改善用戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題的12個(gè)方法

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編輯導(dǎo)讀:想要做一份優(yōu)秀的調(diào)查問(wèn)卷,需要遵循什么樣的邏輯結(jié)構(gòu)以及工作流程?調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才能最大化的收集到用戶(hù)需求?問(wèn)卷的問(wèn)題和答案應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才最合理?本文作者總結(jié)了改善用戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題的12個(gè)方法,與大家分享。

正確的問(wèn)題不只是簡(jiǎn)單地說(shuō)出來(lái),而是每個(gè)人都可以訓(xùn)練的便捷技能。以下建議將幫助您提出問(wèn)題,以獲得用戶(hù)和客戶(hù)的可靠答案。

經(jīng)驗(yàn)豐富的采訪員會(huì)處理許多事情:建立假設(shè),選擇受訪者,撰寫(xiě)邀請(qǐng)函,安排約會(huì),設(shè)置舞臺(tái),當(dāng)然還要編寫(xiě)采訪腳本。這些準(zhǔn)備工作都可能出錯(cuò),但是腳本失敗意味著所有的努力都是徒勞的。因此,如果您之前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)很多訪談,或者必須將其委托給非設(shè)計(jì)師,那么我建議您首先關(guān)注高質(zhì)量的問(wèn)題。然后,他們有機(jī)會(huì)消除其他潛在的缺點(diǎn)。

我們將討論通過(guò)示例解釋的12種問(wèn)題。第一部分包括六個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤以及如何糾正它們。第二部分介紹了六種方法來(lái)改善正直的問(wèn)題并控制困難的情況。

陷阱1:假想問(wèn)題

“我不在乎人們是否會(huì)使用這些 新功能,”從未有預(yù)算所有者說(shuō)。人們投資于設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),以確保金錢(qián)能夠得到回報(bào)。不幸的是,盡管直覺(jué)上似乎是個(gè)好主意,但直接詢(xún)問(wèn)并不是一種有效的檢查方法。

“讓我們出去辦公室問(wèn)他們!” 在我的實(shí)踐中,很多情況下人們說(shuō)他們喜歡某個(gè)功能,但不愿意為此付費(fèi)。那么,有沒(méi)有什么方法可以確保在實(shí)施時(shí)仍需要某些功能呢?

假設(shè)性問(wèn)題使受訪者處于做夢(mèng)者的位置,因此無(wú)法提供可靠的答案

除了提及人們?cè)陬?lèi)似情況下的過(guò)去經(jīng)歷和行為外,我再也沒(méi)有其他回憶。如果用戶(hù)不習(xí)慣在以后在所有新聞?wù)军c(diǎn)上保存文章,那么他們有什么機(jī)會(huì)在您的網(wǎng)站上開(kāi)始這樣做呢?正如Jakob Nielsen所說(shuō):“用戶(hù)將大部分時(shí)間都花在其他網(wǎng)站上。”

陷阱2:封閉的問(wèn)題

封閉的問(wèn)題來(lái)自于人類(lèi)被批準(zhǔn)并獲得支持的自然愿望。但是,在采訪中,它們的作用還不夠。是或否的問(wèn)題不會(huì)激起內(nèi)向的人說(shuō)話,也不能幫助他們揭示出動(dòng)機(jī)和思維方式。

開(kāi)放的問(wèn)題比封閉的問(wèn)題有助于收集更多的信息

公平地說(shuō),封閉的問(wèn)題不是邪惡的。例如,他們可以提供一種便利的促進(jìn)技巧,使健談的受訪者停下來(lái),然后轉(zhuǎn)回原點(diǎn)。此外,他們還可以幫助您仔細(xì)檢查以前通過(guò)公開(kāi)問(wèn)題收到的信息。但是,如果您的目標(biāo)是收集盡可能多的信息,則開(kāi)放式問(wèn)題會(huì)更好。

陷阱3:主要問(wèn)題

在日常對(duì)話中被認(rèn)為禮貌的事情可能會(huì)影響用戶(hù)訪談的效率。嘗試幫助受訪者提供各種選擇,可以指導(dǎo)他們說(shuō)出他們真正的想法。

對(duì)于大多數(shù)人而言,用戶(hù)面試并不是最舒適的情況,因此,他們嘗試盡快并以最小的努力通過(guò)它。結(jié)果,人們傾向于或多或少地同意接近真理的事實(shí)或社會(huì)期望的選擇,而不是從頭開(kāi)始編寫(xiě)答案。

建議答案選項(xiàng)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致答案有偏差

陷阱4:自私的問(wèn)題

創(chuàng)意作者有時(shí)會(huì)像驕傲的父母一樣行事——他們希望每個(gè)人都羨慕自己的孩子。

在用戶(hù)訪談中,這種態(tài)度的不利方面是對(duì)“我們”或“我們的”代詞的無(wú)意識(shí)使用。結(jié)果,用戶(hù)感覺(jué)好像他們正在參加考試,應(yīng)該崇拜他們所看到的內(nèi)容或保持中立,從而掩蓋了真實(shí)的抱怨。

像“我們”這樣的主格代詞會(huì)激起人們稱(chēng)贊談話的主題,而不是分享誠(chéng)實(shí)的反饋

在您的采訪腳本中,用中性詞(例如“此站點(diǎn)”和“該應(yīng)用程序”)替換所有格代詞,或僅用名稱(chēng)來(lái)稱(chēng)呼話題。

專(zhuān)家提示:作為面試官,您可以嘗試隱藏或低估您的職位和與主題的關(guān)系。

陷阱5:堆積如山的問(wèn)題

我們提出堆積如山的問(wèn)題的原因有很多??赡苁侨祟?lèi)渴望被傾聽(tīng),害怕被打擾或擔(dān)心您在聆聽(tīng)當(dāng)前答案時(shí)可能會(huì)忘記下一個(gè)問(wèn)題。

但是,為了提高面試效率,不能選擇堆積問(wèn)題。受訪者通常會(huì)從回答中選擇他們更愿意回答的一種或設(shè)法記住的一種。

記住問(wèn)題不應(yīng)該成為受訪者的負(fù)擔(dān),因此最好一個(gè)一個(gè)地問(wèn)。(也許答案是如此全面,以至您不再需要一些計(jì)劃中的問(wèn)題。)

一堆問(wèn)題導(dǎo)致一個(gè)混亂的答案,而一系列獨(dú)立的問(wèn)題效果更好

陷阱6:解釋而不是問(wèn)題

在一起工作了一段時(shí)間的團(tuán)隊(duì)通常會(huì)建立自己的語(yǔ)言,并傾向于將其引入他們正在構(gòu)建的產(chǎn)品中。

但是用戶(hù)會(huì)理解諸如“儀表盤(pán)”,“智能更新”,“包含”或“觸發(fā)”之類(lèi)的詞嗎?解釋性問(wèn)題使受訪者成為詞典編纂者,并幫助檢查他們對(duì)品牌概念和專(zhuān)家術(shù)語(yǔ)的理解(如果有)。

對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,它可以洞悉未來(lái)的產(chǎn)品(網(wǎng)站,應(yīng)用程序或自助終端)應(yīng)如何與人們交流。

與其向問(wèn)題中插入解釋?zhuān)蝗绻_(kāi)詢(xún)問(wèn)受訪者他們的想法

這種方法的反面是自己解釋問(wèn)題,并在人們有機(jī)會(huì)分享自己的觀點(diǎn)之前領(lǐng)導(dǎo)人們??紤]一下:在面試中,您是上級(jí),可以向用戶(hù)施加壓力,使他們明白自己的意思。

但是,您將永遠(yuǎn)為成千上萬(wàn)的用戶(hù)提供產(chǎn)品說(shuō)明嗎?可能沒(méi)有。因此,發(fā)現(xiàn)人們的思維方式,然后創(chuàng)建自我解釋的解決方案,而不是創(chuàng)建某些東西并將其推送到訪談中,效率更高。

我們剛剛介紹了六個(gè)主要的采訪錯(cuò)誤。下一部分建議將是關(guān)于使相當(dāng)好的問(wèn)題變得更加有力,以及處理困難的面試情況。

陷阱7:?jiǎn)栴}混亂

公開(kāi)的問(wèn)題非常棒,直到您意識(shí)到有太多的細(xì)節(jié)需要解決。在這種情況下,最好的方法是講故事-描述最近或最杰出的經(jīng)歷。結(jié)果,受訪者談?wù)摰氖钦鎸?shí)情況,不太愿意撰寫(xiě)社會(huì)期望的答案或總結(jié)各種情況。

當(dāng)話題很廣泛時(shí),最好問(wèn)一個(gè)完整的故事,而不是一系列開(kāi)放的問(wèn)題。

此外,講故事還可以自由地談?wù)撘粋€(gè)人認(rèn)為必要的方面。通常,人們從最關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)入手或談?wù)摳唷?/p>

陷阱8:過(guò)于籠統(tǒng)的問(wèn)題

當(dāng)您確定了規(guī)律性或一般態(tài)度后,現(xiàn)在是向受訪者詢(xún)問(wèn)示例的正確時(shí)機(jī)。最近的問(wèn)題可以填補(bǔ)空白,而這些空白可能在回答一般性問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)。對(duì)于面試官而言,這是另一種強(qiáng)大的方法,可以檢查用戶(hù)是否沒(méi)有意外地夸大或丟棄了重要細(xì)節(jié)。

過(guò)去的問(wèn)題比一般的問(wèn)題更能洞悉用戶(hù)的行為。

陷阱9:談?wù)撃梢杂^察到的內(nèi)容

當(dāng)您足夠幸運(yùn)并在他們的“自然棲息地”中采訪人們時(shí),這是您親眼目睹他們的工作過(guò)程的絕好機(jī)會(huì)。因此,如果有機(jī)會(huì)要求用戶(hù)演示典型行為(離線或在線),您將收集大量見(jiàn)解。這是一個(gè)了解用戶(hù)習(xí)慣(包括快捷方式和喜歡的程序),計(jì)算機(jī)技能水平,軟件環(huán)境和思維方式(心理模型)的機(jī)會(huì)。

有時(shí),見(jiàn)證用戶(hù)的行為比聽(tīng)其口頭描述要好。

陷阱10:容忍模糊性

抽象名詞和形容詞,例如“舒適”,“可訪問(wèn)性”,“支持”,“智能”或“用戶(hù)友好”,可能是該語(yǔ)言中最棘手的詞,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)它們的解釋都不相同。當(dāng)您聽(tīng)到抽象名稱(chēng)時(shí),不足以照原樣記錄它們。這些詞需要“拆箱”,然后才可以支持設(shè)計(jì)決策。

抽象概念需要拆箱;否則,他們將無(wú)法支持設(shè)計(jì)決策。

“沒(méi)有什么足夠清楚的”已經(jīng)成為繼經(jīng)典UX短語(yǔ)“這取決于”之后我最喜歡的口號(hào)?!皼](méi)有足夠清楚的信息”意味著,如果您幾乎無(wú)法從受訪者的生活中想象出一個(gè)情景,就無(wú)法確定其含義。解開(kāi)抽象概念的最佳方法是將它們變成動(dòng)詞。

陷阱11:缺少數(shù)字

像“全部”,“從不”,“總是”,“沒(méi)人”,“經(jīng)?!被颉敖?jīng)?!边@樣的概括與抽象名詞和形容詞一樣不清楚。但是,通過(guò)量化來(lái)“拆箱”概括的方法是不同的?;旧?,您會(huì)問(wèn)有關(guān)近似數(shù)字或比例的問(wèn)題。當(dāng)然,受訪者可能不會(huì)向您提供統(tǒng)計(jì)信息,但是至少您會(huì)了解用戶(hù)的“非常頻繁”是“一半以上”還是“接近20%”。

另一個(gè)示例:相同的短語(yǔ)“很多”對(duì)于工作電子郵件來(lái)說(shuō)意味著“每天50個(gè)”,但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全警報(bào)來(lái)說(shuō)則僅為“每年5個(gè)”。

夸張或模糊的特征值得在采訪中量化

陷阱12:低估WH問(wèn)題

作為非母語(yǔ)人士,我記得學(xué)校英語(yǔ)課上的這些問(wèn)題。老師經(jīng)常要求我們提出WH問(wèn)題(什么?在哪里?何時(shí)?誰(shuí)在?如何?),以便我們開(kāi)始對(duì)話并打破尷尬的沉默。從上學(xué)時(shí)間開(kāi)始,一切都沒(méi)有改變?,F(xiàn)在,作為設(shè)計(jì)師,我經(jīng)常使用WH問(wèn)題作為主要的采訪工具。

WH問(wèn)題對(duì)于確定時(shí)間,位置,參與者,后果和其他細(xì)節(jié)非常有用

我最喜歡的問(wèn)題是“為什么”。為了禮貌和更友好的氣氛,我將其隱藏在以下短語(yǔ)的后面:“當(dāng)您……時(shí),您想要實(shí)現(xiàn)什么?” 或“您能否解釋……的原因/價(jià)值?” 這是尋求根本原因的方法,您可以連續(xù)問(wèn)幾個(gè)“為什么”,而不會(huì)惹惱您的受訪者。

總結(jié)

上面的問(wèn)題技巧非常簡(jiǎn)單明了,可能沒(méi)有考慮到特定對(duì)話或受訪者的細(xì)微差別。當(dāng)然,即使是最好的問(wèn)題也不會(huì)使所有答案都自動(dòng)成為目標(biāo),但是它們可以使信息更可靠,更可行。總而言之,面試官總是要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。如果您對(duì)特定問(wèn)題有疑問(wèn),請(qǐng)遵循以下三個(gè)核心原則。

1. 經(jīng)驗(yàn)比假設(shè)更重要

因此,建議您詢(xún)問(wèn)過(guò)去的案例以及用戶(hù)生活其他領(lǐng)域的類(lèi)似示例。

2. 讓他們講故事,您的想法可以等待

采訪的目的是探索真相,而不是出售或展示某些東西。如果您強(qiáng)迫受訪者支持您,則可能意味著其他人也不會(huì)同意。此外,相對(duì)于檢驗(yàn)假設(shè),更傾向于澄清未知信息-對(duì)于假設(shè),更好的方法是原型設(shè)計(jì)和測(cè)試。

3. 如果您無(wú)法想象它,那么您就不會(huì)得到它

在一系列1-2小時(shí)的用戶(hù)訪談中,很容易變得懶惰并假裝您了解所聽(tīng)到的內(nèi)容。嘗試在您的腦海中挑戰(zhàn)受訪者的陳述,“他說(shuō)的是真的嗎?我知道她為什么這么說(shuō)嗎?他們告訴我這到底是什么意思?”

 

翻譯自12 Ways To Improve User Interview Questions — Smashing Magazine

本文由 @紀(jì)遲歡 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 這是翻譯外網(wǎng)的文章吧,辛苦咯~ 提個(gè)建議,如果是翻譯的話,最好能貼一下原網(wǎng)頁(yè),感謝~

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    1. 謝謝提醒,原網(wǎng)頁(yè)已貼,之前是在其他地方編輯的,鏈接是直接鏈接到文字上的,發(fā)到人人上的時(shí)候,沒(méi)注意到原文鏈接沒(méi)了

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