從產(chǎn)品的角度,梳理一下插隊(duì)行為及關(guān)聯(lián)者的心理動(dòng)態(tài)

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本文主要從客觀環(huán)境、不同角色的心理動(dòng)態(tài)、如何優(yōu)雅的插隊(duì)?如何優(yōu)雅的拒絕插隊(duì)者?這幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)關(guān)于插隊(duì)的種種情況,文章很有意思,一起來(lái)看看吧~

產(chǎn)品源于需求,需求源于生活,于生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,生活是鍛煉產(chǎn)品思維的最佳場(chǎng)所。

在寫(xiě)字樓上班的小伙伴們,肯定都遇到過(guò)排隊(duì)等電梯的情況。然而,等電梯過(guò)程中,插隊(duì)者屢見(jiàn)不鮮。

今天,筆者從產(chǎn)品的角度梳理一下插隊(duì)行為及關(guān)聯(lián)者的心理動(dòng)態(tài),以探究如何優(yōu)雅的插隊(duì),又或者如何優(yōu)雅的拒絕。

文章主要探討以下幾個(gè)方面:

  1. 客觀環(huán)境;
  2. 不同角色的心理動(dòng)態(tài);
  3. 如何優(yōu)雅的插隊(duì)?
  4. 如何優(yōu)雅的拒絕插隊(duì)者?

一、客觀環(huán)境

  • 時(shí)間:清晨、早7:30——9:30;
  • 季節(jié):春、夏、秋、冬、季節(jié)交叉點(diǎn);
  • 溫度:寒冷、微涼、涼爽、舒適、微熱、暴曬;
  • 濕度:潮濕、清爽、干燥;
  • 天氣:特殊天氣(陰、風(fēng)、雨、雪、冰雹閃電)、適宜天氣(晴朗);
  • 地點(diǎn):寫(xiě)字樓;
  • 人群:維護(hù)秩序的物業(yè)人員、耐心排隊(duì)的排隊(duì)人員、插隊(duì)者;
  • 事件:插隊(duì)者觸發(fā)插隊(duì)事件,維護(hù)秩序的物業(yè)人員與耐心排隊(duì)的排隊(duì)人員面對(duì)突發(fā)的觸發(fā)事件,做出不同的反應(yīng)。

注:暫不考慮個(gè)體高、矮、胖、瘦等外在條件,近期心理狀態(tài)等對(duì)事件的影響,同時(shí)不考慮污染程度、空氣質(zhì)量、風(fēng)力風(fēng)向等其他小眾因素的影響。

二、不同角色的心理狀態(tài)

1. 角色概述

  • 維護(hù)秩序的物業(yè)人員:物業(yè)人員為在該場(chǎng)景中上班的工作人員,履行自己的工作職責(zé),在電梯使用高峰期,組織人員排隊(duì),在先來(lái)后到的默認(rèn)規(guī)則下依靠角色身份的權(quán)威性,對(duì)使用者進(jìn)行統(tǒng)一安排。
  • 耐心排隊(duì)的排隊(duì)人員:排隊(duì)人員為在該場(chǎng)景中對(duì)電梯的使用者,在輿論、自身規(guī)范性或道德規(guī)范下,按照先來(lái)后到的默認(rèn)規(guī)則,服從物業(yè)人員的統(tǒng)一安排,有序完成從排隊(duì)到進(jìn)入電梯的整個(gè)事件過(guò)程。
  • 插隊(duì)者:插隊(duì)者為在該場(chǎng)景下對(duì)電梯使用過(guò)程中觸發(fā)插隊(duì)事件的人員,不按照輿論、自身規(guī)范性或道德規(guī)范,根據(jù)自身意志,改變默認(rèn)規(guī)則,打破現(xiàn)有秩序,從而快速達(dá)到自己的目的。

2. 角色分類(lèi)

(1)維護(hù)秩序的物業(yè)人員

場(chǎng)景下維護(hù)秩序的物業(yè)人員,主要按照兩個(gè)維度區(qū)分:男性、女性。

由于物業(yè)的服務(wù)屬性,作為物業(yè)公司的外在門(mén)面,所招聘的服務(wù)人員多為男性高大威猛、英俊帥氣。放寬一點(diǎn)條件,可以瘦、長(zhǎng)相一般,但高是必不可少的。而女性多位身材苗條、長(zhǎng)相相對(duì)出眾,身高在平均水平以上。

(2)耐心排隊(duì)的排隊(duì)人員

整體從三個(gè)維度劃分:性別、年齡、外在形象。

這一類(lèi)出現(xiàn)的情況較為復(fù)雜,因?qū)懽謽堑墓颈姸啵婕案餍懈鳂I(yè),人群組成復(fù)雜,人群基數(shù)大,個(gè)體受教育程度,整體素質(zhì)呈現(xiàn)等,無(wú)法概全的描述群體的所有特征。當(dāng)前從具體情況出發(fā),結(jié)合用戶(hù)對(duì)其他個(gè)體的普遍認(rèn)知及對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生影響的主要因素,定為以上三個(gè)維度。

(3)插隊(duì)者

插隊(duì)者與排隊(duì)人員屬于同一類(lèi),角色分類(lèi)按照同一標(biāo)準(zhǔn)。

3. 受影響因素

個(gè)體因當(dāng)前所處環(huán)境、周期內(nèi)的心理狀態(tài)、當(dāng)前要達(dá)成目的、達(dá)成目的的緊急程度或迫切程度等多個(gè)因素,對(duì)個(gè)體情緒會(huì)有很大影響。而各種因素的影響反饋到用戶(hù)的動(dòng)作執(zhí)行,從而影響事件的觸發(fā)及發(fā)展過(guò)程。

本文主要從以下幾個(gè)方面做探討:

(1)環(huán)境場(chǎng)景

環(huán)境對(duì)人的影響,遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)體對(duì)自身的認(rèn)知和所謂的把控。

最簡(jiǎn)單的例子:人類(lèi)面對(duì)晴朗天氣,會(huì)神清氣爽,萬(wàn)般愜意,偶然間輕吟幾句:“荷風(fēng)曉月拂楊柳,翠笛清波春染堤”。而在面對(duì)狂風(fēng)驟雨加冰雹,熾陽(yáng)蟬鳴被火燎的時(shí)候,便也會(huì)輕吟幾句:“我**,什么**鬼天氣… …。”

你看,這就是不可控了。

這是一種內(nèi)心的對(duì)個(gè)體有益的利己觀,是源于人性的基本的需求。正所謂“順我者昌,逆我者亡”,便是放大了這種自我保護(hù),自我受益性。

回歸到插隊(duì)事件上,當(dāng)內(nèi)在自我受益和外在環(huán)境碰撞到一起的時(shí)候,不同的個(gè)體間便會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突。

(2)用戶(hù)狀態(tài)

心理的反應(yīng)傳輸?shù)酱竽X,大腦的執(zhí)行作用于肢體,肢體的行為表現(xiàn)在行為。

人類(lèi)所有的行為動(dòng)作,都是基于內(nèi)心的活動(dòng),在大腦中下達(dá)指令,從而貫徹執(zhí)行。究其本質(zhì),心理是源頭,而心理的分析離不開(kāi)對(duì)人性的認(rèn)知。對(duì)于人性的分析,最常見(jiàn)、最流行的是馬斯洛提出的需求層次理論、東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明KANO模型,這是產(chǎn)品經(jīng)理在分析任何事情時(shí)最常用的方法。

然而,筆者認(rèn)為:分析人性最好的方法是理解人類(lèi)的七宗罪——傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、色欲、暴食。

在現(xiàn)實(shí)生活中,會(huì)有很多美好的事物,在面對(duì)美好的時(shí)候,需要有人帶領(lǐng)和激活。正如:扶摔倒在馬路上的老人,只要有人帶頭,就會(huì)有更多人站出來(lái)——這是因?yàn)槌鲇谧晕冶Wo(hù)的躲避,不愿做“出頭鳥(niǎo)”,卻又有同情心。而當(dāng)有人站出來(lái)時(shí),瞬間激發(fā)了他們共同的理念,價(jià)值觀趨同,就像見(jiàn)到了很久沒(méi)見(jiàn)到的朋友一樣,他們會(huì)蜂擁而至,參與的人會(huì)越來(lái)越多。

而藏在內(nèi)心的陰暗面,卻是人性最常暴露的東西。正如:現(xiàn)在大部分人都感覺(jué)過(guò)年沒(méi)年味兒,回老家沒(méi)有小時(shí)候的感覺(jué),鄰里鄉(xiāng)親并沒(méi)有那么親了。其實(shí)并不是不親,而是隨著長(zhǎng)大,看到的多了,懂得的多了,內(nèi)心的陰暗面被不斷的暴露出來(lái),且開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位。

回歸到插隊(duì)事件上——我們的想法和行為,往往需要?jiǎng)e人來(lái)幫忙完成。

(3)緊急程度

利己大于其他。

在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,從人類(lèi)逐水草而居,到三五成群聚集后的氏族社會(huì),人類(lèi)為了降低自己在自然中的風(fēng)險(xiǎn),躲避自然災(zāi)害而聚集到一起,又為了利益而開(kāi)啟氏族間的斗爭(zhēng),一路走向奴隸制社會(huì),通過(guò)壓榨、奴役其他人來(lái)獲取自己的享受,這是最直觀的利已性。

在利己和排他,人類(lèi)做的是最優(yōu)秀的,而一切緊急程度帶來(lái)的快速執(zhí)行,都是基于這個(gè)因素。

回歸到插隊(duì)事件上,卻有個(gè)很有意思的現(xiàn)象:一個(gè)長(zhǎng)隊(duì)伍,排在中間的是最焦慮的,在面對(duì)插隊(duì)的人員時(shí),是最容易出現(xiàn)憤怒和制止的。而在隊(duì)伍前面的人,輕微抗拒,在隊(duì)伍最后面的人,反而沒(méi)有了感覺(jué),這是為什么呢?

所有人都在趕時(shí)間,都怕遲到,怕罰錢(qián),本應(yīng)該是越排在后面的人越焦慮和著急才對(duì),但是事情卻是反過(guò)來(lái)的?

筆者在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的排隊(duì)和二十多位排隊(duì)人員聊天時(shí),發(fā)現(xiàn)了事情的原因:臨近的慶幸,絕望的順從。

  • 在隊(duì)伍前面的人:面對(duì)插隊(duì)者,考慮更多的是自己快到了,耽誤不了自己什么事兒,可能會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)影響,但是在預(yù)期內(nèi),沒(méi)有影響正常打卡時(shí)間就好,多一事不如少一事,吵個(gè)架,人這么多,還有點(diǎn)尷尬,這是大部分受訪者的高頻觀點(diǎn)。
  • 在隊(duì)伍中間的人:心里都計(jì)算過(guò)時(shí)間,正常進(jìn)行,是不會(huì)遲到的。但是插隊(duì)者的出現(xiàn),打破了這種平衡,原本可以卡著點(diǎn)完成打卡,不用扣錢(qián)的。臨時(shí)新增的異動(dòng)因素讓他們焦躁不安,讓他們的不安全感驟增,所以要盡快排出這種風(fēng)險(xiǎn)。
  • 在隊(duì)伍后面的人:想著已經(jīng)要遲到了,多不多這么一個(gè)人無(wú)所謂的。

所有的緊急程度都是源于內(nèi)心的期待,期待值的平衡點(diǎn)一旦被打破,超出了承受范圍,就會(huì)出現(xiàn)矛盾。

(4)用戶(hù)畫(huà)像

相由心生,不同心境不同精神狀態(tài)對(duì)同一事物的觀感是不一樣的。

這本是佛家的一句名言,我們的內(nèi)心決定了我們所能看到的風(fēng)景。在這里,面對(duì)各種事情,每個(gè)人都會(huì)有不同的看法和處理方式,無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò),僅是個(gè)體自我的選擇,我們不能去指責(zé)誰(shuí)。

回歸到插隊(duì)事件上,每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)立的,都有自己的處理方式,而我們是從獨(dú)立的個(gè)體中找到相同的地方,并加以總結(jié)和歸納,從而來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象是什么,如何改善?

4. 角色心理

結(jié)合影響因素,細(xì)分不同類(lèi)別人群的心理動(dòng)態(tài)。

(1)耐心排隊(duì)的排隊(duì)人員

在整個(gè)事件場(chǎng)景中,常見(jiàn)的或大概率排隊(duì)場(chǎng)景一般是發(fā)生在早上,大部分人都有睡懶覺(jué)、卡點(diǎn)上班的習(xí)慣(我就是,如果你不是,請(qǐng)?jiān)试S我膜拜2秒鐘),此時(shí)造就了排隊(duì)上班的場(chǎng)景。

在清晨時(shí),剛從昏沉中緩過(guò)來(lái),人群中主要分為三類(lèi):

  • 剛醒的:可能還有起床氣;
  • 清醒的:已經(jīng)拋去昨夜的不適,準(zhǔn)備好了迎接新的一天,元?dú)鉂M滿;
  • 不清醒的:癔癥時(shí)間較長(zhǎng),大腦意識(shí)還處于不太清晰或不太理性的狀態(tài),潛意識(shí)流人群;

這三類(lèi)人群面對(duì)突如其來(lái)的插隊(duì)事件,有不同的處理方式:

  1. 清醒的:留有基本的理性,已被社會(huì)大染缸處理后,他們?cè)诿鎸?duì)突發(fā)事情的時(shí)候,多會(huì)保留一些退路——我會(huì)說(shuō)你,但是語(yǔ)氣上會(huì)稍微緩和一些。
  2. 不清醒的:不清醒的人一般沒(méi)有攻擊能力,還沉浸在自己意識(shí)中——我看見(jiàn)了,嗯,看見(jiàn)了,早知道早起一會(huì)了,哎呦,有點(diǎn)冷啊… …
  3. 剛醒,有起床氣的:這是一群剛覺(jué)醒原力的人,千萬(wàn)不要招惹——天大地大,都沒(méi)有老子大,你敢插隊(duì),你試試!

結(jié)合上述的環(huán)境因素和個(gè)體因素,在不同的環(huán)境里,這三種狀態(tài)下的情緒會(huì)有不同程度的加深和強(qiáng)化,有了BUFF加成,持續(xù)傷害更足,在起矛盾沖突時(shí),結(jié)果會(huì)更壞。

(2)維護(hù)秩序的物業(yè)人員

物業(yè)人員作為不能按照個(gè)體去做劃分,人群對(duì)物業(yè)人員的直覺(jué)感官存在以下幾點(diǎn):

  • 單個(gè)體也是物業(yè)團(tuán)隊(duì)。在受訪者中,基本沒(méi)有把物業(yè)人員作為單獨(dú)個(gè)體的。他們是默認(rèn)規(guī)則下依靠角色身份的權(quán)威,對(duì)使用者進(jìn)行統(tǒng)一安排,是民眾民意的代表人物。
  • 單個(gè)體的差異性在在群體眼中是兩種角色類(lèi)型:高大威猛的帥哥、身材傲嬌的美女。

他們出于工作性質(zhì)和工作本能,多摒棄了自己的情緒,在工作中,外界環(huán)境對(duì)他們的影響被很好的隱藏或掩飾了起來(lái)。其次,他們執(zhí)行默認(rèn)規(guī)則時(shí),出于服務(wù)職責(zé),沒(méi)有強(qiáng)制性措施處理,多是采用溫和的語(yǔ)氣和話術(shù),從道德層面約束插隊(duì)者,在面對(duì)不管不顧的個(gè)別插隊(duì)者時(shí),他們往往表示無(wú)奈且無(wú)法進(jìn)一步采取措施。

在無(wú)法采取強(qiáng)制性措施的時(shí)候,外在形象就很重要了。

首先,物業(yè)公司選擇帥哥美女的目的,根本上是凸顯公司的價(jià)值,高質(zhì)量的人群和服務(wù),是提升企業(yè)價(jià)值,讓業(yè)主更多掏錢(qián)的手段,正如:高鐵飛機(jī)上的乘務(wù)人員與普通火車(chē)上的乘務(wù)人員,就會(huì)有較明顯的差異,并不是為了秩序考慮,只是外在美好的形象是所有人都追求的。

當(dāng)高大帥氣的帥哥或身材傲嬌的美女低身微笑,溫柔地對(duì)你說(shuō):“先生/小姐,請(qǐng)排一下下隊(duì)好嗎?”,顏值殺可以應(yīng)付大部分人。

(3)插隊(duì)者

插隊(duì)者的核心訴求:有急事,要先進(jìn)去。

為什么在任何地方,任何時(shí)候,都會(huì)出現(xiàn)插隊(duì)者呢?他們是什么樣的?而且,一旦有人打破了既定的規(guī)則,原本遵守規(guī)則的人也會(huì)變成了插隊(duì)者?

為什么任何地方都會(huì)有插隊(duì)者?

所謂的插隊(duì)者,是在我們的意識(shí)中不尊重默認(rèn)規(guī)則的人,與排隊(duì)者屬于對(duì)立面。為什么在任何地方都會(huì)有呢?就像再窮的地方都有一個(gè)首富一樣,林子大,鳥(niǎo)更多,其中不乏同質(zhì)的個(gè)體。

他們是什么樣的?

怕挨打,這個(gè)沒(méi)有受訪者。

在觀察中,總結(jié)了以下幾種類(lèi)型:

  1. 孕婦:以懷有身孕為由,沒(méi)有人敢擋,一肚在手,插隊(duì)無(wú)憂。此類(lèi)群體是純利己者,他們不急不慢,在擁擠的人群中可以殺出一條路,他們不慌不張,在眾人一樣的眼神中仰頭前行。
  2. 幾個(gè)人一起的:經(jīng)常會(huì)有這樣一群人,一起到了后,會(huì)有人先排隊(duì),然后其他人去干其他事,等隊(duì)伍為快進(jìn)門(mén)的時(shí)候,他們插在前面進(jìn)去了。當(dāng)受到質(zhì)疑的時(shí)候,他們義正言辭:“我早到了,我們一起的,他在這排著隊(duì)呢!”,然后罵罵咧咧或者很鄙視的對(duì)質(zhì)疑者瞟一眼,瀟灑轉(zhuǎn)身離開(kāi)。
  3. 有朋友在排隊(duì)的:這類(lèi)人群是本來(lái)要好好排隊(duì)的,但是看到有認(rèn)識(shí)的人的時(shí)候,就高興的跑過(guò)去了,或者被認(rèn)識(shí)的人喊一聲,就高高興興過(guò)去了。過(guò)去后,倆人或多人開(kāi)始交談,絲毫不顧周?chē)说难酃?,如果被告知要排?duì),會(huì)賠笑一下:“我們一起的~我們一起的~”,然后有點(diǎn)尷尬的作為插隊(duì)者。
  4. 孤獨(dú)的勇士:這類(lèi)人群是大步向前進(jìn),埋頭向前沖,遇到阻擋的人,完全不管不顧,也不說(shuō)話,徑直走到電梯后站著,一言不發(fā)。

綜合以上幾種類(lèi)型的插隊(duì)者,我們可以看出:

  • 自動(dòng)化身弱勢(shì)群體,需要被保護(hù)者,在普遍存在的社會(huì)觀念中,可以肆意馳騁;
  • 小群體圈的穩(wěn)固關(guān)系,在社會(huì)環(huán)境中會(huì)有互相依靠,互相依賴(lài)的相吸性,從而排斥外部因素;

為什么有人打破了既定的規(guī)則,原本遵守規(guī)則的人也會(huì)變成了插隊(duì)者?

這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說(shuō)的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,在社會(huì)上表現(xiàn)為惡人驅(qū)趕善人。

在市場(chǎng)中投機(jī)取巧獲得利益的人,如果不讓他們付出代價(jià),那剩下的人也不會(huì)堅(jiān)守自己的原則。而一切行為現(xiàn)象的根本在于——人與人之間失去了信任,自利性被放大,好人變壞,是從感覺(jué)不公平時(shí)開(kāi)始的。

三、如何優(yōu)雅的插隊(duì)?

就問(wèn)一句:你抗揍不?

四、如何優(yōu)雅的拒絕插隊(duì)者?

此時(shí)無(wú)聲勝有聲。

 

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  1. 我就喜歡你們這么6的小哥哥??

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    1. 謝謝~~ ?

      來(lái)自河南 回復(fù)