這屆年輕人花錢時,根本不講道理

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都市新窮人,指的是表面光鮮亮麗,實際上存款無幾;寧愿生活上縮衣節(jié)食,但精致上不能打折的豬豬男孩/女孩們。

都市中的新窮人

近日,有一個大型零售商的boss私下跟我講了一個概念——價格敏感型消費(fèi)者。

什么意思呢?有一個例子可以說明:

他公司有一個員工剛?cè)ロn國休完年假,回來時,旅行包里一頂帽子990、一條褲子6000+,而且發(fā)到朋友圈里生怕別人不知道。

可是,boss推薦這位員工一套商務(wù)課程99元,員工嫌貴,只愿意花5塊錢到淘寶上買一套盜版的。

對于這種情況,我更喜歡用“都市中的新窮人”來描述。

TA們掙錢不少,但花得更多,頻繁出入高檔辦公場所,追求品質(zhì)、追隨時尚,外表光鮮,但存款極少,甚至要靠信用卡來維持支出。

結(jié)果,很多在5A寫字樓里上班的,沒有一些送外賣的有錢。

仔細(xì)想想,這似乎也不只是錢的問題。

今年2月,我到上海辦事期間,親眼看到大隊人馬在星巴克店門口排隊,要買一個什么杯子。

朋友告訴我那是一款“貓爪杯”,光看外表感覺也就是一款普通的玻璃杯,只不過杯子內(nèi)部有一個貓爪設(shè)計。聽說,為了買到這個杯子,很多人睡在星巴克門口,甚至有人大打出手,差一點(diǎn)砸了星巴克的店。

很久以前,我就聽Papi醬說過,現(xiàn)在年輕人買東西多么不講道理。

場景一

“吃日料去嗎?人均200”“去!”

“吃火鍋去嗎?人均100”

“去!”

“吃烤串去嗎?人均50”

“去!”

“外賣20:搶錢?。 ?/p>

場景二

  • 買青菜一路從6.5殺價到6.2,還是覺得不夠便宜,甩手走人。
  • 買口紅,500?1000?實在不行用“花唄”支付。

生活上可以節(jié)衣縮食,“精致”上不能打折。

新一代人的精神氣質(zhì)變了,現(xiàn)在觀念要與時俱進(jìn)?!熬轮髁x”已漸成潮流,你我無法獨(dú)善其身,精致消費(fèi)已經(jīng)成為這一代人構(gòu)建身份認(rèn)同的渠道。

下面,我想簡單回顧一下最近20年消費(fèi)市場的變化,談?wù)勁R近核聚變反應(yīng)的品牌營銷邏輯。

曾經(jīng)的“螞蟻煉金術(shù)”

最近,阿里巴巴宣布要進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,涉及盒馬、釘釘以及阿里文學(xué)、音樂等等業(yè)務(wù)。

外界普遍關(guān)注,誰誰誰職位發(fā)生了變動,或者調(diào)整中透露的戰(zhàn)略方向變化。

不過,我更看重阿里巴巴精神氣質(zhì)的變化,很多調(diào)整都是氣質(zhì)變化的產(chǎn)物。

注意:一個企業(yè)的精神氣質(zhì)與主要用戶的精神氣質(zhì)是相通的。

如果你的主要用戶是農(nóng)民工,那么,你肯定只會打價格戰(zhàn);如果你的主要用戶是精英貴族,無疑,你的產(chǎn)品和品牌也會格外精致。

企業(yè)的氣質(zhì)與用戶的氣質(zhì),是相互影響、相互映射的,阿里巴巴這些年來的精神氣質(zhì)變化,也是新一代人精神氣質(zhì)的一種折射。

很長時期,崛起中的阿里巴巴特別看重兩點(diǎn):一是“金字塔底層(BOP)的寬度”,二是奮斗者的游戲。

1. 拓展“金字塔底層(BOP)的寬度”

多年以來,你不可否認(rèn)阿里巴巴是靠廉價取勝。

外界在炒作O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交電商等等風(fēng)口的時候,阿里巴巴的金礦始終在無風(fēng)口地帶——廉價市場。

這可能超乎你的常識理解。

日本的首富是優(yōu)衣庫的boss,西班牙的首富(一度還是世界首富)是ZARA的boss,德國的首富是廉價超市ALDI的boss。

馬云旗下公司幾乎都是“螞蟻XX”、“菜鳥XX”、“平頭哥XX”……生意做那么大,仍在堅持瞄準(zhǔn)底層的草根路線。

曾經(jīng),阿里高層很喜歡講“低端市場的螞蟻煉金術(shù)”,有人特別佩服印度的首富拉丹·塔塔竟在汽車市場上擊敗了德國寶馬、日本豐田。

拉丹·塔塔看到印度窮人,全家貼在一輛機(jī)動車上,父親騎車,小孩站在前面,母親坐在后面,懷里還抱個嬰兒。

能不能制造一輛窮人買得起的轎車呢?

2008年,塔塔公司的Nano車終于上市了,售價不到2000美元,是當(dāng)今世界上最便宜的轎車。

Nano車的成本控制達(dá)到極致——它只有一個雨刮器,沒有電動車窗,沒有自動座位調(diào)整等一般舒適性設(shè)施,座位由塑料和織布材質(zhì)做成,發(fā)動機(jī)是雙缸0.6升排量,沒有空調(diào)系統(tǒng),沒有音響……

印度街頭經(jīng)常是汽車與牛車同行。Nano車盡管很簡陋,但很適合印度的路況。因為Nano車在印度實在太暢銷,日本車、德國車在印度的市場份額節(jié)節(jié)下降。

拓展“金字塔底層(BOP)的寬度”,螞蟻可以搬動大象。

2. 奮斗者的游戲

擔(dān)任過阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)總裁的衛(wèi)哲,在阿里巴巴工作時建立了一支被稱作“中供鐵軍”的銷售團(tuán)隊,負(fù)責(zé)地面推廣業(yè)務(wù)。

若干年后,包括滴滴CEO程維、美團(tuán)COO干嘉偉、大眾點(diǎn)評COO呂廣渝都是從這里面出來的。

為什么“中供鐵軍”出了那么多的一流戰(zhàn)將?

當(dāng)年衛(wèi)哲在做招聘的時候,只要“苦大仇深”的人,“苦大”是指小時候餓過肚子,對貧窮有清晰記憶,“仇深”表示翻身做主人的志向十分強(qiáng)烈。只要這樣的人,才有堅韌、頑強(qiáng)的特種兵攻堅能力。

2005年以后,“苦大仇深”的人不好找了,而且越來越不好找,阿里巴巴開始轉(zhuǎn)型——尋求轉(zhuǎn)變精神氣質(zhì)。

什么BOP(金字塔底層)早已是過時的觀念了,現(xiàn)在年輕一代,只要認(rèn)為好的,哪里還看價格?只要是覺得不好的東西,再廉價也沒用。

現(xiàn)在年輕人買東西,可以越貴的東西,花錢越不手軟,也可以將不講道理的購買進(jìn)行到底。

你看,今年諸如“百雀羚”“大白兔奶糖”“六神花露水”等等70后、80后都覺得老掉牙的爺爺奶奶品牌,突然煥發(fā)生機(jī),一個個都成了網(wǎng)紅品牌。

你要說產(chǎn)品突然變得有多好,真的未必,年輕人突然就喜歡了,沒道理好講。

現(xiàn)在阿里招聘新人,特別關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)原住民,只有年輕人更懂年輕人,只有女人更懂女人。

以前,淘寶、天貓與京東商城在拼什么,拼價格、拼效率。他們在物流、供應(yīng)鏈上做了大量投資,東西還是那么便宜、到貨越來越快,用訂單規(guī)模來攤薄運(yùn)營成本。用極致的成本和效率讓競爭對手知難而退。

現(xiàn)今,淘寶、天貓要跟京東商城拼“看誰更懂年輕人、看誰更懂女人”。

從“奮斗者的游戲”變成了“消費(fèi)者的游戲”,支付寶做了網(wǎng)貸和理財,淘寶不斷向“娛樂公司”轉(zhuǎn)型,阿里還主動向小紅書投資,要使生意變得更社群化、更熱鬧、更好玩。

95后如何顛覆你的營銷邏輯

最近,很多數(shù)據(jù)都顯示:85后還是存錢的、90后不存錢、95后敢借錢。

匯豐銀行公布了一組數(shù)據(jù):90后人均負(fù)債12.79萬元,按90后人口總數(shù)1.715億來算,這一代人負(fù)債總額高達(dá)22萬億元?;▎h用戶中,90后年輕人占比47.25%,平均每4個90后,就有一個會開通花唄,而把花唄作為支付方式的人群里,90后超過四成。

《彭博商業(yè)周刊》更有一個顛覆常識的商業(yè)洞察:中國的95后是富養(yǎng)的,美國的95后是窮養(yǎng)的——中國95后和00后的消費(fèi)額在中國家庭整體收入里能占到15%,但是美國這個比例只有4%。

中國這個群體,僅僅花在奢侈消費(fèi)(比如蘋果手機(jī)、出境旅行等)上的錢,平均每人每年能達(dá)到4萬5。這是一個非常高的數(shù)字。

而且中國95后、00后的儲蓄率比美國、英國、法國、巴西等等這些國家的同代人都要低,完全逆轉(zhuǎn)了上幾代人世界第一高儲蓄率的狀況。

尤其是上一代人越來越想不通,一些網(wǎng)紅快餐、網(wǎng)紅冰淇淋50元、100元,年輕人排隊買,超市里5元、10元的冰淇淋可以在冰柜里安然度過整個夏天。

我看到一些電商數(shù)據(jù),諸如飛利浦電動牙刷、激光虛擬鍵盤、Bose耳機(jī)、戴森吹風(fēng)機(jī)和吸塵機(jī)等等網(wǎng)紅產(chǎn)品,功能沒啥特別,就是貴,屬于“小商品中的奢侈品”,但這些恰恰是買不起大件(房、車)的年輕人選擇自己承受范圍內(nèi)最貴的商品,來制造一種內(nèi)心的安慰。

他們不富有,甚至負(fù)債很多,但仍不愿忍受平庸的產(chǎn)品、粗糙的生活。

是的,現(xiàn)在賣東西啊,你一定要滲透年輕人的精神世界。我將這個時代的營銷分成三個層次:

最低層次:哪里有流量往哪里擠

電視流量上來了,使勁打電視廣告,流量到了微博上,又使勁聯(lián)絡(luò)網(wǎng)紅大V。這只會使人群的基數(shù)越變越小,信息維度不斷收窄,也不符合新一代人的精神氣質(zhì)。

一般層次:差異化的飽和攻擊

比如,你要推廣一個牛奶品牌,選擇將很多網(wǎng)紅和KOL組合搭配。

有用戶可能更關(guān)注食品安全、營養(yǎng),而去關(guān)注一些科普博主;有用戶可能更關(guān)注牛奶口感,而去關(guān)注生活類大V;有用戶可能更關(guān)注牛奶的喜感,而去看網(wǎng)紅主播的飲品調(diào)制……

你將這些不同類型的傳播方式,組合成為一個傳播矩陣,用戶的想法再怎么差異化,經(jīng)過“飽和攻擊”以后,也總有機(jī)會觸達(dá)品牌。

最高層次:“做同路人”是最佳策略

在我看來,網(wǎng)紅對品牌的意義,其實就是消費(fèi)對年輕人的意義。

1. 年輕人更愿意花錢買安慰、買陪伴,網(wǎng)紅則幫助用戶找到“買東西的靈感”,促成更喜歡的生活方式。

2. 年輕人往往希望用錢換來一種歸屬感,對,就是社群歸屬,網(wǎng)紅則幫助品牌錨定潛在用戶,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

3. 年輕人有意無意地在社交網(wǎng)絡(luò)中打造自己的人設(shè),消費(fèi)只是手段而非目的。網(wǎng)紅則幫助不同地區(qū)、不同年齡段的人營造多樣化的人生體驗、消費(fèi)需求,擴(kuò)大整個社會的購買動力。

在精致生活、網(wǎng)紅消費(fèi)的驅(qū)動下,90后、95后、00后,哪怕收入在增長,也可能成為“都市中的新窮人”。

正如英國學(xué)者齊格蒙特·鮑曼在《工作、消費(fèi)、新窮人》一書中提出的“新窮人”來形容現(xiàn)在的年輕人:

年輕人的窮有時候是無可奈何,有時候是心甘情愿,有時候是自作自受,但沒有年輕人愿意用消費(fèi)代替真情實感和真人的陪伴。

所以,最高明的營銷不是輸出產(chǎn)品和品牌,而是注入“同路人的真實情感”。

 

作者:IMS李檬,公眾號:李檬(ID:imslimeng)

本文由 @IMS李檬 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 我剛才去查了一下那個汽車公司,快要宣布倒閉了,銷量為零;

    來自廣東 回復(fù)
  2. 追求表面的光鮮亮麗,其實反映了內(nèi)心的孤獨(dú)寂寞,大城市的年輕人,尤其是在外地打拼的都市年輕人,為了追求內(nèi)心的安定和陪伴,依賴網(wǎng)紅這種虛擬的現(xiàn)實生活中的人來找到情感的寄托,是一種趨勢,抵擋不住。

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  3. 都市中的新窮人,形容的好貼切

    來自廣東 回復(fù)
  4. 我從來不會看網(wǎng)紅推薦,我受明星效應(yīng)的影響比較多,比如我偶像去哪兒吃飯了,我就也會去打卡,我偶像買什么衣服了,我也想買同款。

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  5. 我倒有些不一樣的觀點(diǎn),我覺得年輕人花很多錢去買一個新興的東西,不一定就是受某種網(wǎng)紅效應(yīng)的驅(qū)動,比如很多人就喜歡挖掘小眾產(chǎn)品。我覺得大家更多的是想為一種年輕的心態(tài)消費(fèi),比如同樣一百塊錢,我吃饅頭花掉一塊,還剩99去追求年輕新鮮的東西;吃一碗普通的面花掉20,喝一杯普通的水花掉十塊,再加上雜七雜八的,還剩下什么讓我們?nèi)プ穼つ切┬迈r感呢?

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    1. 我很贊成你的說法,很多東西是有取舍的,假如那位少年的職業(yè)規(guī)劃不在商務(wù)那里,卻要花錢買這個課程,這樣就算這個課程一塊錢也不會愿意買的。我們花錢在精致的產(chǎn)品中,也是最求自己喜歡的,這樣不就是達(dá)到它最大的價值嗎?

      來自廣東 回復(fù)
  6. 年輕人的窮有時候是無可奈何,有時候是心甘情愿,有時候是自作自受,但沒有年輕人愿意用消費(fèi)代替真情實感和真人的陪伴。

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  7. 往往“同路人的真實情感”,當(dāng)下消費(fèi)者的本質(zhì)需求是很重要的關(guān)注點(diǎn),一些走心的文案和產(chǎn)品的設(shè)計等方面更能促進(jìn)當(dāng)下消費(fèi)者的購買欲,即使并非計劃內(nèi)的物品。

    來自上海 回復(fù)
  8. 引子里的問題是心理賬戶不同╮( ̄▽ ̄““)╭

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  9. 從前幾年的p2p無應(yīng)用場景貸款開始,身邊很多人都習(xí)慣了超前消費(fèi),一句花未來的錢害苦多少人

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  10. 一個發(fā)展得過快的國家公民,沒有歷經(jīng)太多,卻得知這個世界的光鮮亮麗,也只想獲得這個世界的光鮮亮麗。我印象特別清楚跟一個同事說到江西南昌的基礎(chǔ)物價還是挺低的,基礎(chǔ)款早點(diǎn)一碗米粉3-3.5,她說好貴哦,卻可以去買500+的口紅……

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  11. 學(xué)習(xí)了 ??

    來自廣東 回復(fù)
  12. 最怕就是就是快消品偏離其本質(zhì)作用,形成一種虛假的泡沫式繁榮。
    比如:喝牛奶,我只要選信得過大品牌最暢銷款就行了。根本不會想看什么博主、看什么網(wǎng)紅喝什么。第一浪費(fèi)時間,第二沒有本質(zhì)上區(qū)別。我們不能本末倒置了。

    快消品,就是要讓用戶不花時間、不動腦子,就能買到滿意的。這才是新零售需要想的事情。

    來自福建 回復(fù)
  13. 最高門的營銷不是輸出產(chǎn)品和品牌,而是注入同路人的真實情感。

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  14. 選擇賺年輕人的錢,不管客單價是賺多賺少,最好一定是去他們集中的城市,因為流量足夠大,消費(fèi)層次的分化還足夠多元。廚師已經(jīng)開始被機(jī)器人所替代了,不然根本服務(wù)不過來嘛。

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  15. 從心理學(xué)上來說,每個人都有心理賬戶。

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  16. 日本首富不是孫正義這個老賊嗎2333

    來自上海 回復(fù)
  17. 文章寫的很好!深入到靈魂,,,

    來自上海 回復(fù)