面對用戶的七嘴八舌,如何做到去偽存真?

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用戶的嘴,騙人的鬼。有時候你會發(fā)現(xiàn),用戶調(diào)研做了一堆,但是用戶自己表達(dá)出的需求并不是真正的本質(zhì)需求。

先來講一個小故事,前些年,索尼公司開發(fā)了一款新的音箱,于是公司的市場部邀請一部分客戶去做訪談,在談到大家對音箱顏色的偏好時,大家紛紛表示,自己喜歡青春靚麗點(diǎn)的顏色,如:藍(lán)色、綠色、黃色等等,這樣的說法也得到了在座的各位客戶的認(rèn)同,于是這次訪談在愉快的氛圍中結(jié)束了。

會后,索尼市場部的同事宣布贈送每人一個音箱作為答謝,有各種顏色,大家可以自行挑選。故事的結(jié)果不難猜測,最后的最后,大部分人都帶走了黑色的音箱。

如今的時代,是一個開口稱產(chǎn)品,閉口談用戶的時代,無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員把用戶體驗(yàn)當(dāng)做至高無上的教條,把用戶說的每一句話奉為圭臬。他們有著千變?nèi)f化的用戶調(diào)研手段,手里拿著各式各樣的行業(yè)報(bào)告,但是往往在面對用戶的七嘴八舌時,都亂了方寸。

就像狄更斯在《雙城記》的開頭里寫的那樣:“這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代”。

互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展帶來了通訊和交互方式的極大地便利,給與了我們更多接觸消費(fèi)者的機(jī)會,但是卻沒有賦予我們在紛繁聒噪中抽絲剝繭的能力。

我們能相信用戶的判斷嗎?

我們該怎樣分辨用戶的反饋呢?

面對用戶各種各樣矛盾的建議,我們又應(yīng)該怎么做呢?

持續(xù)性屏蔽非核心用戶的言論

消費(fèi)者的嘴,我信了你的鬼

前兩天華為發(fā)布P30之后,一加手機(jī)的高管在微博上對友商發(fā)出了如上的稱贊,其中提到了自己很敬佩的一點(diǎn),就是華為屏蔽非核心用戶噪音的能力。

什么是屏蔽非核心用戶噪音?簡單點(diǎn)說,就是別聽那些不買你產(chǎn)品的人瞎說。

面對用戶的聲音,屏蔽非核心用戶的噪音,聽上去非常簡單,但是執(zhí)行起來卻道阻且長。

作為一個大眾級的消費(fèi)品,手機(jī)行業(yè)一直處于大眾媒體的風(fēng)口浪尖,尤其是像華為這樣每款手機(jī)動輒千萬級銷量的行業(yè)巨頭,面對的消費(fèi)者反饋就像潮汐一般層層翻涌。

有的消費(fèi)者抱怨價(jià)格太高,有的消費(fèi)者嫌手機(jī)太沉;有的覺得手機(jī)屏幕太大,不方便攜帶,有的又覺得手機(jī)屏幕太小,操作起來視覺沖擊不強(qiáng)。諸如此類的問題,在每一次新機(jī)發(fā)布的時候都會在各種數(shù)碼論壇和極客社群里引起廣泛討論,甚至屠版。

相信每一家廠商的產(chǎn)品經(jīng)理在面對海量的用戶反饋時都會焦頭爛額,稍有不慎,便會自亂陣腳。

而華為是怎么做的呢?拋卻外界噪音,專注于核心功能。

在2016年的MWC大會上,華為第一次宣布和徠卡相機(jī)股份公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將在相機(jī)技術(shù)領(lǐng)域開展深入合作,自此華為開始將享譽(yù)全球的萊卡攝像頭引入華為旗艦機(jī)型。

消費(fèi)者的嘴,我信了你的鬼

如今的華為手機(jī)雄踞DXO榜單前三甲

當(dāng)時的華為并沒有把主要的精力放在當(dāng)時廣為消費(fèi)者詬病的UI系統(tǒng)和產(chǎn)品外觀上,而是將拍攝作為最為核心的產(chǎn)品功能,投入了極大的研發(fā)力量。從2016年4月上市的P9系列開始,直到2018年3月,P20系列擠下iPhone X,成功登頂DXO Mark榜單,成為世界最強(qiáng)拍照手機(jī)。

消費(fèi)者的嘴,我信了你的鬼

而前幾日P30的發(fā)布會上,P30拍攝出的璀璨銀河更是引起社交媒體的廣泛贊嘆。

華為的專注帶來的是財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字激增,賽諾數(shù)據(jù)顯示,2019年1月份,華為手機(jī)整體市場銷量為682萬臺,同比上漲46%,高舉行業(yè)榜首。

消費(fèi)者的嘴,我信了你的鬼

相信一加的高管最明白個中心酸,一加從最初的極客不將就,淪落到現(xiàn)在毫無亮點(diǎn)的水桶機(jī),也許就是迷失在非核心用戶的噪音中了吧。

能否屏蔽非核心用戶的噪音,決定了企業(yè)能否在紛繁的信息流中守住初心。

與其在非核心用戶的聲音里迷失了方向,不如抓好產(chǎn)品的核心功能,利用核心功能的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),圈住自己的核心用戶,畢竟,很多評論你的人,他并不會購買你的產(chǎn)品。

核心用戶的聲音仍有短板

理想自我與現(xiàn)實(shí)自我

從人格的層面來說,我們每個人都有兩個自我,理想自我與現(xiàn)實(shí)自我。

現(xiàn)實(shí)自我是物理世界里的真實(shí)自我,包含了我們說的每一句話,做的每一個選擇,以及每一次情緒的變化。

理想自我存在于與每個人的內(nèi)心,是我們對于真實(shí)自我的心理映射,“我認(rèn)為這就是我”。

很多時候,我們也許已經(jīng)聚焦在了自己的核心用戶群體,卻依然被核心用戶的言論所迷惑,就是這個道理。每個人在試圖描述自己的時候,通常都是在描述那個他心底的理想自我。

“我認(rèn)為我是一個理性思考的人。”殊不知這個小職員昨天買了幾千塊錢足球彩票,輸?shù)镁狻?/p>

“我覺得我購買家具時會更多考慮家人的感受。”你可能并不知道,這位家庭主婦剛剛因?yàn)樯米再I了一個跑步機(jī)和丈夫大吵一架。

邋遢的懶漢依然可以認(rèn)為自己追求生活品質(zhì),淘氣的孩子仍然可以覺得自己對父母言聽計(jì)從。這不是他們誠心欺騙,而是他們內(nèi)心的那個理想自我在暗中作祟。

就像文章開頭的故事里,那些聲稱自己喜歡靚麗顏色的消費(fèi)者,卻幾乎都拿走了黑色的音箱。

學(xué)識和認(rèn)知決定了用戶視野的局限性

“如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么,他們應(yīng)該是會告訴我,‘要一匹更快的馬’!”

——亨利·福特

在大部分的情況下,你和消費(fèi)者之間的認(rèn)知鴻溝,是很難透過交流改變的。即使像亨利福特這樣創(chuàng)造出跨時代產(chǎn)品的偉大人物,也一樣會有這樣的感慨。

即便部分用戶能突破理想自我的局限,但是受到年齡,行業(yè),學(xué)歷,成長環(huán)境等諸多因素的限制,消費(fèi)者并無法給出敏銳的判斷和正確的改進(jìn)方案。

拼多多沒法直接從“五環(huán)以外”的“下沉用戶”口中知道他們對拼團(tuán)模式的改進(jìn)建議,大疆也很難從農(nóng)機(jī)用戶的口里得知如何去優(yōu)化無人機(jī)的撒藥方案。對于一些針對非精英人群的產(chǎn)品來說,顧客如果能清晰地描述出他的問題,就謝天謝地了。

就像喬布斯的那句經(jīng)典名言說的那樣“很多時候,用戶并不知道自己想要什么,直到你把產(chǎn)品放在他面前?!?/strong>

說了那么多,怎么做呢?

最后,面對核心用戶的聲音,我有四點(diǎn)建議:

1. 少關(guān)注未知的可能和臆測

我們不要去問用戶以后愿不愿意付錢,假如有一個這樣功能的產(chǎn)品你會不會使用,對于產(chǎn)品功能的改進(jìn)有哪些建議等等之類的問題。

首先,大部分用戶的認(rèn)知不足以對這些問題給出建設(shè)性的答案,其次,一般在這種時候,用戶心中的理想自我就會蹦跶出來指手畫腳,反而把我們引到錯誤的地方去。

2. 多關(guān)注已知的真實(shí)行為

而對于用戶真實(shí)發(fā)生的行為,我們要多加關(guān)注,用戶在什么場景下使用了我們的產(chǎn)品,在哪個環(huán)節(jié)又放棄了我們的產(chǎn)品,放棄之后用戶又去做了什么,所有這些真實(shí)的細(xì)節(jié)才能成為我們把握用戶需求的點(diǎn)滴。

3. 對待用戶的表面行為,深想一層

用戶買了一個電鉆,是因?yàn)樗币粋€電鉆嗎?不是,是因?yàn)樗朐诩依锏膲ι洗蛞粋€洞。那用戶真的想要一個洞嗎?不是,是因?yàn)樗朐诶锩嫔弦粋€釘子。那用戶真的是想要一個鉆在墻里的釘子嗎?不是,他只是想掛一幅畫。

那掛一幅畫的話,只需要一個粘鉤就可以了。

用戶最初想要一個電鉆,但是你用一個粘鉤解決了問題,這是深藏在用戶表面行為下的真實(shí)需求,往往你看到的,真的只是冰山一角。

4. 讓自己成為“白癡級用戶”

既然用戶的聲音這么不靠譜,那不如聽聽自己的聲音吧。

在如今各行各業(yè)都在追求極致用戶體驗(yàn)的情況下,成為“白癡級用戶”的能力已經(jīng)不僅僅產(chǎn)品經(jīng)理最為重要的能力,而更應(yīng)該成為所有行業(yè)的產(chǎn)品,運(yùn)營,市場等崗位,以及每一位創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)素質(zhì)。

成為“白癡級用戶”,并不是讓你真的變成白癡,而是讓自己瞬間忘掉自己的身份,進(jìn)入用戶使用產(chǎn)品時的特定角色框架中,成為一個小白用戶,讓自己的嘴成為用戶的嘴。

這個時候,你要忘掉自己給產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各種邏輯,忘掉你爛熟于心的各種解釋話術(shù),甚至丟掉你專業(yè)的直覺和判斷,以一個全新的身份使用產(chǎn)品,并且能夠快速地切換回自己的崗位角色,對自己成為“白癡”時的反饋?zhàn)龀雒翡J的判斷。

微信之父張小龍?jiān)?jīng)笑言:“成為‘白癡級用戶’,喬布斯只需要一秒,馬化騰需要三秒,而我嗎,大概需要五秒?!?/p>

那你呢,問問自己,你需要幾秒才能成為“白癡”呢?

最后,相信大家已經(jīng)明白,面對用戶的聲音,我們既不能照單全收,也不能閉目塞聽,仔細(xì)地篩選辨別,才能做到去偽存真。

結(jié)尾再說一個小故事:

某富翁娶妻,有三個人選,富翁給了三個女孩各一千元,請她們把房間裝滿。

女孩A買了很多棉花,裝滿房間的1/2。

女孩B買了很多氣球,裝滿房間3/4。

女孩C買了蠟燭,讓光充滿了房間。

……

最終,富翁選了胸部最大的那個。

你看,這就是用戶的嘴。

 

本文由 @不會編段子的段子手 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 核心是做好產(chǎn)品本身,才能做到以不變應(yīng)萬變!

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  2. 感謝作者分享,很全面,故事……也很形象哈哈哈

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  3. 少點(diǎn)接受外界紛紛擾擾的信息,用心做好自己

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  4. 最后那個故事小時候聽到的版本不是這樣的!

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  5. 不要看他說了什么,要看他做了什么

    來自福建 回復(fù)
  6. 最后一個故事很生動

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  7. 最后一個故事是說明了用戶的需求并不一定是他表現(xiàn)的內(nèi)容,而是他的內(nèi)心,產(chǎn)品要走心。

    來自湖北 回復(fù)
    1. 嘴上說不要,身體缺很誠實(shí)

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