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什么是粉絲經(jīng)濟？其運作模式涉及到的群體有哪些？具體環(huán)節(jié)又是怎么樣的？讓我們一起跟隨作者看看吧~

上一篇講了飯圈粉絲的一些小科普，這一篇想講一下粉絲經(jīng)濟的小科普，外帶一些小思考小歸納。PS：依舊特指娛樂圈明星藝人。

粉絲經(jīng)濟是一個非常大而有前景的課題。作為娛樂圈明星藝人的地位和商業(yè)價值上升和普羅大眾的社會心理的轉(zhuǎn)變，粉絲經(jīng)濟擁有著大量的投機者、入局者和買單者。由于我入圈時間較短，所以這一篇也只是我的一些小博客罷了，望各位讀者不要嫌棄~

什么是粉絲經(jīng)濟？

百度上的官方解讀是這樣的：

粉絲經(jīng)濟泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為， 是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。

以前，被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等，比如，在音樂產(chǎn)業(yè)中的粉絲購買歌星專輯、 演唱會門票，以及明星所喜歡或代言的商品等?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)突破了時間、空間上的束縛，粉絲經(jīng)濟被寬泛地應(yīng)用于文化娛樂、銷售商品、提供服務(wù)等多領(lǐng)域。商家借助一定的平臺，通過某個興趣點聚集朋友圈、粉絲圈，給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務(wù)，最終轉(zhuǎn)化成消費，實現(xiàn)盈利。

簡而言之，粉絲經(jīng)濟是由粉絲、明星及第三方資本家支撐起來的新型經(jīng)濟形態(tài)。在這個利益場中，明星是商業(yè)價值的承載體，粉絲是商業(yè)價值的實現(xiàn)者，資本家是商業(yè)價值的投資者。

粉絲經(jīng)濟的發(fā)展階段

國內(nèi)的粉絲經(jīng)濟的玩法有很大程度上受到韓國造星方式的影響。

2003-2007年是電視選秀的時代，以超女、快男為典型，出現(xiàn)了李宇春、張靚穎、張杰、魏晨等一批通過電視選秀出道并獲得人氣的明星。在此階段，選秀的主要評判依據(jù)是來源于評委的打分，粉絲的支持力度作為附加考察維度。

2008年之后，以天娛傳媒為代表的經(jīng)紀(jì)公司推出一系列模仿韓國造型模式的藝人及綜藝。綜藝方面以《爸爸去哪兒》為代表，引進(jìn)了大量韓國綜藝節(jié)目的模式，打開了星二代/童星的粉絲市場。

2012年起，以AKB48、SNH48為代表的爆款新興偶像團(tuán)體形式出現(xiàn)。與以往的偶像與粉絲的模式不同，此類團(tuán)體盡可能的消弭偶像與受眾之間的距離隔閡。在團(tuán)體運營期間，通過活動現(xiàn)場及網(wǎng)絡(luò)投票的形式，與粉絲進(jìn)行高頻互動，引導(dǎo)并維護(hù)受眾的情感投入，并由粉絲決定團(tuán)隊的咖位排行。自此，粉絲經(jīng)濟的升級形式“粉推經(jīng)濟”登上舞臺。

同期，以TFboys為代表的低齡少年組合登上熒幕，明確主要目標(biāo)受眾為新型粉絲類型“媽媽粉”、“姐姐粉”，重視偶像的養(yǎng)成感，見證成員從青澀到成熟的成長，培養(yǎng)深厚的粉絲情感投入及忠誠的粉絲體系。

2016年起，在韓國率先興起了《produce101》等新型選秀節(jié)目，開啟了粉絲主推偶像的新時代。隨后，2018年，我國也模仿了該選秀形式，推出了《偶像練習(xí)生》及《創(chuàng)造101》兩款節(jié)目。

此類節(jié)目中，除了舞臺表現(xiàn)的展示外，練習(xí)生的日常訓(xùn)練、生活節(jié)奏也被搬上熒幕，讓粉絲能夠直觀體了解到預(yù)備偶像背后的生活，給粉絲“養(yǎng)成偶像”的觀感；同時，通過純粹的粉絲投票決定偶像出道的形式，提升粉絲的參與感和責(zé)任感，建立忠誠的粉絲基礎(chǔ)和架構(gòu)。自此，“粉推經(jīng)濟”進(jìn)入了爆發(fā)期。

粉絲經(jīng)濟涉及的群體

其實在上文已經(jīng)有提到，粉絲經(jīng)濟主要涉及三方面的角色——明星、粉絲及資本家。

其中明星和粉絲是毫無疑問的兩個角色，而第三方資本家可以分為經(jīng)紀(jì)公司及其他投資者。

經(jīng)紀(jì)公司通過藝人的代言、影視劇、演唱會等各方面通過分成獲得收益，而其他投資者可以是看重粉絲購買力的品牌方（主要是雜志、品牌代言等），也可以是看重粉絲影響力的影視劇、綜藝等資源（主要看重收視率），也可以是看重偶像定位的活動（例如受眾主要是學(xué)生及家長的《開學(xué)第一課》會更偏向于勵志青年偶像等）。

同時，作為社會經(jīng)濟中的一種形態(tài)，粉絲經(jīng)濟也會受到文化政策等上層建筑的限制和影響（此處就不舉例子了）。

粉絲運營的環(huán)節(jié)

粉絲經(jīng)濟說到底還是要仰仗大量粉絲的力量，因此粉絲運營是粉絲經(jīng)濟中的一個重要的課題。

從產(chǎn)品運營的角度看，粉絲運營和用戶運營有一定的相似之處，主要環(huán)節(jié)可以劃分為四個大的階段——獲取粉絲、粉絲轉(zhuǎn)化、粉絲留存、粉絲自擴展，對應(yīng)著產(chǎn)品運營的吸引、消費、留存、推薦四大環(huán)節(jié)。

獲取粉絲：主要目標(biāo)就是獲得大量關(guān)注，將關(guān)注者轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z，擴大粉絲數(shù)量，以期打開偶像知名度，提升自身商業(yè)價值。

粉絲轉(zhuǎn)化：指的是通過培養(yǎng)粉絲的忠誠度和責(zé)任感，來觸發(fā)一系列粉絲的自發(fā)行為。例如關(guān)注活動、收看作品、做數(shù)據(jù)、買代言等，將粉絲轉(zhuǎn)化為愿意付出情感、關(guān)注、時間、精力、錢財?shù)鹊纳疃确劢z。

粉絲留存：目的是防止粉絲的流失，保證粉絲數(shù)量、質(zhì)量等的穩(wěn)定性。其中流失包括兩個方面，一個是防止粉絲數(shù)量的流失，另一方面是防止粉絲活躍度的流失。

粉絲自擴展：是說粉絲自發(fā)的擴大群體的行為，就是粉絲向外擴張的行為。換句話說，可以替代為粉絲自發(fā)的拉新行為——由粉絲發(fā)起，想非粉絲人員進(jìn)行推薦和安利，并獲取一定比例的有效新增粉絲。

因為每一個方面都可以由非常多的可以探討的內(nèi)容，所以在這一篇里就不進(jìn)行拓展了，之后如果有時間去完整思考的話，會單獨寫一篇的~

粉絲經(jīng)濟的入局者

從產(chǎn)品層面來說，其實已經(jīng)有很多的粉絲經(jīng)濟的承載體出現(xiàn)了。

從綜藝節(jié)目產(chǎn)品來說，之前講到的《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》都是典型的粉絲經(jīng)濟的成功者。

從應(yīng)用產(chǎn)品來說，愛豆、超級星飯團(tuán)是已經(jīng)成型的app應(yīng)用；明星榜中榜、偶像來了等小程序在粉絲圈中的明星打榜應(yīng)援知名度已經(jīng)建立；微博明星實力榜、騰訊視頻doki頻道是成型產(chǎn)品中的粉絲經(jīng)濟外延形態(tài)……

以上提到的產(chǎn)品，或許之后有時間的時候會挑挑揀揀寫一些產(chǎn)品方面的分析把~（突然覺得粉絲經(jīng)濟真的是一個巨大巨大巨大的大坑w）

最后，有一些想說的話。在夏天追星的時候，突然之間有了這樣一個不成熟的開坑一個系列的想法，純粹是出于興趣和好奇，希望能夠多去看看飯圈的生態(tài)，能夠產(chǎn)出從粉絲角度、飯圈角度出發(fā)的粉絲經(jīng)濟這個話題的系列性的內(nèi)容。

在寫的時候，其實也是我個人了解、思考、歸納的時候，所以這個后續(xù)可能會繼續(xù)更新的系列的前兩篇都是介紹向、科普向的文章，也是希望能夠給自己樹立起一個粉絲和粉絲經(jīng)濟的概念和基點。作為一個還沒有入門的小產(chǎn)品，我的見解、思考、邏輯都不成熟，所以也希望大家可以多多教我，謝謝~

本文由 @葉弈欽. 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議