客戶體驗:結合NLP分析客戶評論情緒,生成凈推薦值(NPS)

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作者對凈推薦值(NPS)的使用進行了新的嘗試,以客戶評論數據切入,劃分推薦者和貶損者,他認為這種方法更有效率獲取到客戶體驗的態度數據,那么具體該如何進行分析,如何從結果中找到可改進的痛點?文章中進行了說明,感興趣的朋友一起來看看吧~

隨著數字化轉型的浪潮席卷,客戶體驗的接觸點變得愈發離散。

傳統的凈推薦值(NPS)采取問卷調查為載體進行,填答率通常在5-8%左右,即便是在抽樣之前進行了配比控制,小樣本的調研還是會造成抽樣偏差

對凈推薦值(NPS)不了解的朋友,可以先閱讀:

凈推薦值(NPS)完整行動指南

NPS如何在企業進行應用實踐

NPS 3.0:凈推薦值的補充性財務指標 – “贏得性增長率(EGR)”

我在想,是不是可以通過把散落在各處的客戶反饋進行整合,以評論數據去理解和分析客戶體驗,而不必局限于詢問客戶:你有多大可能性將 [品牌/產品/服務] 推薦給朋友或同事?

在最近企業咨詢的項目中,我對凈推薦值(NPS)的使用進行了新的嘗試。

以客戶評論數據切入,通過 NLP 分析客戶的情緒傾向,量化計算生成凈推薦值(NPS),以此劃分推薦者和貶損者。

這種方法解決問卷調查在“數據樣本獲取成本、樣本覆蓋率、分析標準一致性,以及缺乏定性信息解釋原因”等問題,可以更有效率獲取到客戶體驗的態度數據,并從中找到發力點。

這或許是凈推薦值(NPS)使用的新趨勢,一起來了解一下。

一、為什么選擇評論數據?

相比于問卷調查,客戶其實更加傾向于對所消費的產品或服務進行評論。在線客戶評論作為線下口碑的網絡延展形式,具有信源可信度高、獲取成本低且不受時間和空間限制等特點,這些評論也在客戶決策參考信息中發揮著巨大的作用。

研究發現,客戶的在線評論會影響客戶的決策以及企業的銷售量,這會給企業帶來間接的價值(趙萌&齊佳音,2014)。像去逛線上購物會先去看評論、買家秀,去線下吃飯會先去看大眾點評,去看電影先去看豆瓣評分等,潛在客戶會受到這些評論的影響,做出消費行為。

客戶體驗:結合NLP分析客戶評論情緒,生成凈推薦值(NPS)

相比之下,雖然客戶并未直接回答凈推薦值(NPS)的問題,但是在進行評價的過程中,同時滿足了「回顧過程+目標對象+推薦動機」的推薦行為三要素。

(“三要素”概念解讀請閱讀:問卷設計:NPS/CSAT要先問還是后問?

1)回顧過程

客戶評論是歷經了一個完整的回顧,即思考這個產品或服務哪里好(壞)。

2)目標對象:

由于大家消費大多會去瀏覽評論,那么客戶在評價的過程,其實是有目標對象的,就是那些未來準備購買的人。

3)推薦動機:

從這一層關系上推論,客戶在描繪對產品或服務態度的同時,在當下社會的消費語境中,自我增強(利己/聲譽/經濟激勵)、維權、負面情緒發泄等動機會助推客戶評論,讓間接推薦的行為得以順利發生。

此外,在 Dellarocas,C. & Narayan(2005)的研究中發現,客戶對產品的滿意度和口碑傳播呈 U 形關系,即客戶會對產品或服務「非常滿意」或「非常不滿意」會積極給與反饋評論,這與凈推薦值(NPS)在理念上也是一致的。

因此我認為,反饋評論數據可以用作詢問凈推薦值(NPS)問題的替代品

二、評論的情緒分析

我們知道人類自然語言中的情感色彩非常豐富,一般會包括情緒(悲傷/快樂)、心情(自在/郁悶)、喜好(喜歡/討厭)、個性(張揚/靦腆)、立場(剛正/搖擺)等等。

情緒分析也稱為“意見挖掘”,主要通過技術手段去自動分析客戶評論中隱含的情緒傾向,并通過數值化方式表達。目的是幫助企業了解客戶對產品/服務的感受,為產品/服務改進提供依據,更好地進行商業決策。

客戶體驗:結合NLP分析客戶評論情緒,生成凈推薦值(NPS)

情緒分析的目標就是從客戶評論的非結構化的文本抽取出「實體、屬性、觀點、觀點持有者、時間」這五個要素,并且對它們的關系進行分析,最終得出評論內容表達的情緒傾向性。其中實體和屬性合并稱為評價對象(target),而觀點持有者與時間這兩個要素可依分析需要加入。

而評論要實踐凈推薦值(NPS)理念的話,需要用到的是情緒分析中的極性分類(Polarity Classification)能力。即在客戶評論的內容中,通過情緒極性分析歸類為正面、負面和中性。

客戶體驗:結合NLP分析客戶評論情緒,生成凈推薦值(NPS)

正面:表示正面積極的情緒,如高興,幸福,驚喜,期待等。

中性:表示客觀的陳述事實,不涉及個人情緒色彩的表態,或者是不相關、包含愿望的信息。

負面:表示負面消極的情緒,如難過,傷心,憤怒,驚恐等。

以某手表商家評論為例:

客戶 A:手表外觀看著就大氣,功能很多,一直都相信 XX 品牌,而且還是防水的,充電速度也快,喜歡。

客戶 B:這是我買來給給家里弟弟使用,還沒開始用。

客戶 C:信用很差,說好的送太空人表盤,需要自己先買,然后再把錢退回來,說好 3 天退,到第 6 天都還沒退,要一直催。

通過情緒分析的極性分類:

客戶 A 的評論為:正面情緒

客戶 B 的評論為:中性情緒

客戶 C 的評論為:負面情緒

人工的判斷可以判別情緒極性,但是計算凈推薦值(NPS)是需要具體的數值進行計算的,可以怎么做,接著往下看。

三、如何從情緒分析中計算NPS?

得益于自然語言處理 (NLP, Natural Language Processing) 技術的發展,從之前 AI2 的 ELMo,到 OpenAI 的 fine-tune transformer,再到 Google 發布的 BERT 模型。NLP 庫的進步使得從評論內容中提取信息更容易、更準確。

客戶體驗:結合NLP分析客戶評論情緒,生成凈推薦值(NPS)

我嘗試利用 NLP 通過 4 個步驟,分析客戶評論的正負面評論比例以及情緒值,結合 NPS 的方法,從而識別推動者和反對者。

具體操作步驟如下。

步驟 1:采集已購買客戶的評論數據,依據客戶 ID 進行評論匯總。

原則上是可以把所有的客戶評論都進行分析。由于我們更加希望關注購買頻繁客戶的聲音,在實際的應用上,可以設定適用于分析的基準值。比如,一年內最低消費次數為 3 次,作為分析目標對象。

通過數據匯總,你大概可以得到下面的表格。

通過這個表格,可以篩選出需要進行分析的客戶范圍?;蛘?,還可以依據客戶評論數量設定不同客戶群,分別進行。

步驟 2:把評論進行NLP情緒分析,依據客戶ID匯總正面/負面評論數。

接下來,需要使用到 NLP ,來幫助我們完成極性分類的評分環節。

我是使用谷歌的 AutoML Natural Language 創建分析模型,搭建完成后把你需要分析的評論文本信息導入,模型就可以根據文本內容,給出相應的極性分類。

客戶體驗:結合NLP分析客戶評論情緒,生成凈推薦值(NPS)

情緒值的區間為 [-1,1],越靠近 +1,情緒越正面;越靠近 -1,情緒越負面;0 則為中性情緒。

比如,TT 同學的評論為正面情緒(0.84),DD 同學的評論為負面情緒(-0.5)。

下面是評論內容情緒分析-極性分類的示例。

經過 NLP 情緒分析-極性分類之后,再依據客戶 ID 進行正面評論數和負面評論數匯總。

步驟 3:計算正面/負面評論的平均分,計算評論得分。

為了識別客戶屬于「推薦者、中立者、貶損者」的類型,把該客戶的評論情緒值依據「正面」和「負面」區分,分別計算平均數。

得到平均數后,參照凈推薦值(NPS)的理念,找出該客戶在整個購買歷程當中,正面和負面的差值占比,以此得到該客戶對于品牌的整體情緒傾向。

計算公式如下:

評論得分 = ((正面評論數 x 正面評論分) + (負面評論數 x 負面評論分) )/評論總數

注意:由于負面評論的情緒值為「負數」,所以這里使用的是加號。概念上,是正面情緒總得分減去負面情緒總得分。

比如,客戶 A,總評論數為 42,其中正面評論數為 41,正面評論平均得分為 0.9。負面評論數為 1,負面評論平均得分為 -0.92。

客戶 A 評論得分 = ((41 x 0.9) + (1 x (-0.9))) / 42

經由計算可以知道,客戶 A 的整體評論情緒值為:0.86。

步驟 4:轉化為 NPS 分數,劃分客戶類型,計算NPS得分。

為了消除評論得分之間的量綱影響,需要進行數據標準化處理,以解決數據指標之間的可比性。這里 NPS 的計算通過把各評論得分轉化為 [0-10] 的量級,進行客戶類型的劃分。

計算公式如下:

客戶 NPS = (評論得分 + 1) x 5

品牌 NPS = 推薦者% – 貶損者%

計算示例:

注意:在凈推薦值(NPS)的評分方式上是不存在小數的分數值,這里會將 X≤6 劃分為貶損者, 8≥X>6 劃分為中立者, X>8 劃分為推薦者。

比如,客戶 A 的評論得分是 0.86 分,那么她的 NPS 得分就是(0.86 + 1) x 5 = 9.28,屬于推薦者。

根據計算,可以知道有 9 位推薦者,2 位貶損者,那么品牌的 NPS 得分為:= (9 – 2) / 12 x 100 = 58.3。

四、如何從結果中下鉆分析,找到需改進痛點?

我們知道 NPS 的得分并不能為企業帶來價值,得分背后原因的挖掘才是真正意義所在。同樣,依此方法同樣可以達成。

以某酒店的客戶評論為例,通常酒店在消費者視角,會關心「服務、價格、設施、位置、餐飲、衛生」六大維度。

從上面分析所劃分的推薦者和貶損者,依據這六大維度以及繼續下鉆。通過劃定的維度,借由 NLP 技術,分別對于不同維度進行極性分類,獲得情緒值。

另外,可以通過詞云的方式,找到對于推薦者、貶損者客戶群來說,都是哪些接觸點在發揮作用。

以此,尋找對于不同客戶類型來說,分別可以優化改善的發力點是哪些,并從中找到產品或服務改善的優先次序,幫助你快速掌握客戶的脈搏并采取行動。

總的來說,不同維度轉化為數值之后,后續的分析等同于常規的 NPS 分析步驟。

五、寫在最后

這是一種新的凈推薦值(NPS)實踐思路,結合 NPS 的核心理念和 NLP 技術,可以確定品牌的推薦者者、貶損者者和中立者,亦可以下鉆通過多維度拆解評論(定性數據)找到背后具體的原因。

在數據樣本獲取成本、樣本覆蓋率、分析標準一致性,以及缺乏定性信息解釋原因等問題上,該思路基本可以解決上述挑戰。

客戶體驗伴隨著業務的進行,同步進行監測,可持續性觀測客戶對于品牌長期以來的態度變化趨勢。

當然,目前這個模型度量概念還處于需要不斷探討驗證的階段,像不同領域語料庫的完整程度,會直接影響 NLP 的輸出結果,從而影響整體的數據表現。

以上,是我最近關于凈推薦值(NPS)的實踐總結,希望對你有所啟發。歡迎有不同想法的朋友交流學習。

專欄作家
龍國富,公眾號:龍國富,人人都是產品經理專欄作家,人因工程碩士。致力于終身學習和自我提升,分享用戶研究、客戶體驗、服務科學等領域資訊,觀點和個人見解。

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評論
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  1. 厲害了 不過感覺單個客戶評論數不會這么多啊

    來自美國 回復
  2. 一級棒

    來自廣東 回復
  3. 很棒

    來自福建 回復