為用戶提供更好的服務,是個永無盡頭的游戲

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本文主要聊聊作者所理解的,可能對用戶做更好的服務的幾個方向,一起來文中看看~

在文章《小聊上半年的互聯網:小浪花波動》提到了上半年互聯網行業基本是波瀾不驚,沒有大的新的產品出現,這也是因為純互聯網行業基本進入到成熟期,各家產品都在開始追求商業化,也開始密集上市求回報。

在這樣的背景下,小張也在想,未來幾年可能會有新的增長空間的地方在于哪里?

最近恰好在看711和星巴克的相關書籍,兩家公司都不是在所謂“風口”上起步的,但是依然逐漸做強,重新定義了一個新品類。歸根結底,是在各自的品類里,為用戶提供了更為專業\到位的服務。

再回頭看其他商家,例如:海底撈\小米\無印良品\優步,但凡可以做起來的,都在對用戶的服務上有獨到之處。

所以今天就來聊聊我所理解的可能對用戶做更好服務的幾個方向,大致可以歸納為:

  • 幫用戶提高效率;
  • 幫用戶降低成本;
  • 為用戶提供更專業的服務;
  • 為用戶提供更好的體驗;
  • 滿足用戶的精神需求。

幫用戶提高效率

幫用戶提高效率,即可以理解為更簡單\更快\更多選擇地達成目的。

我們日常生活中的很多需求,從最抽象層來看都是不變的,例如:都想更快地達到目的地?;谶@個需求,滿足方式是在不斷進化,以實現更高效率地滿足這一需求,例如:從步行到馬車到汽車\火車\飛機\高鐵的進化。

  • 更快:電商配送原來是比較慢的,變革來自京東提出211配送,即當天11點前下單,第二天11點前送到,滿足更快地將商品送達用戶的需求。這一點幫助京東在這方面,快速獲取很多一線城市的用戶。
  • 更簡單:這里舉個小米的例子,因為最近出國,所以需要用國外運營商的流量。按照以往的方式,要先購買當地的電話卡換上,還是比較麻煩的。而這次,我直接選擇了小米系統自帶的“全球上網”的服務,在手機上點擊三兩下即可滿足需求,整個操作流程高效了很多。
  • 更多選擇:以點外賣的場景為例,我記得方面自己剛上大學的時候,點外賣基本是拿著附近餐館給的菜單,在宿舍給他們打電話,下單,選擇范圍只能是學校附近有限的幾家。而后來餓了嗎出現后,把我點外賣的范圍擴大了n倍,有了更多的選擇。

幫用戶降低成本

我們的錢\時間\精力都是有限的,甚至在很多情況下是短缺的,所以如果可以幫助用戶降低獲取服務的成本,也是可以讓用戶成為你的??偷?。這里不光光是金錢成本,還包括精力的成本等。

  • 金錢成本:我們熟悉的團購\返利網\拼多多,都是在滿足用戶用更低價錢獲取服務的需求。此外,不僅僅三四線用戶在意錢的成本,一二線的用戶也希望用更低的錢買到想要的服務,所以網易嚴選\海淘\二手奢侈品\衣服租賃在這幾年也都火過。
  • 時間\精力成本:現在很多人上班都很忙,加上本身生活節奏也比較快,很難安心下來看書,所以羅輯思維\得到\樊登讀書會就應運而生,各類專家和名人用幫你講解書籍\講解通識知識,幫你花更少的精力去初步了解一本書\一個領域。

為用戶提供更專業的服務

產品在其提供領域的服務上更為專業\更為高品質,自然是消費者最直接的訴求。

  • 日本的產品:之前一直被報道的,國內去日本旅游的經常在日本買電飯鍋\馬桶蓋\化妝品,究其原因就是這些產品提供的品質更高,效果更好,例如:電飯鍋煮出來的米飯更好吃。
  • 各類細分產品:之前的文章也提到,各個領域的產品都在做的越來越細分,其目的就在于為不同的用戶提供更為專業的服務。例如:英語教育領域,有針對出國的新東方,有針對小朋友的vipkid,有針對在職人士的美聯英語。

為用戶提供更好的體驗

除了實際的產品質量\購買成本外,產品或者服務給用戶的體驗也是需要不斷打磨升級的。對用戶而言,更順暢、舒服、自然的體驗是沒有盡頭的。

海底撈:這個case不用多講,海底撈本身就以給用戶提供各類服務而出名,甚至是讓用戶覺得“過分”的服務體驗。

自如:租過房的都知道租房是個體驗很差的事兒,看房子、聊價錢、打掃衛生等等都很麻煩,而自如恰好打中這些痛點,優化租房體驗,將房子標準化,明碼標價+標準裝修+有專門的管家和保潔服務等,確實讓很多年輕人更愿意租自如,因為和更省心。

滿足用戶精神需求

通過在精神層面,呼喚起用戶的認同感等,讓用戶對產品產生粘性。

稀缺性\尊貴感:奢侈品和限量版的商品都在擊中用戶的這個點,總會有用戶為稀缺性和尊貴感付費。

人群共鳴:江小白的白酒通過主打一系列對年輕人的情懷文案,在線上快速躥紅,獲取了一批年輕消費者,可以說是來了個好頭。運動品牌如:耐克\阿迪等,無論是“just do it”或者“impossible is nothing”都是在產品之外,通過所宣揚的精神去和愛好運動的人產生關聯,讓他們覺得精神滿足感滿滿的。

尾言

以上大概是我對為用戶提供更好地服務的一些發散的點,談不上完整,之前希望寫下來給自己和大家一些小啟發~

因為無論什么時間點,隨著技術和模式的升級,對用戶需求的滿足和服務,永遠都是可以持續升級的,這是一個永遠都沒有盡頭的游戲~

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產品小張,微信公眾號:產品小張,? 人人都是產品經理專欄作家,每周一篇深度文章帶你用產品思維解讀各類事物。

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  1. 也可關注我的微信公號“產品小張”

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