在互金個人理財爆發(fā)之前,以UX方法進行貨幣基金體驗設(shè)計

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以業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品生命周期為核心的方法論所構(gòu)建的功能模型完備而趨同,產(chǎn)品無法和用戶的內(nèi)心產(chǎn)生共振。UX方法論的核心專注于用戶的想法,感受和目標,而非業(yè)務(wù)和功能。本文通過20個小時對貨幣基金APP的產(chǎn)品研究,用戶研究,使用UX工具構(gòu)建場景,目的在于改變產(chǎn)品高度趨同現(xiàn)狀,使得呈現(xiàn)模型遵循用戶的心智,而不再僅僅是“買與賣”的理財超市。

故事背景

截止至2017年6月30日,余額寶凈資產(chǎn)達1.43萬億,超過第五大銀行招商銀行,直逼四大國有銀行。

幾乎同一時間,四大行尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,都希望在互金理財爆發(fā)之前拿到最后一班船票。

作為一名一直關(guān)注互金行業(yè)的交互設(shè)計師,在上周末我花費了20個小時,拆解了6款主流貨幣基金和P2P理財APP,尋找可以拓展設(shè)計的核心問題和機會,通過群體研究和角色模型定義,思考如何通過UX設(shè)計更加契合用戶的內(nèi)在期望。紙面推導(dǎo)之后又用了10個小時整理成演示稿。

這一過程無比讓人興奮,因為我們在嘗試思考和創(chuàng)造更有意義的東西。

設(shè)計方法

6款產(chǎn)品分別是懶投資、悟空理財、人人貸理財、真融寶、愛錢進、荷包金融。

遵循雙鉆模型(The Double Diamond Model),從競品、人群、產(chǎn)品三大維度,按照探索-定義-構(gòu)思-呈現(xiàn)四個階段展開設(shè)計

探索:競品研究

在產(chǎn)品研究之前,要先提一下阿里UED五度模型和互金產(chǎn)品生命周期管理方法論。

阿里UED五度模型

五度模型是阿里基于多年經(jīng)驗,從用戶的行為與態(tài)度和當(dāng)下與未來這兩個維度進行分解,將用戶體驗具體拆解為“吸引度、完成度、滿意度、忠誠度和推薦度”進行衡量。

互金產(chǎn)品生命周期管理方法論

互金產(chǎn)品生命周期管理方法論,是以用戶在產(chǎn)品中的生命周期為視角,將五度模型具體映射到產(chǎn)品功能模型的方法論。

對6款產(chǎn)品進行信息和功能模型的拆解(可略過)

(右擊,在新標簽頁中打開,即可查看大圖)

結(jié)論

  1. 各平臺理財產(chǎn)品趨同,即零存和整存兩種。
  2. 按照五度模型和互金產(chǎn)品方法論構(gòu)建的產(chǎn)品功能模型趨同。
  3. 信息構(gòu)架和交互框架有所不同,各有優(yōu)劣。

值得注意的是懶投資的享樂計劃和人人貸理財?shù)男接媱潯?/strong>

享樂計劃是指一次存款約商品14倍市價1年獲得商品,到期返本和部份收益,比如存入8.58萬元可以獲得iPad Pro;薪計劃是指每月指定日期從工資卡扣款定額投資。

在普遍趨同的產(chǎn)品中,這聽起來確實比零存和整存更加契合用戶內(nèi)心。但是,好像哪里不太對。

定義:用戶目標

用戶是否會為了獲得iPad Pro存入8.58萬元?每個月 從工資卡扣款定額投資是不是好主意?

回答這個問題,我們需要研究用戶的行為、觀念、壓力和動機,理解他們真實的需要和目標。而所獲的角色模型,頁可以不斷的指導(dǎo)我們的設(shè)計決策,優(yōu)先級和重點。

數(shù)據(jù)依據(jù):2015年互聯(lián)網(wǎng)理財用戶分布情況

用戶分層:愛爾蘭銀行支付偏好模型

愛爾蘭聯(lián)合根據(jù)人們強烈的預(yù)算管理需求,僅通過兩個問題:“您喜歡存錢還是花錢?”“您喜歡使用信用卡還是現(xiàn)金?”,就將人們按照消費行為模式依據(jù)理性程度和支付偏好兩組行為變量分為四層。

依據(jù)支付偏好分層,我們不難發(fā)現(xiàn),熱衷于消費的享樂主義用戶,傾向于借錢消費,并沒有儲蓄習(xí)慣,即使他們很希望獲得iPad,大多也無法一次性拿出8萬元投資;而真正有能力拿出8萬元投資的保護者用戶,傾向于節(jié)省和投資增值,會去尋求更好的理財方式,不能滿足于僅僅換取一臺iPad。

沒有理解用戶的動機與能力,是懶投資享樂計劃的問題所在。

用戶群落分析

根據(jù)數(shù)據(jù)畫像,貨幣基金產(chǎn)品主要受眾是以90后小白領(lǐng)為代表的潮流用戶、以居家型工薪層為代表的普通用戶和以大學(xué)生新青年為代表的潛力用戶。

構(gòu)建角色模型

通過用戶角色模型構(gòu)建,我們不難發(fā)現(xiàn),每個月會習(xí)慣于定額存款的工薪層群體用戶,其核心訴求是家庭的美滿與幸福,他們不是為自己存錢,而是為孩子,為父母,為家庭存錢。

沒有理解用戶的內(nèi)在期望,以不充分的理由觸發(fā)行為,是人人貸理財薪計劃的問題所在。

用戶目標提煉

UCSD的認知心理學(xué)家Don Norman提出認知存在三個層次,本能層、行為層和反思層。Alan Copper將其映射到用戶目標的三個層次:體驗?zāi)繕?、使用目標和人生目標?/p>

  • 體驗?zāi)繕?/strong>代表者用戶希望獲得什么樣的感覺;
  • 使用目標代表著用戶使用產(chǎn)品執(zhí)行任務(wù)的動機;
  • 人生目標則代表了用戶的期待和更深層驅(qū)動力。

通過對角色模型的歸納提煉,獲得他們不同層次目標。當(dāng)眾多理財產(chǎn)品致力于“買與賣”時,我們想要做的是幫助用戶實現(xiàn)他們的人生目標。

因為體驗設(shè)計的目的正是以用戶的人生目標為導(dǎo)向?qū)a(chǎn)品最終轉(zhuǎn)化為高層次系統(tǒng)。

構(gòu)思:使用故事

我們必須清楚的知道,產(chǎn)品最終是為用戶而設(shè)計,而非為功能而設(shè)計。故事化的設(shè)計構(gòu)思遵循著用戶的心智、行為和目標,而不是在具體的流程和界面上。

故事一:享樂主義/潮流用戶群體-平衡消費和理財

每月存一部分工資理財,首存就可以獲得心儀的商品,12個月下來有了筆不小的存款。

故事二:冒險者/潛力用戶群體-為實現(xiàn)夢想理財

有夢想去實現(xiàn),寫下心愿,制定存款計劃,驅(qū)動自己努力,最終實現(xiàn)小夢想。

故事三:實用主義/普通用戶群體-為家人存錢

收入雖然不高,但也要家人幸福,每月存上2、3百元,孩子長大上大學(xué)不發(fā)愁。

我們所期待,通過以用戶目標為導(dǎo)向的設(shè)計,由概念到呈現(xiàn)模型,最終與用戶的內(nèi)心高度共振。

呈現(xiàn):信息構(gòu)架、交互框架、精細化原型

至此,我們將遵循故事地圖展開設(shè)計,梳理產(chǎn)品的功能模型、信息構(gòu)架、交互框架和輸出精細化原型。

用戶所需要的功能

信息構(gòu)架梳理

【未完待續(xù)】

 

作者:彩虹貓sir,交互設(shè)計師一枚,堅持原創(chuàng),以文會友,希望和大家共同感悟,思考,成長。

本文由 @彩虹貓sir 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 直接根據(jù)用戶故事,設(shè)計大模塊 ,考慮的太簡單了吧,只有3種故事的細分不夠深入

    來自廣東 回復(fù)
    1. 感謝閱讀!使用用戶故事的前提是先有角色模型,而角色模型之前,是通過競品拆解了解行業(yè)現(xiàn)狀。競品-人群-產(chǎn)品,是UX設(shè)計師的套路,這個套路是和PM截然相反的(業(yè)務(wù)-功能-信息)。進一步說,KANO模型告訴我們,用戶存在三種需求,基礎(chǔ),期望,和興奮。UXD,IXD,PM,解決的出發(fā)點不同。

      來自北京 回復(fù)
  2. ?? 后面是很不錯,可是開頭部份引用的讓人有點無語,余額寶只是一個賣貨幣基金的,第三方基金銷售,和銀行不是競爭關(guān)系,他的對手是天天基金網(wǎng)、陸金所和好買。跟銀行合作是去年招財寶事件,螞蟻金服明確表示科技服務(wù)互聯(lián)網(wǎng),微眾銀行早就這么做了。1.43萬億超過招商銀行,直逼四大行更是笑話,不具備可比性,這些錢托管在銀行,而且60-80%投資于銀行大額存款。

    來自浙江 回復(fù)
    1. 感謝解讀!

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    2. 余額寶和銀行還真是競爭關(guān)系,以前用戶存銀行的錢現(xiàn)在都存余額寶了,你說是不是競爭

      來自北京 回復(fù)
  3. 謝謝,給了我啟迪

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    1. 感謝閱讀!

      回復(fù)
  4. 文章的布局很不錯

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    1. 感謝閱讀!

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  5. 學(xué)習(xí)了

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    1. 感謝閱讀!

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  6. 非常贊 ??

    來自上海 回復(fù)
    1. 感謝閱讀!

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  7. 故事一享樂潮流用戶的方案符合用戶心理,但可行性不大,主要考慮金融合規(guī)問題,首存即送后續(xù)用戶斷存違約這里的風(fēng)險,倒是用在消費金融合適一些

    來自廣東 回復(fù)
    1. 感謝閱讀!嗯嗯,確實是這樣的,但如果首存的金額大于商品價格,是否可行?

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  8. 還好~

    來自四川 回復(fù)
    1. 感謝閱讀

      來自北京 回復(fù)
  9. 很贊!作者如果方便的話留個聯(lián)系方式唄,想跟您交流一下~~

    來自廣東 回復(fù)
    1. 您可以加我微信,18610429919

      來自北京 回復(fù)
  10. 這篇文章太棒了,這就是我要的理財產(chǎn)品

    來自北京 回復(fù)
    1. …感謝閱讀

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  11. 感謝你的分享,總結(jié)的不錯。大大的贊
    不過有個地方不太贊同,用戶群落分析中,潮流用戶不應(yīng)該是互金的主要用戶,互金的主要用戶應(yīng)該是工薪階層、中產(chǎn)、社會精英。
    工薪階層和社會精英有著資產(chǎn)保值增值的強烈愿望,更愿意學(xué)習(xí)理財知識。而且這部分用戶屬于社會中堅力量,對于社會上較為主流的理財方式更能接受,緊跟時代潮流。
    相反時尚男女、大學(xué)生、新青年,本身就沒多少積蓄,更沒有理財意識,這部分用戶只能說是潛在用戶,只有隨著這部分人員的階層不斷上升,積蓄不斷增加時,才會催生理財需求。

    來自北京 回復(fù)
    1. 感謝閱讀!互金理財是一個寬泛的概念,這里面包括低銀行存款,貨幣基金,P2P理財,股票基金等。本次討論的以余額寶為代表的貨基面向群體是不懂也不想懂理財?shù)挠脩羧?,這也是為什么沒有討論精英層的原因。至于把潮流用戶作為主要群體之一,是基于2015年余額寶的數(shù)據(jù)畫像。

      來自北京 回復(fù)