不讓用戶(hù)一下子從那么多本書(shū)里選5本,該怎么辦呢?我們還可以做一個(gè)橫向的滾動(dòng)或者切換,這個(gè)方案是否可行?

好像也會(huì)存在問(wèn)題,因?yàn)闄M向的輪播交互一般適用于兩種情況:

  1. 本身內(nèi)容很多需要先透出幾個(gè)來(lái)吸引用戶(hù);
  2. 只有固定的少量的資源位,例如banner。

這里明顯用第一種方式也不合適。那么最后只剩一種方式,通過(guò)“換一換”的形式,讓用戶(hù)自己切換我們推薦的書(shū)籍,例如我們會(huì)先推薦三本書(shū),用戶(hù)不喜歡,就可以換另外三本書(shū)。

這種方式不需要做到二級(jí),在一級(jí)界面用戶(hù)就可以完成,也減少了任務(wù)的復(fù)雜性。同時(shí),如果用戶(hù)對(duì)該次推薦的書(shū)籍類(lèi)型不感興趣,則后面換的書(shū)籍就會(huì)減少該類(lèi)型書(shū)籍的推薦,以便更快的找到用戶(hù)感興趣的類(lèi)型。

4. 免費(fèi)福利背后的目的

發(fā)放福利只是一種手段,最后的目的不是單純的給用戶(hù)福利,而是讓用戶(hù)能夠加入vip。所以需求的業(yè)務(wù)目標(biāo)是提升vip的轉(zhuǎn)化,才會(huì)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)目標(biāo),為了提升vip的轉(zhuǎn)化,我們才做了一個(gè)新人免費(fèi)閱讀5本書(shū)的福利。這樣一個(gè)業(yè)務(wù)的目標(biāo)才能閉環(huán)起來(lái)。

當(dāng)用戶(hù)領(lǐng)取完5本書(shū)后我們可以給一個(gè)加入vip的彈窗,告訴其權(quán)益讓用戶(hù)自己選擇,那么這條需求的路就走完了。我們最后來(lái)看一下這個(gè)需求的完整方案。

二、通過(guò)業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解設(shè)計(jì)目標(biāo)

1. 案例1

需求背景描述:小王晚上八點(diǎn)下班回家洗澡,發(fā)現(xiàn)洗發(fā)水快用完了,于是他打開(kāi)app購(gòu)買(mǎi)了一瓶。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)自己還有幾張快過(guò)期的優(yōu)惠券沒(méi)用,于是他重新退款后再使用優(yōu)惠券購(gòu)買(mǎi)。

業(yè)務(wù)目標(biāo):提高用戶(hù)對(duì)優(yōu)惠券的使用率設(shè)計(jì)目標(biāo):如何提高使用率呢?

這里可以拆分位兩個(gè)場(chǎng)景:

  1. 用戶(hù)當(dāng)前有新優(yōu)惠券(不包含快過(guò)期的)的使用提醒
  2. 針對(duì)用戶(hù)快過(guò)期的優(yōu)惠券的使用提醒。

(1)如果用戶(hù)有新的優(yōu)惠券,需要提高用戶(hù)的用券率的解決方法:

  1. 用戶(hù)在確認(rèn)訂單場(chǎng)景中直接給用戶(hù)把當(dāng)前訂單可用的券默認(rèn)選中。
  2. 當(dāng)用戶(hù)在瀏覽相應(yīng)品類(lèi)的模塊,查找用戶(hù)當(dāng)前有的優(yōu)惠券進(jìn)行提示。例如用戶(hù)之前剛獲得服飾類(lèi)優(yōu)惠券,那么在用戶(hù)進(jìn)入服飾類(lèi)的界面時(shí)進(jìn)行氣泡提示。
  3. 用戶(hù)獲得優(yōu)惠券后提示用戶(hù)在什么地方使用,以及使用條件和有效期。

(2)如果用戶(hù)有幾張優(yōu)惠券即將過(guò)期,我們的解決方法:

那么我們可以通過(guò)對(duì)有效時(shí)間的讀取,例如在過(guò)期前48小時(shí),只要用戶(hù)冷啟動(dòng)app的時(shí)候,則會(huì)在底部的個(gè)人中心標(biāo)簽上采用氣泡的形式提醒用戶(hù):您有x張優(yōu)惠券即將過(guò)期。同時(shí),將快過(guò)期的優(yōu)惠券列表上加入有效期倒計(jì)時(shí),讓用戶(hù)有更直觀和緊迫的感知。

2. 案例2

需求背景:產(chǎn)品通過(guò)對(duì)積分模塊的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)在積分任務(wù)的完成和獲取的活躍度很低,于是通過(guò)訪(fǎng)談了解到,用戶(hù)對(duì)積分獲取和兌換沒(méi)有什么興趣,不知道能兌換什么也不知道需要獲取多少積分才可以?xún)稉Q相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

業(yè)務(wù)目標(biāo):提升用戶(hù)對(duì)積分獲取的興趣以及對(duì)積分兌換的了解,促使用戶(hù)去完成積分任務(wù)。

設(shè)計(jì)目標(biāo):如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?

  1. 讓用戶(hù)感知到積分的作用;
  2. 能夠營(yíng)造一種積分兌換的熱鬧氛圍設(shè)計(jì)方案:我們可以在積分界面加入最近一段時(shí)間內(nèi)其他用戶(hù)兌換記錄的滾動(dòng)氣泡,文案可以是xx用戶(hù)x分鐘前兌換xx或者xx用戶(hù)獲取xx積分,讓當(dāng)前用戶(hù)感受到積分獲取的門(mén)檻以及任務(wù)的難度并不高,大家都可以完成兌換商品為什么我不可以。

三、最后

在真實(shí)項(xiàng)目中業(yè)務(wù)目標(biāo)和背景可能會(huì)更加復(fù)雜,設(shè)計(jì)師們需要從中拆分出容易量化的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

設(shè)計(jì)師總說(shuō)設(shè)計(jì)如何為業(yè)務(wù)賦能,那么如果你有具體的設(shè)計(jì)目標(biāo),那么就可以提現(xiàn)在業(yè)務(wù)目標(biāo)的價(jià)值上,就可以為業(yè)務(wù)賦能。這點(diǎn)也特別針對(duì)交互設(shè)計(jì)師,要理清業(yè)務(wù)的方方面面,只有掌握更全面的業(yè)務(wù)背景和用戶(hù)場(chǎng)景,方案也才會(huì)更扎實(shí)。

然后也給UI設(shè)計(jì)師的小伙伴們提個(gè)醒,沒(méi)事多和業(yè)務(wù)方、用戶(hù)去嘮嘮嗑,成為一名全面發(fā)展的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師刻不容緩。

#專(zhuān)欄作家#

應(yīng)駿,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家,公眾號(hào):應(yīng)謀鬼計(jì)(shejishiyj)

本文由 @應(yīng)駿 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 作者對(duì)于設(shè)計(jì)的解讀真是太棒啦,感覺(jué)很實(shí)在,易懂、設(shè)計(jì)確實(shí)是這樣,要一步步去解構(gòu)

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 感覺(jué)解方程還是挺正常的,畢竟是做設(shè)計(jì),不是瞎畫(huà)畫(huà)

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  3. 果然每個(gè)領(lǐng)域都是入門(mén)是入門(mén),精通是精通,根本不是一個(gè)階層的啊

    回復(fù)
  4. 設(shè)計(jì)師做方案要解方程是我沒(méi)有想到的,已經(jīng)開(kāi)始禿頭了

    來(lái)自廣西 回復(fù)
  5. 文章開(kāi)篇用了很形象的說(shuō)法,要做好設(shè)計(jì)確實(shí)不簡(jiǎn)單。

    來(lái)自上海 回復(fù)