如何抓住產(chǎn)品核心需求(二):用戶調(diào)研不能少

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編輯導(dǎo)語:想要做出好產(chǎn)品,就要從用戶的角度出發(fā),想他們之所想。用戶調(diào)研是進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營的前提,做好用戶調(diào)研,可以從用戶口中了解更多有用的信息,從用戶視角幫助完善產(chǎn)品。那么,如何才能做好一次用戶調(diào)研呢?本文將從四個(gè)方面展開介紹,與你分享。

關(guān)于用戶調(diào)研,可以分為三方面:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、定性調(diào)研和定量調(diào)研。

01 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以簡單理解為行業(yè)報(bào)告,不需要產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行一手的調(diào)整、分析的撰寫報(bào)告,更多是通過第三方的平臺獲取。

比如中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心即CNNIC每年都會發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,這也是針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為權(quán)威的報(bào)告。

企鵝智庫作為騰訊科技旗下的平臺,也會發(fā)布諸多常規(guī)性的報(bào)告,鑒于騰訊自身用戶群體的龐大,在取樣的豐富度方面有先天的優(yōu)勢,因此它所出品的報(bào)告也具備很強(qiáng)的參考性。

而有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗*米克爾則也會每年發(fā)布一次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,這份報(bào)告被譽(yù)為投資者的圣經(jīng),重點(diǎn)在解讀未來趨勢方面。

除此之外,諸多從事數(shù)據(jù)服務(wù)的平臺也會發(fā)布報(bào)告,比如GrowingIO、極光大數(shù)據(jù)等;百度、淘寶、騰訊等也有不同平臺的指數(shù),也能夠看到一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù);還有比較老牌的艾瑞、易觀等。

這些數(shù)據(jù)多數(shù)都是從宏觀的角度來剖析某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的趨勢和大樣本數(shù)據(jù),對于產(chǎn)品經(jīng)理了解某一行業(yè)和領(lǐng)域有一定的參考作用。

02 定性調(diào)研和定量調(diào)研

不過,針對產(chǎn)品經(jīng)理來說,真正執(zhí)行的更多還是定性調(diào)研和定量調(diào)研。

定性調(diào)研研究的是為什么,主要是挖掘出不同行為和態(tài)度背后的原因和動(dòng)機(jī)。主要形式包括電話訪談、頭腦風(fēng)暴、深度面談、入戶訪談等。而定量調(diào)研的核心是有多少,基于定性調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行有多少的調(diào)查。主要形式包括電話外呼、問卷調(diào)查等。

具體到日常工作中,有兩個(gè)面向的調(diào)研極具價(jià)值。一個(gè)是新用戶調(diào)研,另一個(gè)是流失用戶調(diào)研。

1. 新用戶調(diào)研

新用戶調(diào)研一方面算是用戶關(guān)懷行為,新用戶新進(jìn)一個(gè)平臺是陌生的,也是最容易流失的,在這種情況下有人與之互動(dòng),能夠提升用戶與平臺之間的連接。當(dāng)然,最核心的還是想了解下新用戶對于平臺的認(rèn)知和體驗(yàn)怎樣。一般情況下,面向新用戶的調(diào)研問卷可以這樣設(shè)置——

新注冊用戶回訪:

你好,我是**的產(chǎn)品經(jīng)理,看到您今天使用了我們的產(chǎn)品。特意想和您做個(gè)簡短的溝通,訪談后我們會有禮品送出。您現(xiàn)在方便嗎?

您是通過什么方式知道我們**的?

您注冊后主要使用過哪些功能?

您覺得哪個(gè)功能是您最喜歡的?

您還使用過其他同類的產(chǎn)品嗎?

你覺得對方的產(chǎn)品哪個(gè)功能您最喜歡?

如果讓您新加一個(gè)功能,您最想加哪一個(gè)功能?

這個(gè)功能對您來說最大的幫助是什么?

主要解決了您的哪些問題呢?

您是否愿意將我們的產(chǎn)品推薦給您身邊的朋友?

感謝。我們將特意為您做一套專屬的**,您方便的話留一下您的地址和聯(lián)系方式。

關(guān)于新用戶調(diào)研,目的更多的還是讓產(chǎn)品經(jīng)理能夠保持與用戶的接觸,而不是高高在上與用戶完全脫離。正如馬化騰先生所說的:

“產(chǎn)品經(jīng)理每月必須做10個(gè)用戶調(diào)查,關(guān)注100個(gè)用戶博客,收集反饋1000個(gè)用戶體驗(yàn)。 產(chǎn)品經(jīng)理要敏感點(diǎn),找出你的產(chǎn)品不足之處。有的產(chǎn)品經(jīng)理說找不出來,這很奇怪。產(chǎn)品上線的時(shí)候堅(jiān)持三個(gè)月天天用,問題是有限的,一天發(fā)現(xiàn)一個(gè),解決掉,這樣慢慢的已經(jīng)開始逼近你那個(gè)很有口碑的節(jié)點(diǎn)了。不要因?yàn)楣ぷ鳑]有技術(shù)含量就不去做,很多好的產(chǎn)品都是靠這個(gè)方法做出來的?!?/p>

這些最基礎(chǔ)的事情,也是最終決定產(chǎn)品經(jīng)理上限的必然路徑。

2. 流失用戶調(diào)研

除了新用戶外,流失用戶調(diào)研也是產(chǎn)品經(jīng)理一定要做的。核心在于了解用戶流失的原因,從而可以針對性的去實(shí)施補(bǔ)救的措施。一般情況下,流失用戶問卷可以這樣設(shè)置——

流失用戶調(diào)研定性訪談提綱:

用戶名________;注冊的用戶類型________;手機(jī)號碼________;公司________________

我是**的工作人員,為了更好的為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),現(xiàn)需花費(fèi)您五分鐘左右的時(shí)間與您做一次簡單的溝通。請問您方便嗎?

一、基本信息

1、先和您核對一下,您在***注冊的姓名叫***?

不是——那是?記錄

2、了解下,您是在哪家公司上班?

3、職位是?

4、主要從事哪方面的工作?

非常感謝您的支持。接下來會和您溝通下某房產(chǎn)科技平臺的一些使用情況,所有的問題沒有正確錯(cuò)誤之分,您按照自己的想法進(jìn)行回答即可。

二、流失原因

5、您是通過什么知道***的?

6、您為什么使用***?

7、最經(jīng)常使用的功能有哪些?

8、為什么?

9、您覺得***對您有幫助嗎?

如果有,則追問第10題

10、您覺得最大的幫助是?

11、我們發(fā)現(xiàn)到您從*月后便沒再使用過***了,想了解下原因是?

12、還有其它的原因嗎?

13、好的,非常感謝,您可以再考慮下是否還有其它的原因?

14、再次感謝您的支持。順便了解下,您平時(shí)有經(jīng)常使用其它同類的產(chǎn)品嗎?

如果有,追問產(chǎn)品名字,并追問第15題

15、您主要使用這些產(chǎn)品的哪些功能?

記錄每一個(gè)功能

16、您每天大概使用幾次這樣的功能?

針對15題中的每一個(gè)功能進(jìn)行咨詢和記錄

17、如果***也增加這樣的功能,您還會繼續(xù)使用***嗎?

18、好的,感謝您的支持。您覺得***現(xiàn)在最缺失什么樣的功能?

記錄每一個(gè)功能

19、這些功能你一般每天大概使用幾次?

記錄每一個(gè)功能

三、結(jié)尾

20、非常感謝您的支持,對于***您還有什么想說的嗎?

21、再次感謝您的支持,請留一下您的微信帳號,我們會針對參與訪談的用戶發(fā)放微信紅包。

再次感謝您的支持,也歡迎您添加一下我的微信號,后續(xù)您有任何關(guān)于***的想法和建議都可以直接發(fā)給我。

基于上述問卷,可以先完成10個(gè)目標(biāo)用戶的定性調(diào)研。比如,通過定性調(diào)研可以得出用戶流失原因主要包括:查詢不準(zhǔn)、查詢不到、有自己的渠道、操作麻煩、系統(tǒng)有問題、其他軟件、不會操作、操作麻煩、其他。

在這其中,你可能會對“不會操作”這個(gè)原因有些出乎意料。站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度上,產(chǎn)品易用性一直是極其關(guān)注的一個(gè)點(diǎn),沒想到竟然有2個(gè)人反饋過。而且,當(dāng)你讓這兩個(gè)用戶實(shí)際操作時(shí),發(fā)現(xiàn)這兩名用戶確實(shí)不會操作。

比如在某個(gè)輸入欄時(shí),是需要跳轉(zhuǎn)到下一級頁面進(jìn)行單獨(dú)的錄入、并檢索系統(tǒng)中存在的名稱進(jìn)行綁定的,而這兩名用戶點(diǎn)擊后就不知道怎么操作了。這是否是個(gè)案,還沒辦法驗(yàn)證,只能等待后續(xù)的定量報(bào)告了。

基于定性調(diào)研的結(jié)果以及潛在的疑惑點(diǎn),就可以執(zhí)行定量調(diào)研了。比如定量調(diào)研投放了近2萬個(gè)用戶,回收了1000份,又做了部分有效性的驗(yàn)證和剔除,最終有效回收800份。

最終,得出具體流失的原因如上,與預(yù)估的相差不大。但“不會操作”和“錄入麻煩”這兩個(gè)歸根結(jié)底都是易用性的問題,加在一起18%還要多,這可以完全沒有預(yù)料到的。定量調(diào)研的結(jié)果也再次驗(yàn)證了產(chǎn)品本身的易用性確實(shí)存在問題,需要針對性的進(jìn)行排查和優(yōu)化。

除了這兩個(gè)之外,產(chǎn)品經(jīng)理還可以根據(jù)自身產(chǎn)品的情況,去設(shè)定一些常規(guī)的調(diào)研。還是那句話,產(chǎn)品經(jīng)理的功夫往往就是在這些最為基本的日常的毫不起眼的1萬個(gè)小時(shí)里面。

03 調(diào)研中的那些坑

當(dāng)然,調(diào)研中也會存在很多的坑。在這里,給大家講兩個(gè)最為普遍的。

1. 無效用戶太多

基于禮品或者惡作劇等原因,每次調(diào)研過程中總是會回收許多無效的樣本。比如有的用戶純粹隨機(jī)選擇,有的用戶則直接復(fù)制一般歌詞之類的??傊@種情況是極其常見的。

如何盡可能的規(guī)避這種情況呢?

就是在問卷中設(shè)置兩組前后矛盾的題目,當(dāng)回收問卷時(shí)遇到出現(xiàn)此種情況的問卷,可以直接剔除即可。比如,問卷第3道題目是近期3個(gè)月是否有購買過手機(jī)-用戶選擇的是沒有,而問卷第6道題目是最近3個(gè)月你購買手機(jī)花費(fèi)了多少錢-用戶選擇的是3500元。這就是一組明顯的相互矛盾的例子。

2. 流失的原因總是說沒錢

在進(jìn)行流失用戶調(diào)研時(shí),總是會遇到用戶回答說-沒錢。如果作為產(chǎn)品經(jīng)理的你輕易的就被這答案忽悠了,那么你需要提升的空間確實(shí)還有很大。實(shí)際上,99%的用戶流失都與錢無關(guān)。

那么,如何比較好的尋求其中的原因呢?

最好的辦法就是進(jìn)行對比。比如在做QQ黃鉆流失用戶調(diào)研時(shí),用戶表示因?yàn)闆]錢所以沒再進(jìn)行續(xù)費(fèi)。而QQ面板顯示,此用戶卻依舊開通了QQ會員。借于此,就可以進(jìn)一步的追問-看到你開通了QQ會員,QQ會員和QQ黃鉆都是10塊錢。此時(shí),用戶一般會直接告訴你-QQ會員有紅名,我喜歡紅名。

基于此,你就可以非常清晰的看出用戶取消QQ黃鉆并非是沒有錢,而是因?yàn)樗陨淼哪撤N需求沒有得到滿足。而通過用戶說QQ會員有紅名,可以進(jìn)一步的得知用戶期待在QQ上得到特權(quán)滿足或者說虛榮感,類似于QQ紅名。那么,針對此類的用戶,QQ黃鉆就可以考慮增加提升用戶虛榮感的特權(quán)或功能。

當(dāng)然,調(diào)研中還存在各種各樣的坑,比如在頭腦風(fēng)暴時(shí)要做好熱身為參與者創(chuàng)造一個(gè)輕松的氛圍,比如一次只問用戶一個(gè)問題且要記得用戶回答完后要進(jìn)行追問-因?yàn)橛脩敉贾唤o三分之一的答案,比如要控制搶話表現(xiàn)欲望較強(qiáng)的用戶的發(fā)言頻次和長度、給所有參與者平等的機(jī)會等。

04 有沒有最好用的調(diào)研方法?

那么,有沒有哪種調(diào)研方法是最好用的呢?

最好用的調(diào)研方法是什么呢

調(diào)研的方法多種多樣,不同的調(diào)研方法側(cè)重點(diǎn)也都有所不同。但有沒有一種調(diào)研方法,最好用呢?這里向大家提供一種方法——任務(wù)法。

如名稱所見,這種方法的核心就是做任務(wù)。那么,具體的如何操作呢?如下圖所示,共4步:邀請用戶——領(lǐng)取任務(wù)——記錄過程——復(fù)盤問題。

1. 邀請用戶

邀請用戶就不做過多的說明,主要注意兩個(gè)點(diǎn):

一個(gè)就是邀請數(shù)量的比例大概是:一般情況下邀請50個(gè)用戶,大概有10答應(yīng)過來,而最終能來的大概7個(gè);另一個(gè)就是做好二次確認(rèn),包括提前一天確認(rèn)、提前3小時(shí)確認(rèn)、提前1小時(shí)確認(rèn)。

2. 領(lǐng)取任務(wù)

作為產(chǎn)品經(jīng)理,要提前想清楚本次調(diào)研的目的是什么,然后做好用戶需要做的任務(wù)內(nèi)容,并準(zhǔn)備好對應(yīng)的器材。比如,想大概了解下用戶手機(jī)充值話費(fèi)的習(xí)慣是怎樣的。那么,就可以設(shè)置以下任務(wù)。

手機(jī)充值話費(fèi)任務(wù)

  • 背景:我這兒有一個(gè)手機(jī),但沒有話費(fèi)了。但我現(xiàn)在有一個(gè)很緊急的事情,需要在5分鐘內(nèi)給對方回復(fù)電話。
  • 任務(wù):所以,我需要你幫我在5分鐘后給這部手機(jī)充值100元話費(fèi)。
  • 獎(jiǎng)勵(lì):充值成功后,會獎(jiǎng)勵(lì)你100元。
  • 物料準(zhǔn)備:手機(jī)2部(以免出現(xiàn)問題)、電腦2臺;記錄員、紙、筆。

當(dāng)用戶來到現(xiàn)場后,先進(jìn)行5-10分鐘的預(yù)熱,讓用戶放松下來。當(dāng)用戶較為放松的情況下,即可以將上述任務(wù)告知用戶,讓用戶進(jìn)行操作。

3. 記錄過程

當(dāng)用戶操作的過程中,一定不要打斷用戶,讓對方完完全全的去操作即可。在此基礎(chǔ)上,要做好記錄。(條件好的可以配置專門的調(diào)研室,可錄像并有單面鏡的。)主要記錄什么內(nèi)容呢?

可以設(shè)定幾個(gè)不同的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如下所示的第一個(gè)核心點(diǎn)——充值入口:

手機(jī)充值話費(fèi)任務(wù)記錄:

第一個(gè)核心——充值入口

任務(wù)開始后,第一個(gè)動(dòng)作是什么?

他拿到手機(jī)后,打開了哪兒?

接下來操作了什么?

又操作了什么?

操作過程中存在哪些問題?——記錄下來,稍后深聊

接下來又操作了什么?

一共經(jīng)過多少步找到了充值入口?

每一步分別都是什么?

這期間有哪些步驟是極其順暢的?

這期間有哪些步驟是有一定疑惑的?

這期間有哪些步驟是用戶搞不定尋求了幫助的?

客戶最終搞定花費(fèi)了多長時(shí)間?

….

4. 復(fù)盤問題

當(dāng)用戶操作完之后,可以再根據(jù)觀察用戶過程中的一些問題進(jìn)行專項(xiàng)的溝通。當(dāng)這一切工作都完成了,就需要做最終的復(fù)盤了。

復(fù)盤核心有三個(gè)點(diǎn):

  1. 用戶是否按照規(guī)定完成任務(wù);
  2. 具體到每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都存在哪些問題;
  3. 基于本次調(diào)研,后續(xù)有什么針對性的產(chǎn)品方向或優(yōu)化空間。

總之,任務(wù)法是用戶調(diào)研最好用的方法。一方面它還原了用戶實(shí)際操作過程中的真實(shí)狀態(tài),另一方面能夠?qū)崟r(shí)的發(fā)現(xiàn)操作過程中存在的問題或者與預(yù)期不符的一些事項(xiàng),最后還能夠基于存在的問題或疑惑與用戶進(jìn)行深度的訪談和溝通。

不過,雖然用戶調(diào)研是現(xiàn)階段最為流行的方法,但實(shí)際上用戶調(diào)研可操作性并不大。一方面定性調(diào)研是一件極其專業(yè)的事情,而多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理往往都沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,所執(zhí)行的調(diào)研大多數(shù)還是流于表面;另一方面定量調(diào)研需要大量的數(shù)據(jù)樣本作為支撐,而對于多數(shù)產(chǎn)品來說本身是沒有數(shù)據(jù)的,想要通過定量調(diào)研去做有效的驗(yàn)證,基本上不太可行。

因此,更具備可操作性的是場景化還原。那么,接下來就會帶大家一起進(jìn)入——場景化高實(shí)在是高。

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#專欄作家#

楊俊,公眾號:最污運(yùn)營(ID:zuiwuyunying ),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,書籍《產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路》作者。原騰訊、新浪產(chǎn)品/運(yùn)營經(jīng)理,超過10年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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