企業需要打造三類社群:類同行社群、粉絲社群、代理商社群

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社群簡單認為就是一個群體,但是社群需要有一些它自己的表現形式。那么,針對傳統型的中小企業,特別是工業品生產企業,如何去能夠把互聯網的社群思維進行嫁接,繼而打造屬于自身企業的社群呢?

前兩年都在談互聯網思維,這兩年都在講社群,今年都在講內容電商、社群電商。一些自媒體都在搞社群,都在摸索適合自己的盈利模式,其實專業性質很強的微信公眾平臺就是社群。

社群簡單認為就是一個群體,但是社群需要有一些它自己的表現形式。比如說:我們可以看到社群有社交關系鏈,不僅只是拉一個群而是基于一個點,需求和愛好將大家聚合在一起。而社群經濟的基礎就是需要有這么一個社群,一個夠垂直、夠細分、并且具有一定特色的社群組織,有了群之后才有下一步商業運營。

那么,針對傳統型的中小企業,特別是工業品生產企業,如何去能夠把互聯網的社群思維進行嫁接,繼而打造屬于自身企業的社群呢?

中小企業生產廠家可做的社群有幾類:

(1)產品關系鏈社群:產品關系鏈社群(類同行)。特別是傳統企業,你的采購客戶能夠用到企業的產品,也能夠用到其它企業的產品,也就是社群人員都有同一個客戶屬性。例如:你的客戶是做無人機的,你是做無人機電池的。那么,做無人機接頭的、無人機機翼的、無人機維修的、無人機配件的、無人機改裝的,都可以成為社群成員。

(2)用戶粉絲社群:用戶粉絲社群,就是使用你產品的終端用戶的社群,這些粉絲,都是對你的產品具有高度認可度,高度情懷的粉絲,例如:我們常見的小米之家社群,小牛牛油會這樣的社群。

(3)代理商社群:代理商社群,是指代理你產品的分銷商社群。這些代理跟廠家始終保持一致,跟著廠家的情懷,模式走。他們是廠家的合伙人,不僅僅是一個代理商了。

那么,針對這三類社群,企業做好這三類社群有什么好處呢?

產品關系鏈社群的好處:

  1. 相互推薦客戶,大家共同提高企業業績;
  2. 彼此抱團取暖,形成產業帶,最終形成一個行業大聯盟;
  3. 抱團后可營銷的方式變得更多,營銷難度降低。單個企業營銷,想打開知名度很難,行業大聯盟營銷,難度較小。

類同行不能是三無企業,本身企業的產品需要高性價比,你推薦給你的客戶,才能夠不出問題。要有一定的群規則,避免整個群太亂。彼此捆綁,相互合作,打造一個好的市場競爭環境,并且能夠快速了解市場變化。

因而需要每個社群成員定期發布一些市場信息,展會信息等各種情況,活動配合,定期搶搶紅包,發發資訊,探討產品。

產品關系鏈社群的最終目的是讓屬于行業的相關企業都參與,最終變成一個行業大聯盟,統一維護市場的穩定和秩序化。這樣的社群未來的能量,是我們無法想象的。成長以后可以做成一個媒體大平臺,可以弄行業資訊雜志,做的大了可以受到媒體的大量關注,降低了聯盟成員的營銷成本和擴大了影響力。

用戶粉絲社群的好處:

  1. 增加與粉絲的互動,讓產品消費者感覺到你的“關懷”;
  2. 在產品研發、生產等各階段,可以獲取用戶的意見和反饋;
  3. 粉絲愿意幫你去宣傳和營銷,例如發朋友圈,幫助公司寫產品評測帖子;
  4. 粉絲多了以后可以做線下見面會、線下活動等,用戶愿意幫忙參與;
  5. 運營好這些粉絲,有些粉絲能成為你的產品代理,幫你賣貨。

用戶粉絲社群還有很多好處,無論是在產品研發、生產、營銷、渠道、口碑、媒介等方面,帶來的效果都是非常強大的,因而企業千萬不要閉門造車,需要有開放共享創新的心態,很重要。

代理商社群的好處:

  1. 讓代理商價格等更透明,定期社群資料、文案等培訓,讓代理正規化;
  2. 代理大家庭,通過合伙人制度,讓代理成為你忠實的員工;
  3. 方便管理代理商,無論是公司的制度、規章、內容等都可以一起討論研究和發布;
  4. 各大代理地區客戶相互介紹等信息溝通更流暢。

其中三類社群中,用戶粉絲社群是最主要的。如何運營粉絲群,輸出你的價值,是留存好這些粉絲的關鍵,常見的方法有:

  1. 定期在粉絲群中搞發紅包活動,有錢搶大家當然開心;
  2. 定期在粉絲群中搞產品免費贈送活動,例如:他們只要在網上幫貴公司產品發個帖子,就能夠獲取一套產品;
  3. 定期發布公司新品消息,讓他們獲得產品的第一手資訊;
  4. 全程免費讓粉絲參加粉絲線下見面會活動;
  5. 如果有機會,公司還可以招募優秀的粉絲成為企業的員工(小米很多粉絲都成為了小米指甲的員工)。

總結

傳統中小企業應該改變原來的銷售,訂單模式,讓你的類同行、讓你的代理、讓你的客戶都參與進來,通過具體的渠道,例如:微信、qq群、微信公眾平臺等等渠道,運營他們,轉化他們,形成一個牢固的系統。

可能前期看不到很大的效果,但是做了一年后,你會發現形成了質的轉變,無論是對市場、對同行、對客戶、對終端消費者,你都有獨特的理解和思考,一切都能做的順風順水。

 

本文由 @繆麗偉 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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  1. 老師,請問代理商該如何尋找?

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  2. 干貨!

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  3. 看到堅持一年這句話時,仿佛看到了一個光明的未來。文章很棒,感謝分享~

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    1. 有方向、有目的的系統化學習+堅持,是成功的關鍵。

      來自江蘇 回復