怎么去做用戶調研?-調研時間篇
編輯導語:對于產品經理來說,做用戶調研是一項很重要的過程,本篇文章作者分享了用戶調研中調研時間的內容,講述了在不同的時間段應如何進行用戶調研更有效,一起來學習一下吧。
一、前言
用戶調研,就是帶著某些調查目的去直達用戶,根據(jù)用戶反饋,記錄下當前的某些現(xiàn)象,并對此進行事后分析的行為。
對于產品側而言,無論是哪種形式的用戶調研,其最終目的均是在確保調研有效性的前提下,得出什么樣的用戶傾向于做出怎么樣行為的結論。
《怎么去做用戶調研?-用戶畫像篇》?這篇文章詳細闡述了在用戶調研的初期,怎么根據(jù)調研前,是否明確用戶群類的特征,去把用戶畫像區(qū)分為事前或事后畫像。
怎么根據(jù)某一類型的特征,在某段時間內,被修改的頻率,來作為用戶畫像被靜態(tài)劃分或動態(tài)行為歸類的判斷依據(jù)。這里的用戶畫像指的就是,什么樣的用戶?
而這樣的一批目標調研用戶,在什么時間節(jié)點(調研時間)更有概率可被尋找,以及當這批用戶無法被尋找時,如何進行合理的更迭(樣本替換),這是確保調研有效性的兩個必要條件。
本期分享的是,用戶調研方法論系列的第二篇章,調研時間篇。
一起來探討,在什么樣的時間節(jié)點上,選取目標的調研用戶,能更有概率地刻畫,符合理想狀態(tài)下的用戶畫像。
二、調研時間
調研時間,指的是,在用戶調研過程中,為收集目標的用戶畫像,相關決策被執(zhí)行的時間節(jié)點。
如,調查問卷被發(fā)放的時間;又如,在進行事后畫像的動態(tài)行為刻畫時,相關操作路徑的時間發(fā)生節(jié)點等。
用戶畫像是根據(jù)所收集到的目標調研用戶而刻畫的。
而調研時間的深究,其根本目的在于,可使目標的調研用戶更有可能地被找尋。
大致可分為如下三個角度去進行思考,分別是:設備活躍的高峰期、目標行為的高發(fā)期以及調研執(zhí)行的間隔期。
1. 設備活躍的高峰期
不管是事前畫像還是事后畫像,是靜態(tài)劃分亦或是動態(tài)行為歸類,用戶畫像都是根據(jù)目標的調研用戶所刻畫的。
其本質上講是統(tǒng)計學上的問題,目標的調研用戶即為樣本,所刻畫的用戶畫像結論即為對應的統(tǒng)計量。
固定時間段內,選擇在設備活躍的高峰期進行用戶調研的相關操作,如問卷的發(fā)放,則有更大概率可獲取更多的回復樣本,增大樣本量。
1)是設備的活躍而不是賬號的活躍
這一點上的判斷,在于還原真實的用戶活躍情況。
一個用戶賬號登錄或啟動的前提是,這個賬號是依托某臺設備進行操作的,因此,用戶賬號登錄(啟動)數(shù)≥設備登錄(啟動)數(shù)。
此時,若按照登錄(啟動)數(shù)量進行活躍情況的判斷,賬號維度下的反饋必定比設備維度下更高。
此外,還可關注比值:用戶賬號登錄(啟動)數(shù)/設備登錄(啟動)數(shù),若短時間內比值異常偏高(如大于4),則可判斷較多用戶在設備上進行高頻的切換賬號操作,可考慮是否競品的惡意攻擊,或工作室代刷有獎活動的參與等。
這一類的現(xiàn)象較多出現(xiàn)在直播類或語音社交類的APP當中。
當然,若切換賬號的操作存在相應的埋點,則可根據(jù)埋點行為的數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行直接的判斷,無須進行比值運算。
關于設備維度和賬號維度的差異,在《工具類APP社區(qū)話題冷啟動-以美的美居APP-場景知乎為例(入口&漏斗篇)》一文中,有詳細的介紹,它是關于hdid和uid的區(qū)分。
2)活躍的定義也分靜態(tài)和動態(tài)
靜態(tài)活躍是最為常見的活躍定義。
和用戶畫像中所提及的靜態(tài)劃分依據(jù)一樣,活躍的靜態(tài)與否,同樣是根據(jù)某一類型的特征在某段時間內,被修改的頻率來判斷的。
最為常見的靜態(tài)活躍是用戶的登錄或啟動行為。
無論用戶做出何種操作,前提是用戶先啟動或登錄某APP/平臺。
因此,無論是哪種操作,其行為數(shù)總比用戶的登錄或啟動數(shù)更多,也即更高頻。
而動態(tài)活躍則一般采用次數(shù)維度來衡量。
當某個操作在某段時間內被進行的次數(shù)超過一定的界限,我們通常會定義為動態(tài)活躍用戶。
如直播類軟件的進頻道次數(shù)日均≥5;社交類軟件的im私聊次數(shù)日均≥10;社區(qū)類軟件的動態(tài)發(fā)帖數(shù)日均≥3。
此外,還應理解,曝光事件的次數(shù)不應作為用戶側的活躍判斷依據(jù),它是判斷內容效果的指標,代表某內容被查看了多少,是指事物的吸引,而不是用戶的活躍。
2. 目標行為的高發(fā)期
調研時間的選取不能僅關注用戶的活躍,還應關注活躍的目標行為。
1)時間和行為是一一捆綁的
由行為反推對應調研的時間,目標行為在哪個時間節(jié)點上高發(fā),調研時間就在哪個節(jié)點上選取。
2)行為的高發(fā)期指的必定是目標行為,而不應是動態(tài)行為,更不是無關行為
用戶調研時,我們希望得到的是,什么樣的用戶傾向于做出怎么樣行為的結論。
這個怎么樣的行為即是目標行為,而什么樣的用戶則可根據(jù)動態(tài)行為進行畫像刻畫。
如,某次用戶調研的目的是,探索話題A區(qū)活躍的用戶是一類怎么樣的群體?
調研時間選取的,應是和話題A區(qū)活躍定義相關的行為高發(fā)期。
如依據(jù),話題A區(qū)內的動態(tài)點贊,評論,收藏,發(fā)帖等行為。
而不應是依據(jù)發(fā)現(xiàn)圈子(圈子下包含多個話題討論區(qū))內的動態(tài)點贊,評論,收藏。
這是用戶畫像刻畫當中的動態(tài)行為依據(jù),代表的是,在圈子內活躍的用戶更有傾向地參與A話題活躍。
更不應是依據(jù)用戶在社區(qū)商城的商品購買,商品收藏等操作,這是無關行為。
當然,若話題A的導向是和商城的某個促銷活動相關,此時,用戶在社區(qū)商城的商品購買,商品收藏等操作,即變?yōu)閯討B(tài)行為,但仍不是目標行為。
3)調研執(zhí)行的間隔期
- 用戶調研的計劃必定是分階段執(zhí)行,這個階段一般指的就是調研的時間節(jié)點。每個間隔的時間節(jié)點必定是設備活躍的高峰期,亦或是目標行為的高發(fā)期。
- 無論是設備活躍的高峰期,亦或是目標行為的高發(fā)期,在某段時間內,它是相對固定的。如,晚上8點,指的不是特定的某一天,而是一段時間區(qū)間,如,某個月內的每晚8點。
- 時間的間隔一般和樣本數(shù)量的均分相關。如,經判斷,目標行為在每年春節(jié)期間的早上8點和晚上8點各出現(xiàn)高頻操作現(xiàn)象,符合調研條件的用戶數(shù)量有7w(通過APP內問卷調查形式發(fā)放)。此時,調研執(zhí)行的間隔期為12小時,每天兩次,春節(jié)7天假期總共執(zhí)行14次問卷下發(fā)計劃,平均每次調研用戶數(shù)量為7w÷14=5k(用戶等分,互斥個體)。
三、延展
用戶調研是一個體系的方法論,從用戶畫像的建立,到明確畫像的目標行為,再反推計劃的調研時間,每個環(huán)節(jié)都有各自的依賴關系。
同時,用戶調研的結論輸出是依賴目標調研樣本所推導的,是一個統(tǒng)計學上的問題。
假若,目標的調研樣本出現(xiàn)樣本無回答的現(xiàn)象,此時,是應將無回答樣本直接剔除,還是想辦法尋找別的樣本替代?
如果是替代的思路,又該怎么確保樣本替代的有效性?
相關的論述會在下一篇推文《怎么去做用戶調研?-樣本替換篇》中進行。
調研計劃的執(zhí)行不要拍拍腦袋就去決定,以目標行為為導向反推調研時間,這才能迎合用戶習慣,定位用戶所想。
本文由 @場景阿侯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
調研計劃的執(zhí)行不要拍拍腦袋就去決定,以目標行為為導向反推調研時間,這才能迎合用戶習慣,定位用戶所想
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