寫給初學(xué)者:UI、UX、GUI新手科普指南

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這篇文章會跟各位伙伴簡單介紹UI、UX跟GUI三者的差異,同時也會根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)說明一些業(yè)界實(shí)際的需求狀況,有任何問題歡迎透過留言一起討論喔!

關(guān)于 UX(User Experience)

在業(yè)界,許多人常常會把UI/UX這兩個詞匯混再一起使用,在臺灣也有不少公司開出來「UI設(shè)計(jì)師的職缺」也都期許來應(yīng)征的設(shè)計(jì)師具有一定的UX設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),我是覺得這兩個領(lǐng)域應(yīng)該是兩個獨(dú)立的職位啦(抖,但…在更深入探討這件事情的對錯與否之前,我們先來介紹一下到底什么是UX吧!

注:近期的業(yè)界趨勢就是,不管你是工程師、設(shè)計(jì)師、BD、PM還是老板,只要會說一句話,「阿,這樣設(shè)計(jì)不夠『直覺』啦,使用者OOXX…」,就有種好像很懂UX的感覺呢?。嘈Γ?/p>

UX,全名是 User experience,中文就是使用者經(jīng)驗(yàn),顧名思義它強(qiáng)調(diào)的是使用者體驗(yàn)的過程。就我個人觀點(diǎn)而言,UX 設(shè)計(jì)師在做的的事情其實(shí)就是建立產(chǎn)品一系列帶給人的印象(感覺),這樣子的印象建立從營銷規(guī)劃開始到產(chǎn)品實(shí)際使用的情境,從程序運(yùn)作的效能到UI的色彩規(guī)劃都包含在其中;每一個環(huán)節(jié) UX 設(shè)計(jì)師都需要評估在特定的時間點(diǎn),產(chǎn)品到底給用戶產(chǎn)生了怎么樣的印象,同時思考是否符合設(shè)計(jì)的預(yù)期。

大部分的 UX 設(shè)計(jì)師會透過真人測試,分析使用者的使用情形,發(fā)現(xiàn)需求并提供可能的解決方案,即使在沒有真人測試或是案例不足的情況底下,也會持續(xù)的運(yùn)用各種假設(shè),思考、分析使用者在當(dāng)下可能產(chǎn)生的行為,以及每一個行為背后的預(yù)期目標(biāo),并根據(jù)這些行為目標(biāo)對用戶體驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)或者優(yōu)化。

舉個例子,前陣子剛好看到一篇文章再講該如何去設(shè)計(jì)「關(guān)于我們」這個頁面,文章中提到的第一個問題點(diǎn):

為什么使用者會點(diǎn)進(jìn)「關(guān)于我們」

這個…幾乎沒有人會點(diǎn)的頁面呢?而這個問題會在進(jìn)一步的延伸到…用戶背后的預(yù)期目標(biāo),用戶究竟預(yù)期在「關(guān)于我們」這個頁面能夠得到些什么信息?如果能夠去依照這樣的邏輯進(jìn)行思考,就應(yīng)該不會設(shè)計(jì)出在「關(guān)于我們」這個頁面貼上那萬年不變的公司目標(biāo)或是公司理念之類的乏味信息吧。(當(dāng)然,如果寫得很有趣或是很吸引人是另當(dāng)別論啦XD)

若要能夠有效的改善整體的設(shè)計(jì)體驗(yàn),在思考上述問題的同時,UX 設(shè)計(jì)師會開始進(jìn)行實(shí)際的使用者訪談、使用者行為觀察,并搭配數(shù)據(jù)搜尋的方式來了解用戶背后真正的目標(biāo),在確認(rèn)目標(biāo)之后開始考慮該用什么樣的方式與使用者進(jìn)行互動才能在傳達(dá)內(nèi)容的同時又能達(dá)到一個良好的頁面體驗(yàn)?

相信到目前這個步驟為止,我們討論的既不是「視覺該如何呈現(xiàn)」,也不是「程序代碼該如何去寫」,而是去看見使用者的需求并基于這樣的需求進(jìn)行體驗(yàn)上面的優(yōu)化,這就是UX最核心的概念吧(當(dāng)然,在這樣的流程過后可能會產(chǎn)生滿坑滿谷的程序代碼跟滿坑滿谷的視覺設(shè)計(jì)圖吧…(翻桌))。

另外一個例子,不知道大家還記不記得上一個版本的Airbnb,打開的時候第一眼是什么樣的感覺?舊版的Airbnb首頁上方用一段又一段具有質(zhì)感的短片,營造了一種讓你想馬上背上背包,親身走到別人的家里進(jìn)行體驗(yàn),立刻出發(fā)旅行的氛圍,但…大家有沒有想過為什么Airbnb用的是影片而不是照片呢?而且為什么是沒有聲音的影片,不干脆把現(xiàn)場的聲音給播放出來?別猶豫啦!試著把影片替換成照片或是加上聲音,很快地你會發(fā)現(xiàn)這樣子的頁面產(chǎn)生的效果其實(shí)是完全不同的!原先那種靜靜的驅(qū)動你去做些什么事情的體驗(yàn)設(shè)計(jì),其實(shí)效果是遠(yuǎn)大于單純靜態(tài)的圖片的呈現(xiàn),或是加上過于引人注目的聲音干擾。

注:近期有不少的Landing Page常常都會用無聲的影片搭配黑色屏蔽塑造分為,其實(shí)營造的感覺真的還不賴。(當(dāng)然…影片要拍得好)

Officeworks

關(guān)于 UI(User Interface)

對于 UX 有了初步個觀念后,我們再來聊聊UI,User interface 又是什么?UI討論的其實(shí)就是UI呈現(xiàn)的流程,用專業(yè)一點(diǎn)的術(shù)語來解釋,所謂「UI」其實(shí)就是一種輸入和輸出的設(shè)計(jì)。

嗯…還記得我以前在讀電機(jī)系研究所的時候,有一堂課叫做人機(jī)UI設(shè)計(jì),當(dāng)時我興高采烈地以為有機(jī)會做到我想象中的UI設(shè)計(jì)了?。。g呼),但是到了上課教室后發(fā)現(xiàn)我們要寫的是 USB 的串接,屏幕的數(shù)據(jù)匯流之類從天堂掉到地獄的設(shè)計(jì)內(nèi)容。當(dāng)時,我們需要使用開發(fā)版來進(jìn)行測試,也是到那時候我才深刻地了解到,開發(fā)版上面 USB 的傳輸叫做UI,顯示器的傳輸也叫做UI,我們需要去思考該要放甚么樣的數(shù)據(jù)進(jìn)去(Input)并得到怎么樣的輸出(Output)來確保開發(fā)版的運(yùn)作跟我們預(yù)想的流程是相同的,同時使用者(悲慘的研究生)也能根據(jù)輸出的結(jié)果去進(jìn)行進(jìn)一步的操作行為 → 對!這其實(shí)就是一種廣泛,術(shù)語上的UI設(shè)計(jì),只是在這樣的設(shè)計(jì)過程中,視覺輸入的內(nèi)容大部分都被我們在程序里面實(shí)做完啦!

OK,回到主題,通常 UI 設(shè)計(jì)師會依照 UX 設(shè)計(jì)師流程上面的需求進(jìn)行考慮,開始規(guī)劃 Wireflow,Wireframe以及 Prototyping 的制作。UI設(shè)計(jì)師需要對平臺產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范要有一定程度的了解(沒讀完就想當(dāng)UI設(shè)計(jì)師?),像是 iOS 的 Human interface guideline 或是 Google 的 material design guideline,Window GG,并基于這些設(shè)計(jì)規(guī)范的限制,進(jìn)行頁面以及流程上的設(shè)計(jì)。

當(dāng)然,設(shè)計(jì)并不應(yīng)該被局限于「某些規(guī)范」之中,跳脫格局的優(yōu)秀UI設(shè)計(jì)也是有不少!不過,UI設(shè)計(jì)與平面設(shè)計(jì)對于我而言最大的差異點(diǎn)就在這,在我們?nèi)L試各種天馬行空,創(chuàng)意爆發(fā)的同時,我們隨時需要回到「使用者為中心」的考慮,確認(rèn)整體的設(shè)計(jì)是否能夠帶給使用者絕佳的操作體驗(yàn),不會造成使用者的困惑或是挫折感。在這樣的過程中,設(shè)計(jì)師也耗費(fèi)心力評估「用戶操作UI時的體驗(yàn)」對于使用者的使用情境是否合適。

舉例來說,一只跑步的 APP 就應(yīng)該要讓使用者即使是在慢跑的過程中也能輕易地進(jìn)行UI上的操作,同時提供清晰的信息呈現(xiàn),這些情境也包含到可能發(fā)生的個種特殊狀況;像是今天你在逛Facebook的時候網(wǎng)絡(luò)突然斷線了,UI 設(shè)計(jì)師在這個時間點(diǎn)需要在UI流程中考慮到「斷線」這個狀態(tài),并且「設(shè)計(jì)視覺該進(jìn)行怎么樣的變化」,像是跳出一個斷線通知來告知用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,還有通知結(jié)束后又應(yīng)該要產(chǎn)生怎么樣的UI更新;而 UX 設(shè)計(jì)師就會開始思考如果是一個斷線通知,通知的內(nèi)容應(yīng)該要寫些什么,要怎么樣可以讓使用者會心一笑?或是有沒有更好的方法可以傳達(dá)「現(xiàn)在已經(jīng)沒有網(wǎng)絡(luò)啰」這樣的信息,能不能自動跳出網(wǎng)絡(luò)開關(guān)的窗口提供給用戶直接進(jìn)行操作?

到這邊為止,我們做個簡單的結(jié)論,UX設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的是一個「產(chǎn)品的印象(感覺)」,而UI設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的是一個「產(chǎn)品的呈現(xiàn)」。

嗯…是不是覺得兩者好像有點(diǎn)接近甚至重迭呢?沒錯!UI跟UX在某種程度上其實(shí)是密不可分的,彼此也有部分的重迭區(qū)間,但……我們要謹(jǐn)記在心的重點(diǎn)就是:一個優(yōu)秀的UI,不可能(也不應(yīng)該)沒有考慮任何的使用者經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),而一個優(yōu)秀的UX更需要搭配好的UI流程、設(shè)計(jì)來呈現(xiàn)給使用者。

Officeworks

關(guān)于 GUI(Graphic User Interface)

GUI,所謂的Graphic user interface,主要的工作就是把UI設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的流程或是原型實(shí)際的可視化,這些內(nèi)容包含了App中「幾乎所有的」視覺組件,App的icon還有一堆有的沒的會讓工程師氣死的酷炫光影效果之類的,這個部分需要的硬底基礎(chǔ)功也是不少……坊間大部分的補(bǔ)習(xí)班在培養(yǎng)的都是GUI這一個部分。

關(guān)于實(shí)際需求

霹靂啪拉講了一大串,不知道大家到目前為止有沒有更了解它們?nèi)咧g的差異呢?(希望不要變的更加困惑?。┠恰覀冏詈笤賮碇v一些比較實(shí)際的部分 。

相信各位同學(xué)聽到這里心里可能會有個疑惑,在業(yè)界的狀況呢?一個UI設(shè)計(jì)的流程里面是否真的會有如此清楚的分工?

根據(jù)小弟聽到的或是看到的信息(不負(fù)責(zé)任啊,歡迎其他業(yè)界前輩提供更多信息),「完整的UI設(shè)計(jì)流程」普遍只會出現(xiàn)在像是鴻海、趨勢科技、Asus啊這些具有怪物級規(guī)模的大公司里面(相較于小弟工作的團(tuán)隊(duì)這些公司都是怪物級啊,沒有要戰(zhàn)公司的意味,別炮我(抖)),當(dāng)然近期也有越來越多的中小型新創(chuàng),科技公司開始導(dǎo)入這樣子的設(shè)計(jì)流程來進(jìn)一步提升自家的產(chǎn)品,但……由于這樣的流程對于小公司或是新創(chuàng)公司而言,不管是在時間還是金錢上面,負(fù)擔(dān)的成本偏高,畢竟沒有被投資的新創(chuàng)公司,應(yīng)該也沒有太多的錢,或是太多的時間麻!

尤其是在UX這個部分,一個完整的UX設(shè)計(jì)流程絕對不是花個一兩天,找個一兩個受測者就可以快速得到結(jié)論的。

至于在iOS/Android開發(fā)這個部分,通常公司只會請1到2位的UI設(shè)計(jì)師去處理整個產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì),甚至包含營銷、宣傳跟產(chǎn)品Landing Page等等,那…前面提到的 Wireflow 或是 Wireframe 的部分呢?這個部分就有很多可能啦,有可能是PM,也有可能是設(shè)計(jì)師甚至是工程師(蛤?)來處理,通常都是對于產(chǎn)品有最高掌握的角色進(jìn)行規(guī)劃,這樣才能盡可能地降低來回溝通的額外成本。

不過,可以預(yù)期的是,隨著使用者體驗(yàn)的重要性日益增加,相信不久的將來(1–3年),優(yōu)秀的UX設(shè)計(jì)師絕對會成為一間公司要做出好的產(chǎn)品的基本需求??!還有……作為UI設(shè)計(jì)師,即將成為UI設(shè)計(jì)師,或是夢想成為UI設(shè)計(jì)師的各位,一起努力吧(笑。)

 

作者: Samuel,目前任職于Tickle Lab,是一位iOS工程師,半個UI設(shè)計(jì)師跟只會改Code不會寫Code的假前端工程師。(注:Tickle Lab持續(xù)征才中,歡迎有興趣的伙伴加入我們)

原文來自:medium

譯文來自:優(yōu)設(shè)

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評論
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  1. 哈哈,謝謝,很通俗易懂,但是中國現(xiàn)在大部分都是只招ui然后讓ui干一切,也不太注重ux

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 感謝了,我覺得這篇文章應(yīng)該給我們boss看看,不過我不敢(只好在心理想想了),說起來我到公司是做ui可是現(xiàn)在什么都在做,這兩天還在鼓搗一個叫摩客的工具,還好不是很復(fù)雜,基本會了,擔(dān)心是不是又要去做什么產(chǎn)品的事了,先把這篇文章收藏,找合適的機(jī)會轉(zhuǎn)發(fā)給boss請他指正,嘿嘿!

    來自四川 回復(fù)