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編輯導語：做用戶研究，其實本質就是研究使用者的心理。那么，怎么才能看清產品使用者的心理呢？本文作者總結了常用的三類研究方法，希望能給你帶來幫助。

一、如何研究產品使用者

用戶研究的本質是研究使用者心理，而人類的心理活動極其復雜，且無色無味無形狀，只能通過表現出來的語言、情緒、行為來探究。

我們可以通過溝通獲取語言信息，通過觀察提煉用戶情緒，通過測驗觸發(fā)用戶行為。因此，從外部行為推測內部心理的過程，也是人類心理學研究的一條基本準則。

《基礎心理學》將心理學研究方法分為五大類：觀察法、測驗法、相關法、實驗法、個案法。

互聯網界的用研通常從客觀程度上將其界定為定性和定量研究，常見的方法有田野調查、用戶訪談、走廊測試、可用性測試、專家測試、眼動測試、腦電測試、紙質原型測試、問卷測試等等。

實際使用中，我們會發(fā)現最常用的無非就是那幾種低成本、高效率的，本文根據自身產品設計與研究經驗，給大家介紹最常用的三類研究方法。

二、設計師的用研三板斧

1. 用戶體驗走查：最敏捷地揭露問題

體驗設計師須具備同理心，多數情況也是產品的用戶之一。業(yè)內會有啟發(fā)式評估、認知走查等表達方式，也許有參與對象、視角、環(huán)境的差異，但根據該方法的應用場景，我習慣將常用的體驗走查分為兩類，一個是方案設計階段的體驗評估，另一個是上線后（含灰度）的真實效果評估。

為什么二者會存在區(qū)別？設計階段與上線環(huán)境不同，特別是c端用戶流程會依賴運營活動的配置，與設計環(huán)節(jié)理想的標準化的界面內容、使用流程都會有差異，因此會區(qū)分兩個環(huán)節(jié)進行走查。

首先，方案評審其實就是走查的一種形式。交互設計自查表可以規(guī)避一系列基礎的、常見的問題，小組內評審可以從專業(yè)角度給出更全面的優(yōu)化意見，項目組評審會結合業(yè)務目標、可行性，站在更高維度解析產品的完整體驗。

交互設計自查表是設計師快速檢驗設計方案的便捷工具，在構建前需整理出內容框架，繼而填充內容，并在項目復盤中不斷新增和迭代?？蚣芸梢曰谠O計流程、交付物或行業(yè)理論共識（如尼爾森十大可用性原則），以下是當時我們建立的自查表1.0：

再說對線上版本的效果評估，我通常稱之為用戶體驗走查。參與人可以是單人或多人，也可以是產品設計開發(fā)環(huán)節(jié)的每一位角色，當然最好是回避原項目團隊成員，因為他們與普通用戶有別，很難客觀地評價產品的真實體驗，設計師交叉走查和新成員項目體驗是我們常用的方式。

走查的目的不是評估產品可用性，而是提出優(yōu)化意見并推動解決，這個時候獲得產品管理者和研發(fā)者的認可，讓他們排期并配合修改就顯得格外重要。

因此除了走查問題的嚴重緊急程度分級和匯總分析，還需篩選問題排期跟進，配合輸出設計方案及設計規(guī)范，防范未然。

2. 可用性測試+訪談：貼近用戶的深度測驗

可用性測試可以用于一些新產品的創(chuàng)新探索，也可對成熟功能做驗證評估，測試環(huán)境可以是正式環(huán)境、測試環(huán)境或可交互原型。

參與測試的用戶人數一般不超過8人，Jakob Nielsen 博士的研究也表明 5 個人參加測試就能發(fā)現 85% 左右的問題。招募用戶存在成本，用戶接受測試的前后也可針對性地進行“攀梯術”訪談，探索用戶更深層的需求或痛點。一系列測試任務結束后，再結合問卷量化產品整體的可用性和體驗度。

下面介紹兩套可以與可用性測試配合使用的度量問卷：

1）SUS（SystemUsabilityScale）系統(tǒng)可用性量表，最廣泛使用的整體評估問卷。是對產品整體宏觀的感知，可以快速有效區(qū)分可用和不可用系統(tǒng)/產品，避免在初期過早地關注細節(jié)。

2）SEQ（Single Ease Question）單項難易度問卷，與ASQ情景后問卷類似，用于單條任務完成后的用戶測評，它可以直觀地反映可用性測試任務的難易程度。

3. 體驗數據監(jiān)測：科學客觀的用戶行為洞察

客觀數據的采集方式有兩種：大范圍的問卷調研和系統(tǒng)數據埋點。

借助客服或資源位投放問卷，可大范圍收集用戶的反饋數據，主要有滿意度評價（CSAT）、推薦意愿（NPS）、客戶費力度（CES）等，可反映用戶使用產品的整體感受，在B端產品中，這些指標也會用于衡量客戶忠誠度和健康度，作為客戶流失風險的重要標志。

通過埋點采集的用戶行為真實客觀，是用戶與產品的交互過程數據，譬如App的使用頻率、使用時長、頁面的點擊率、跳出率、操作效率、轉化率等等，這些不僅可以反應大家最為關注的業(yè)務指標達成情況，也可以驗證設計結果，檢驗可以基于假設，也可以是多方案的數據比對，從中選擇最優(yōu)。

有時候設計上微小的細節(jié)調整，卻能有效地提升任務效率甚至業(yè)務轉化。比如之前對領取彈窗上做信息的整理和優(yōu)化，將含糊的百元券信息，調整為真實的無敵券樣式，就將彈窗點擊率提升了近7%，這種調整對于設計和開發(fā)的成本都不高，但卻可以直接的影響到彈窗下級頁面的訪問量，帶來更多轉化的可能性。

三、小尾巴

用戶心理活動雖不可見，但也客觀存在，我們可以通過理性的用研方法探究人心。

高效的用戶體驗走查、小范圍的可用性測試、全量的用戶數據監(jiān)測都是較低成本的用戶研究手段，如果條件允許，也可以選擇眼動、腦電測試等實驗室方法，最終目標都是為了生產更優(yōu)質的產品，從而更好的服務我們的用戶。

作者：Zoey，蘇寧體驗設計部交互設計師。微信公眾號：Zoeyux。

本文由 @Zoey 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

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