洞察人性,解決本質(zhì)問(wèn)題
每個(gè)人的潛意識(shí)里都有著自己固有的習(xí)慣,利用情緒與人性價(jià)值,產(chǎn)品可以更加容易俘獲用戶的芳心。本文結(jié)合相關(guān)案例,與大家談?wù)勱P(guān)于人性的幾點(diǎn),洞察人性是人類的根本訴求,訴求不同需要滿足的痛點(diǎn)也不相同,產(chǎn)品也需要進(jìn)行變化。
你將了解到:
- 人性是什么
- 洞察人性的好處,更好的識(shí)人用人和做出好產(chǎn)品
- 關(guān)于生理/安全/社交需要的幾個(gè)案例和啟發(fā)
01 人性的概念和類型
前面2篇都在嘮叨情緒,因?yàn)樗恢贝嬖谖覀兊臐撘庾R(shí)里,時(shí)不時(shí)騷擾一下,來(lái)影響我們思考、決策和成事。
人的潛意識(shí)里除了情緒,還有本能、欲望……這些都是人性。
荀子是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期思想家,曾提到“饑而欲食,寒而欲暖,勞而欲息,好利而惡害,是人之所生而有也”,意思是生存本能和趨利避害這些是人與生俱來(lái)的本性,通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和道德約束引人向善。
《自私的基因》從進(jìn)化論角度講,所有關(guān)系都建立在利益之上,無(wú)私的利人只不過(guò)是為了更好的利己而已。基因?yàn)榱烁玫倪_(dá)到自私的目的,才會(huì)在特殊情況下,滋生出有限利他行為。
威廉·詹姆斯說(shuō)“人性的第一原則是渴望得到贊美”。
除了自私、趨利避害、渴望贊美/優(yōu)越感,我們能想到的還有貪婪、嗔怒、癡愚、傲慢、懷疑、嫉妒、偷窺、懶惰、虛榮…。啊,這么多怎么記得住啊。
阿德勒的《洞察人性》中這樣描述人性,人性是人隱藏在內(nèi)心深處的根本訴求,洞察人性的過(guò)程就是了解人的根本訴求的過(guò)程。
馬斯洛的需要層次理論告訴我們,人的基本需要有3種,生理需要、安全需要、社會(huì)需要,只有滿足了低層次的需要后,才有追求更高層次需要的訴求。
02 我想要但我不說(shuō),你猜
中國(guó)人就是這么含蓄,想要什么又不直接說(shuō),全靠對(duì)方自己領(lǐng)悟/猜。因此識(shí)別人性,能幫我們?cè)谌穗H關(guān)系中猜的更準(zhǔn)。
今年歷史看的比較多,發(fā)現(xiàn)歷代非正常順位登基的皇帝們,都會(huì)給自己的出身編個(gè)傳奇的神話,為了向后人證明自己是天選之人,同樣也會(huì)為自己的登基找個(gè)不得已的理由??礀|漢劉秀的理由,是不是感覺(jué)特別合情合理,后人們,是他們想要功業(yè)成就,我沒(méi)辦法才只能勉強(qiáng)稱帝呀。那位大臣可謂深知人性,挺身而出為主分憂,當(dāng)然也獲得應(yīng)有的回報(bào)。
再來(lái)看朱元璋,在打敗陳友諒后,問(wèn)立功最大的侄子要什么封賞,侄子說(shuō)咱是親戚就先封別人吧,我對(duì)這些沒(méi)興趣。于是朱元璋就把其他人包括侄子的下屬都封了一遍,唯獨(dú)落下侄子。然后侄子就很生氣,自己本是客氣客氣,等對(duì)方出高價(jià),沒(méi)想到……于是生氣的侄子就開(kāi)始在自己的地盤胡作非為。草根出身一路逆襲的開(kāi)國(guó)皇帝呀,沒(méi)有一點(diǎn)對(duì)人性的洞察能力。
03 做產(chǎn)品是洞察人性
舉一個(gè)餓了要吃飯【生存需求】的例子,我餓了要吃飯但又不想出門【懶】,于是就決定叫外賣;去哪家吃口味好又不踩雷【趨利避害】,需要先去看看評(píng)價(jià);這家餐廳評(píng)價(jià)不錯(cuò)就是太貴,這時(shí)天降紅包正好砸中了我【貪】,好了就他家了;餐很快送來(lái)了,包裝精美還附贈(zèng)手寫卡片和刮刮卡【貪】,刮開(kāi)一看,哇~一等獎(jiǎng),感覺(jué)幸運(yùn)再次砸中了我,樂(lè)呵呵的拍照發(fā)朋友圈【炫耀】。
這些我們目前已經(jīng)習(xí)慣了的方式,每個(gè)結(jié)點(diǎn)背后都有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)在支撐,而我們人就像個(gè)提線木偶一樣,被產(chǎn)品操控著而渾然不覺(jué)。
04 影響人生存和安全需要的,都是頭等大事
持續(xù)的疫情,已讓很多中小企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。前段時(shí)間聽(tīng)朋友說(shuō),公司由于拖欠員工工資數(shù)月,導(dǎo)致沒(méi)走的員工天天組團(tuán)在公司里鬧。從員工角度看,每月就指著工資交房租、吃喝,收入斷了生存就成問(wèn)題了【生理需要未被滿足】,而且一直拖著也不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。這個(gè)故事里,員工的生存和安全需要(心理安全)都得不到滿足,肯定跟公司急呀。
記得《人生只有一件事》的作者,原本是雜志社創(chuàng)始人,但隨著傳統(tǒng)媒體日益衰落,公司也面臨倒閉。于是他在春節(jié)前拉全體員工開(kāi)大會(huì),開(kāi)誠(chéng)布公的說(shuō)明公司的現(xiàn)狀和對(duì)大家的影響,然后是走是留,員工自主決策。最后員工都選擇留下來(lái),跟公司共進(jìn)退。
05 是利益的交換,還是關(guān)系的連接
9月幫一個(gè)做童裝的朋友運(yùn)營(yíng)抖音平臺(tái),以旁觀者的視角分享下不同角色的貪嗔癡和本質(zhì)訴求。
服裝店老板,雖然年輕時(shí)靠門店賺了不少錢,但近幾年電商和疫情的沖擊,線下門店陸續(xù)關(guān)閉,焦慮得白了頭【安全需求未被滿足】。了解到身邊其他老板做抖音賺翻了,自己也蠢蠢欲動(dòng),想要快速撈一桶金,好去開(kāi)辟其他新事業(yè)【從眾】。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我之前沒(méi)想到,直播帶火的不僅有主播,還有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)啊。他們就抓住中小商家的焦慮,15天陪跑計(jì)劃 ,幫新手店鋪度過(guò)起號(hào)期;20部手機(jī)幫你養(yǎng)魚塘,快速度過(guò)冷啟動(dòng)期;3天2晚集訓(xùn),幫你從0基礎(chǔ)成為直播運(yùn)營(yíng)高手……而一旦你課程學(xué)完,老師連10分鐘的咨詢時(shí)間都擠不出來(lái)。
直播間羊毛黨,是個(gè)訓(xùn)練有素的專業(yè)群體,專找新手直播間蹲點(diǎn),一有免費(fèi)信息立馬分享。你能看到后臺(tái)分享后涌進(jìn)的人數(shù),能看到憋完單放正品時(shí)人流的瞬間退去,能看到贈(zèng)品出現(xiàn)時(shí)人流的回升,能看到一簽收就來(lái)私信找客服要退費(fèi)。
抖音的定位是興趣電商,直播間也會(huì)根據(jù)現(xiàn)有用戶畫像給來(lái)推類似的人群,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)推送對(duì)應(yīng)比例的流量。商家想要流量快速起號(hào),就虧本賺吆喝,這只能換來(lái)利益的交換。如果晚入局的商家,不走捷徑,一開(kāi)始就少些套路,專注產(chǎn)品和內(nèi)容,先經(jīng)營(yíng)和客戶的連接和信任,會(huì)不會(huì)客戶忠誠(chéng)度更高呢。也許吧,畢竟還要看平臺(tái)勢(shì)能。
06 群體中的個(gè)體,警惕同儕競(jìng)爭(zhēng)
我女兒剛轉(zhuǎn)去新機(jī)構(gòu)跳舞時(shí),老師有個(gè)評(píng)選機(jī)制,由學(xué)生選出跳的好的,老師額外多獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小貼紙。有次我女兒哭著回來(lái),說(shuō)小Y又拿到3個(gè)貼紙而自己只有2個(gè),小Y是和她一起轉(zhuǎn)過(guò)去的好朋友,連續(xù)兩次被大家選中。
憑我對(duì)孩子的了解,如果被選中的是其他人,她應(yīng)該不會(huì)有這么強(qiáng)烈的反應(yīng)。同儕是指跟自己地位、興趣相同的人,平時(shí)我們都一樣,其中一人突然受到特殊的待遇/贊美,其他人可能會(huì)奮發(fā)圖強(qiáng)努力追趕,但也會(huì)因自信心就受挫,自暴自棄畏首不前。
電影《實(shí)習(xí)生》中,ben作為女boss的實(shí)習(xí)生,第一次跟boss助理見(jiàn)面時(shí),就通過(guò)贊美對(duì)方獲得了boss的個(gè)人喜好,留下了還不差的第一印象。后來(lái)由于自己越來(lái)越被老板需要時(shí),老板原助理就感覺(jué)到了危機(jī),開(kāi)始跟ben講述自己的不得志和難過(guò),ben又在合適的機(jī)會(huì)向boss推薦和贊美助理,于是助理獲得了新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。ben觀察到某男同事喜歡助理,就在助理哭泣時(shí),將手帕遞給那位男士,暗示他去安慰助理。ben深入洞察他人的真實(shí)訴求,并想辦法幫助他人,讓他成為這批實(shí)習(xí)生中的明星人物。
在職場(chǎng)中,雖然自己團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的KPI很重要,但是也適時(shí)的關(guān)心下同儕們的(其他產(chǎn)品團(tuán)隊(duì))的指標(biāo)、困難和喜好,收起鋒芒,不要讓個(gè)體在群體中過(guò)于突出,還有力所能及的利他。
07 陌生人群體,避免囚徒困境
我們常在影視劇里看到,警察抓來(lái)2個(gè)犯人,把他們分開(kāi)單獨(dú)審問(wèn),說(shuō)“A已經(jīng)供認(rèn)了,balabala~”。經(jīng)統(tǒng)計(jì)通過(guò)這種方式,兩個(gè)犯人都認(rèn)罪的概率更高。從犯人角度來(lái)看,每個(gè)人趨利避害,在不了解全局的情況下實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益最優(yōu),但從集體(犯人團(tuán)伙)角度看,都認(rèn)罪的方式對(duì)個(gè)人和集體來(lái)說(shuō)都不是最優(yōu)的,這就是博弈論里的囚徒困境。
同樣的還有一些景區(qū)或火車站的流動(dòng)商販,給人的印象總是天價(jià)宰客。因?yàn)樗麄兲幱谇敉嚼Ь持?,反正你不是我的常客,雖然可能會(huì)被投訴被罰,但概率不高,我就冒險(xiǎn)宰你一次,今天收入就大增;每個(gè)人都追逐個(gè)人利益最大化,最終導(dǎo)致個(gè)人和集體名譽(yù)受損。
比如xx景區(qū)海鮮餐廳宰人,游客不敢隨意去吃了,但是吃飯的基本需要還在,對(duì)好吃的食物的欲望也還在,那么洞察到人性的這2個(gè)弱點(diǎn)后,就可以推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)了。
比如點(diǎn)評(píng)平臺(tái)(我之前去日本旅游,也是拿著點(diǎn)評(píng)網(wǎng)來(lái)搜美食),比如商家自己在抖音直播營(yíng)銷自己,比如商家給食客達(dá)成某種約定,推薦朋友來(lái)吃享受親友會(huì)員價(jià)。
當(dāng)然也有一些反例,這個(gè)存娃娃專用柜是我之前在廣州某人流量較大的商場(chǎng)里看到的,來(lái)抓娃娃大部分是學(xué)生和家長(zhǎng)或者年輕情侶,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),如果我抓到很多,巴不得趕緊曬朋友圈,一個(gè)個(gè)抱在懷里,滿足我的虛榮心;如果我抓的少,也就沒(méi)有存的必要呀,再說(shuō)存在這里逛完街還得回來(lái)取。于是我特意觀察了2天,也只發(fā)現(xiàn)來(lái)抓的人,抓完就走了,實(shí)在想不明白柜子的意義何在?
08 寫在最后
洞察人性是探索人的根本訴求/需求,人都有趨利避害的向往。
處于不同階段的人,根本訴求也不同。
生理訴求是一個(gè)人生存的根本,要優(yōu)先滿足。
安全需求偏心理層面,因害怕利益受損,所以自私、利己、急于求成,要幫助其消除恐懼和顧慮,建立安全感。
一旦進(jìn)入社交層面,個(gè)人的訴求就復(fù)雜了,在熟人群體(特別是同儕)中,容易產(chǎn)生偷窺、嫉妒、懷疑、炫耀、從眾…,要建立公開(kāi)透明的機(jī)制,增加彼此信任;在陌生人群體中,容易產(chǎn)生虛榮、利己、貪婪、傲慢、服從,多考慮個(gè)人和集體利益,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu)化。
洞察人性,和社會(huì)群體建立更好的連接,或者做出緩解痛點(diǎn)的產(chǎn)品。
作者:Yumi玉米大人;公眾號(hào):產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力(ID:pd_lingdaoli)
本文由 @Yumi玉米大人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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