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回答一：在于平衡。

每種方案，都有收益和損失，往往我們面對的選擇是要看哪個給用戶的收益最大、或者損失最小，而非絕對的好與壞。更痛苦的是，這是和情境（Context）相關的，在有些時候好的設計，在另外一些時候，就沒那么好。如何選擇？如何平衡？

資源是稀缺的，無論是開發周期、還是從設計到開發的人力資源。想在這里做的更多，就必然意味著別的點投入要少，是應該把一個點做的很細，還是要兼顧到另外幾個同樣也會影響到用戶體驗的點？如何選擇？如何平衡？

不 同角色看重的點也有區別，視覺設計、交互設計、開發、運營、市場、管理層等等，大家在各自的層面上都有自己的側重點。一旦我們將這作為一個立體的系統，而 不是僅僅看到自己平面的一層，就會發現這里需要更多的平衡了。例如交互設計中需要處理好用戶目標和商業目標的平衡，等等。

找出各種各樣的解決方案僅僅是第一步，做出選擇、平衡其中的各種要素、關系，才是真正的挑戰。而了解用戶、和其他團隊/角色溝通等，是手段和方法。

其實對于產品經理也是一樣。

我們的工作：

回答二：在于職責。

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