手握這五大要素,你的用戶增長(zhǎng)必將乘風(fēng)破浪!

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編輯導(dǎo)語(yǔ):在這個(gè)流量為王的時(shí)代,流量紅利對(duì)各行各業(yè)來(lái)說(shuō)都無(wú)比的重要。但是,在這片競(jìng)爭(zhēng)壓力極大的紅海中,獲取用戶變得越來(lái)越難,成本也越來(lái)越高。盲目的去進(jìn)行用戶增長(zhǎng)、不掌握技巧只能是費(fèi)力不討好,而掌握了接下來(lái)的這五大要素,用戶增長(zhǎng)才能乘風(fēng)破浪、快速成長(zhǎng)。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)民的年增長(zhǎng)率達(dá)到50%,隨便建個(gè)網(wǎng)站就能得到大量流量;在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期,APP也經(jīng)歷了一波流量紅利,獲取一個(gè)客戶的成本不到1元;而近幾年隨著流量增長(zhǎng)的紅利消退,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,每個(gè)領(lǐng)域均有成百上千的同行競(jìng)爭(zhēng),獲客成本也飆升到難以承受的水平,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)越來(lái)越慢甚至倒退。

在如此高成本、高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,如果企業(yè)內(nèi)部不能利用數(shù)據(jù)分析做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng),將產(chǎn)生巨大的資源浪費(fèi),勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本高漲,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析主要針對(duì)結(jié)果類的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而缺乏對(duì)產(chǎn)生結(jié)果的用戶行為過(guò)程的分析,因此數(shù)據(jù)分析的價(jià)值相對(duì)較局限,這也是為什么近幾年很多企業(yè)感覺做了充分的數(shù)據(jù)分析,但卻沒有太大效果的原因。

上一代的用戶行為分析(更確切的說(shuō)法應(yīng)該是:網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)或APP統(tǒng)計(jì))工具,主要功能還是局限于瀏覽行為的分析,而沒有針對(duì)用戶的深度交互行為進(jìn)行分析,因此分析價(jià)值相對(duì)有限,目前大部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員對(duì)用戶行為分析的印象還停留在這個(gè)階段。

很多人還不理解用戶行為與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)究竟有什么因果關(guān)系,即使購(gòu)買了用戶行為分析系統(tǒng),也只關(guān)注常規(guī)的pv、uv,不了解用戶行為分析的價(jià)值,同時(shí)也低估了用戶行為分析的難度,最終促使系統(tǒng)處于閑置狀態(tài)。

那如何破解這個(gè)困局呢?

——讓我們從了解用戶行為分析開始。

什么是用戶行為分析?

用戶行為分析就是通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,從中發(fā)現(xiàn)用戶使用產(chǎn)品的規(guī)律,并將這些規(guī)律與網(wǎng)站的營(yíng)銷策略、產(chǎn)品功能、運(yùn)營(yíng)策略相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)中可能存在的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題就能優(yōu)化用戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)更精細(xì)和精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷,讓產(chǎn)品獲得更好的增長(zhǎng)。

通過(guò)對(duì)用戶行為的5W2H進(jìn)行分析可以掌握用戶從哪里來(lái),進(jìn)行了哪些操作,為什么流失,從哪里流失等等。從而提升用戶體驗(yàn),平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率,用精細(xì)化運(yùn)營(yíng)使企業(yè)獲得業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

手握這五大要素,你的用戶增長(zhǎng)必將乘風(fēng)破浪!

5W2H:Who(誰(shuí))、What(做了什么行為)、When(什么時(shí)間)、Where(在哪里)、Why(目的是什么)、How(通過(guò)什么方式),Howmuch(用了多長(zhǎng)時(shí)間、花了多少錢)。

如何做好用戶行為分析?

首先我們要明確業(yè)務(wù)目標(biāo),深刻理解業(yè)務(wù)流程,根據(jù)目標(biāo),找出需要監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)的收集和整理工作,有了足夠的數(shù)據(jù),還需要掌握科學(xué)的方法和分析模型,加之以實(shí)際應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)有效分析,才能真正的做到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)分析與決策。

一、從整體的用戶維度觀察數(shù)據(jù)趨勢(shì)的變化

新增用戶、活躍用戶、訪問(wèn)次數(shù)、平均使用時(shí)長(zhǎng)和使用時(shí)長(zhǎng)分布,是日常運(yùn)營(yíng)工作中比較常用的,衡量整體數(shù)據(jù)維度的粗略指標(biāo)。

我們可以利用這些指標(biāo),從宏觀角度查看不同時(shí)間段、不同渠道、不同產(chǎn)品的大致數(shù)據(jù)情況。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,例如今日的活躍登錄用戶數(shù)明顯下降,可以針對(duì)性的縮小分析范圍,便于定位產(chǎn)品問(wèn)題。

以“閱讀”類產(chǎn)品為例,從圖中可以看出,在用戶的每一次使用中,這款產(chǎn)品大部分用戶的使用時(shí)長(zhǎng)在1-5秒鐘和3-10分鐘之間,對(duì)產(chǎn)品粘性有了基本了解以后,你可以去分析使用時(shí)長(zhǎng)在1-5秒鐘之間用戶的行為特征,也可以分析使用時(shí)長(zhǎng)大于3分鐘的用戶行為特征,從而找到提升用戶使用時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)關(guān)鍵點(diǎn)。

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二、針對(duì)不同的用戶行為進(jìn)行具體分析

我們可以將用戶在產(chǎn)品上的行為定義為事件,這樣用戶在產(chǎn)品上的所有獲得的程序反饋都可以抽象為事件進(jìn)行采集。事件可以完整記錄了用戶的行為。

如我們可以知道用戶A幾點(diǎn)幾分進(jìn)入了商品詳情頁(yè),并且通過(guò)屬性可以采集當(dāng)前頁(yè)面的商品名稱、商品ID、商品類型等,最大化的還原用戶使用場(chǎng)景。我們可以針對(duì)用戶的不同行為,進(jìn)行重點(diǎn)分析。

  • 趨勢(shì)分析:分析單個(gè)事件隨時(shí)間的變化趨勢(shì);
  • 對(duì)比分析:根據(jù)用戶屬性或事件屬性進(jìn)行分組對(duì)比;
  • 篩選分析:通過(guò)篩選條件選擇符合某些特征的事件,并進(jìn)行分析;
  • 地域分析:對(duì)環(huán)境屬性、用戶屬性中省份、城市細(xì)分可查看地圖。

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三、通過(guò)漏斗對(duì)不同行為之間的轉(zhuǎn)化率展開分析

對(duì)于業(yè)務(wù)流程相對(duì)規(guī)范、周期較長(zhǎng)、環(huán)節(jié)較多的流程分析,漏斗分析能夠直觀地發(fā)現(xiàn)和說(shuō)明問(wèn)題所在。企業(yè)可以監(jiān)控用戶在各個(gè)層級(jí)的轉(zhuǎn)化情況,聚焦用戶選購(gòu)全流程中最有效轉(zhuǎn)化路徑,找到可優(yōu)化的短板,提升用戶體驗(yàn)。

同時(shí)科學(xué)的漏斗分析能夠展現(xiàn)轉(zhuǎn)化率趨勢(shì)的曲線,能幫助企業(yè)精細(xì)地捕捉用戶行為變化。對(duì)提升了轉(zhuǎn)化分析的精度和效率,流程的異常定位和策略調(diào)整效果驗(yàn)證有科學(xué)指導(dǎo)意義。

運(yùn)營(yíng)人員可以通過(guò)觀察不同屬性的用戶群體(如新注冊(cè)用戶與老客戶、不同渠道來(lái)源的客戶)各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,各流程步驟轉(zhuǎn)化率的差異對(duì)比,了解轉(zhuǎn)化率最高的用戶群體,分析漏斗合理性,并針對(duì)轉(zhuǎn)化率異常環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

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四、以初始行為、回訪行為針對(duì)用戶進(jìn)行留存判斷

留存分析是一種用來(lái)分析用戶參與情況/活躍程度的分析模型,考察進(jìn)行初始行為的用戶中,有多少人會(huì)進(jìn)行后續(xù)行為,這是用來(lái)衡量產(chǎn)品對(duì)用戶價(jià)值高低的重要方法。

通過(guò)留存分析,我們主要可以查看新功能上線之后,對(duì)不同群體的留存是否帶來(lái)不同效果?可以判斷產(chǎn)品新功能或某活動(dòng)是否提高了用戶的留存率?

結(jié)合版本更新、市場(chǎng)推廣等諸多因素結(jié)合,砍掉使用頻率低的功能,實(shí)現(xiàn)快速迭代驗(yàn)證,制定相應(yīng)的策略。

留存率是判斷產(chǎn)品價(jià)值最重要的標(biāo)準(zhǔn),揭示了產(chǎn)品保留用戶的能力。實(shí)際上是一種轉(zhuǎn)化率,即由初期的不穩(wěn)定的用戶轉(zhuǎn)化為活躍用戶、穩(wěn)定用戶、忠誠(chéng)用戶的過(guò)程。隨著統(tǒng)計(jì)數(shù)字的變化,運(yùn)營(yíng)人員可看到不同時(shí)期用戶的變化情況,從而判斷產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力。

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五、記錄用戶的真實(shí)行為操作,判斷偏好路徑

用戶來(lái)到你的應(yīng)用后,通常會(huì)沿著不同的路徑去使用你的產(chǎn)品。這時(shí),我們需要從一個(gè)全局的視角,去探索用戶在應(yīng)用中所經(jīng)過(guò)的所有不同的路徑。

路徑分析可以讓我們看到在指定時(shí)間內(nèi),用戶所經(jīng)過(guò)的最常見的那些路徑,了解到用戶進(jìn)入應(yīng)用后,后續(xù)分別都做了些什么,也可以了解到用戶是如何一步步離開應(yīng)用的。

以電商為例,買家從登錄網(wǎng)站/APP到支付成功要經(jīng)過(guò)首頁(yè)瀏覽、搜索商品、加入購(gòu)物車、提交訂單、支付訂單等過(guò)程。

而在用戶真實(shí)的選購(gòu)過(guò)程是一個(gè)交纏反復(fù)的過(guò)程,例如提交訂單后,用戶可能會(huì)返回首頁(yè)繼續(xù)搜索商品,也可能去取消訂單,每一個(gè)路徑背后都有不同的動(dòng)機(jī)。

與其他分析模型配合進(jìn)行深入分析后,能為找到快速用戶動(dòng)機(jī),從而引領(lǐng)用戶走向最優(yōu)路徑或者期望中的路徑。

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六、最后

對(duì)于任何事情,我們要想做好它就必須先了解它,了解之后我們才能更好的駕馭它。那么對(duì)一款產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)情況我們需要如何才能清晰地知道呢?

這就需要我們通過(guò)用戶對(duì)該產(chǎn)品的使用行為來(lái)進(jìn)行分析,善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù),是每個(gè)人做好工作的基本功,每家企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)用戶行為分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,從數(shù)據(jù)中找出規(guī)律,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。

 

作者:諸葛io,微信公眾號(hào):諸葛io

本文由 @諸葛io 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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