B端產(chǎn)品經(jīng)理小A故事:走進(jìn)客戶(1)

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2B產(chǎn)品的使用場(chǎng)景一般是企業(yè)性場(chǎng)景,它的綜合開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較高,價(jià)格也相對(duì)高昂。那么,2B產(chǎn)品為什么要走進(jìn)客戶呢?本文作者虛擬出一個(gè)B端筆記產(chǎn)品——淺記,圍繞這個(gè)筆記軟件,以小A為主角,將其工作中所遇故事、所產(chǎn)生的疑問(wèn)問(wèn)題以故事形式展示和剖析,一起來(lái)看一下吧。

A系列主要用于描述B端產(chǎn)品經(jīng)理的一些思考,主角被稱為小A,所以命名為A系列。B端產(chǎn)品也叫“2B(Bussiness)”產(chǎn)品,使用對(duì)象是組織或企業(yè),也就是非面向個(gè)人/非消費(fèi)者產(chǎn)品。

考慮自身所負(fù)責(zé)產(chǎn)品不便于細(xì)節(jié)展示、而且由于其技術(shù)專業(yè)性很多讀者也不能快速熟悉,所以會(huì)虛擬出一個(gè)B端筆記產(chǎn)品——淺記。

眾所周知,筆記類軟件是一個(gè)特殊的軟件,想必多數(shù)人都有用過(guò)筆記軟件,類似為知筆記、有道筆記、印象筆記等。所以應(yīng)當(dāng)是更易于理解。

本系列會(huì)以小A為主角,將其工作中所遇故事、所產(chǎn)生的疑問(wèn)問(wèn)題以故事形式展示和剖析,可能會(huì)涉及到圍繞2B產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的方方面面,不定期更新

一、序

A系列的前3篇主題是“為什么要走進(jìn)客戶”,這里的走進(jìn)客戶,不僅是指B端產(chǎn)品經(jīng)理,還包含開(kāi)發(fā)測(cè)試等相關(guān)研發(fā)類崗位。

原文是22年Q4應(yīng)邀整理,在公司內(nèi)部論壇上發(fā)表的文章進(jìn)行少量修改而來(lái),當(dāng)時(shí)受邀出發(fā)點(diǎn)首先是向B端研發(fā)崗位講述為什么需要走進(jìn)客戶,當(dāng)時(shí)以故事化進(jìn)行了整理。

我們知道2B產(chǎn)品有一個(gè)很大的問(wèn)題,是開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理往往并非其真實(shí)使用者

所以我們需要假設(shè)本文所述筆記軟件是一款“2B”產(chǎn)品,其同樣具有如下特征:

  • 價(jià)格相對(duì)高昂,需要“企業(yè)”才能承擔(dān),個(gè)人通常不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。
  • 使用場(chǎng)景是企業(yè)性場(chǎng)景,故該“2B”產(chǎn)品(即筆記軟件)的“開(kāi)發(fā)人員”、 “產(chǎn)品經(jīng)理” 、“銷售人員” 、“售前人員”均沒(méi)有深度使用該“2B”軟件(即筆記軟件)。
  • 綜合開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較高,多數(shù)企業(yè)均難以自行開(kāi)發(fā),故有必要由專業(yè)的供應(yīng)商來(lái)提供。
  • 其他未描述到的相關(guān)B端特性。

二、緣起淺記

話說(shuō)在XX年前(虛擬時(shí)代,勿考究),X公司創(chuàng)始人H看中了2B行業(yè),決心在此創(chuàng)業(yè),成為一個(gè) “2B”青年。

經(jīng)過(guò)洞察,H敏銳地發(fā)現(xiàn),多數(shù)“企業(yè)”都具備 筆記軟件的訴求。其中,中小“企業(yè)”具有如下特征:

  • 中小客戶有相對(duì)明顯的需求,且核心需求易滿足,核心只需要基本的新建筆記、保存筆記、編輯筆記的需求,門(mén)檻不高
  • 中小客戶市場(chǎng)上暫無(wú)明顯巨頭或先進(jìn)入者,具備成功機(jī)會(huì)
  • 中小客戶成本敏感,需要一款物美價(jià)廉的筆記產(chǎn)品

最終其創(chuàng)業(yè)方向?yàn)?一款“2B”產(chǎn)品-筆記軟件(注:本文假設(shè))。

同時(shí),H還洞察到,中小客戶還具備如下特征:

  1. 采購(gòu)?fù)飞希?通常是經(jīng)過(guò)本地渠道采購(gòu),所以渠道非常重要。
  2. 均單不高,所以實(shí)際真刀真槍的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,主要在于如何有效觸及客戶、以及影響本地渠道選擇。

所以H在商業(yè)模式上也進(jìn)行了設(shè)計(jì):

  1. 大幅讓利給渠道,影響渠道選擇,從而廣泛建設(shè)渠道體系,快速觸達(dá)客戶
  2. 產(chǎn)品上需持續(xù)降低交付成本

很快,X公司的2B產(chǎn)品-筆記軟件-淺記 上市銷售了。同樣很快,開(kāi)始遇到了問(wèn)題。

注:下述所有需求和問(wèn)題均為 基于2B筆記軟件的假設(shè)模擬 ,同時(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)化處理,僅為說(shuō)明遇到的問(wèn)題。

三、筆記支持圖片的故事

發(fā)布后不久,產(chǎn)品經(jīng)理小A,就收到了渠道1的反饋。說(shuō)客戶Z有個(gè)關(guān)鍵需求,當(dāng)前筆記只支持文字,但是該客戶工作中需要涉及到圖片和文字,希望能支持圖片(注:本文假設(shè))。

小A和渠道1聊了聊,認(rèn)為基本了解清楚了客戶訴求,于是沒(méi)有去拜訪客戶。雖然 小A自身不需要使用筆記軟件(假設(shè)),但是基于過(guò)往對(duì)客戶和現(xiàn)有產(chǎn)品的了解 ,圖片和文字是類似的,只是做一個(gè)加法而已。SO EASY!

于是,在獻(xiàn)祭了X名程序員的Y根頭發(fā)后,將圖片上傳功能給做了出來(lái)。類似于下圖:

#44 A001-B端產(chǎn)品經(jīng)理小A故事-走進(jìn)客戶1

小A認(rèn)為該功能是淺記定位中的相對(duì)通用的功能。于是功能完成了交付,并升級(jí)到了淺記的主線版本。

過(guò)了三七二十一天,小A估摸著筆記軟件已經(jīng)被客戶Z升級(jí)并使用一段時(shí)間了(2B產(chǎn)品升級(jí)謹(jǐn)慎,變更周期長(zhǎng)),于是聯(lián)系渠道1進(jìn)行確認(rèn)(中間有渠道),渠道1又經(jīng)過(guò)48個(gè)小時(shí),給出了客戶Z的反饋:

“怎么說(shuō)呢?功能一般吧。筆記是支持圖片了,但是我日常用得最多的,是要在復(fù)制網(wǎng)頁(yè)中的圖片、或截屏,現(xiàn)在我需要把截屏或網(wǎng)頁(yè)中的圖片,保存到本地,再到筆記軟件中去點(diǎn)擊上傳按鈕,每次都很麻煩。這個(gè)有辦法優(yōu)化嗎?

1. 問(wèn)題:客戶場(chǎng)景傳遞偏差

產(chǎn)品經(jīng)理小A意識(shí)到存在偏差,于是經(jīng)過(guò)和渠道2確認(rèn)后,出差客戶Z現(xiàn)場(chǎng),和客戶進(jìn)行了交流,最終確認(rèn)了 實(shí)現(xiàn)一個(gè)可以從剪切板直接復(fù)制圖片到筆記軟件的功能,該功能得到了客戶Z的好評(píng)。

然而問(wèn)題并沒(méi)有結(jié)束,正當(dāng)小A松了一口氣之時(shí),渠道2又反饋了客戶Y的投訴。

客戶Y:“你的筆記軟件能上傳svg格式的圖片,為什么不能正常顯示?而且svg圖片也不能再下載回來(lái)。我把svg圖片上傳后,源圖片就刪除了,現(xiàn)在也找不回來(lái),差評(píng)!!誰(shuí)做的產(chǎn)品,腦殼有包嗎?”

幾經(jīng)了解,產(chǎn)品經(jīng)理小A發(fā)現(xiàn),原來(lái)是當(dāng)時(shí)主要只考慮了png和jpg的常用格式,這兩種格式筆記才能正確處理。svg是一種矢量圖片格式,雖然可以上傳,但是不可以顯示。

經(jīng)過(guò)再次獻(xiàn)祭了X個(gè)程序員N根頭發(fā)后,支持SVG圖片的功能開(kāi)發(fā)完成。這次小A特地盯矚渠道2,一旦客戶Y升級(jí)試用后,第一時(shí)間給出反饋。

過(guò)了幾天,渠道2給出了客戶Y的反饋:『升級(jí)完,客戶試用了下,可以了』。

然而小A預(yù)感問(wèn)題并沒(méi)有結(jié)束,果然沒(méi)過(guò)幾天,客戶Y再次投訴:

“以前上傳svg,雖然不能顯示不能下載,但好歹筆記不會(huì)丟失?,F(xiàn)在是一上傳,筆記軟件就崩潰了,然后寫(xiě)了一半的筆記全丟了?。∧銈兏嬖V應(yīng)該怎么辦?

由于問(wèn)題比較嚴(yán)重,于是產(chǎn)品經(jīng)理小A去找了開(kāi)發(fā)架構(gòu)師大B,大B經(jīng)過(guò)分析后給出了初步的結(jié)論:

大B:“客戶的svg圖片非常大,會(huì)超過(guò)1MB,以前不解析svg的時(shí)候,只是當(dāng)文件傳沒(méi)問(wèn)題,但是現(xiàn)在開(kāi)始解析后,解析引擎不支持1MB以上的svg圖片,一旦過(guò)大就會(huì)引發(fā)崩潰(注:?jiǎn)栴}為本文假設(shè))?!?/p>

小A:“有辦法快速解決嗎?”

大B:“不行,圖片解析引擎需要重構(gòu),工作量不小(注:本文假設(shè))。最簡(jiǎn)單的規(guī)避方法,就是不讓客戶上傳1MB以上的svg圖片。”

2. 問(wèn)題:技術(shù)架構(gòu)偏差,偏離客戶場(chǎng)景訴求

產(chǎn)品經(jīng)理小A通過(guò)當(dāng)前銷售的情況發(fā)現(xiàn),svg大圖片還是有不少客戶需要,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品當(dāng)前也有此問(wèn)題(注:本文假設(shè))。于是決定采取如下策略:

  1. 上門(mén)向客戶一番道歉,暫時(shí)先軟件限制 ,判斷出1MB以上的圖片先不允許上傳,避免崩潰丟失筆記。
  2. 根據(jù)內(nèi)部工作量評(píng)估,向客戶承諾svg大圖片的解決時(shí)間。

過(guò)了X個(gè)月后,svg大圖片功能發(fā)布,給客戶Y升級(jí)后試用,客戶Y如下反饋:

“功能是正常了,1MB以上的也能用了,但就是太慢,需要轉(zhuǎn)2分多鐘的圈, 只能說(shuō)勉強(qiáng)能用吧 ! 你們還有辦法優(yōu)化嗎?”

產(chǎn)品經(jīng)理小A找到開(kāi)發(fā)架構(gòu)師大B確認(rèn)情況,大B為難地答復(fù):

“svg大圖片支持,以我們目前研究到的業(yè)界情況和技術(shù)情況,目前1MB以上差不多都要好幾分鐘,咱們優(yōu)化到2分鐘,已經(jīng)算快的了。目前技術(shù)上確實(shí)還沒(méi)有找到好的方式優(yōu)化(注:此為本文假設(shè)),繼續(xù)研究需要花很長(zhǎng)的時(shí)間,確認(rèn)咱們還要花很大的力氣在這個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行攻堅(jiān)嗎?從我的視角,這個(gè)應(yīng)該不算咱們非常核心的競(jìng)爭(zhēng)力吧?只能說(shuō)是一個(gè)小分支?”

產(chǎn)品經(jīng)理小A思考后認(rèn)同,于是向客戶Y說(shuō)明了情況,客戶Y同意結(jié)束爭(zhēng)議,暫時(shí)擱置。

后續(xù)客戶Y在使用過(guò)程中陸續(xù)發(fā)生了一些其他產(chǎn)品問(wèn)題,于是產(chǎn)品經(jīng)理小A決定攜同開(kāi)發(fā)架構(gòu)師大B出差回訪一下客戶Y

在出差交流時(shí),大B特意又針對(duì)上次svg大圖片的事情進(jìn)行了說(shuō)明:“ svg大圖片的事情確實(shí)不好意思,我們目前暫時(shí)還沒(méi)有找到更好的技術(shù)方案去優(yōu)化,不知道對(duì)您現(xiàn)在使用上有什么影響嗎?”

客戶Y擺了擺手,略顯得意地說(shuō)道:“單用你們的產(chǎn)品,那肯定是有影響的。不過(guò)我在xx工作的朋友 ,給我推薦了一個(gè)svg圖片縮放的軟件,能夠把svg圖片給縮小了,但是圖片細(xì)節(jié)不受影響,基本能縮小到幾百KB,只要把文件拖進(jìn)去,10秒鐘就變小了,再用淺記的時(shí)候就沒(méi)影響了。所以我現(xiàn)在影響還好?;钊四哪鼙荒虮锼?,你說(shuō)是不?”

小A和大B都敏銳地意識(shí)到了這個(gè)點(diǎn),問(wèn)道:“Y總,方便說(shuō)下這款軟件嗎?”

3.3、收獲: 跨品類汲取技術(shù)靈感

從客戶Y拜訪結(jié)束后,產(chǎn)品經(jīng)理小A興奮地說(shuō)道:”我們?nèi)绻堰@款工具給集成進(jìn)去,是不是就能解決svg大圖片的速度問(wèn)題了? 前段時(shí)間的項(xiàng)目PK中,咱們剛開(kāi)始靠著支持svg大圖片,把其他幾個(gè)友商狠狠地K了一頓,現(xiàn)在他們陸續(xù)也趕上來(lái)了。不少客戶還是關(guān)注這個(gè)點(diǎn)的,我個(gè)人是認(rèn)為有必要去優(yōu)化,你的意見(jiàn)呢?”

開(kāi)發(fā)架構(gòu)師大B擺了擺手,說(shuō)道:”集成可沒(méi)意思,顯得太low了。我剛剛在現(xiàn)場(chǎng)操作,然后也用工具做了分析,基本弄清楚了它的技術(shù)思路。結(jié)合之前做svg大圖片時(shí)研究的,有可能還能做得更好,關(guān)鍵是,這個(gè)主要是思路很巧妙,技術(shù)難度和工作量都不算太大“。

大B回去帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì),不久后就將這個(gè)技術(shù)完成了突破,然后合入了功能主線。速度比原本的軟件10秒做得還快,基本上秒級(jí)就可完成svg大圖片轉(zhuǎn)換

憑著svg超大圖片秒級(jí)支持,基本保持了半年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(注:本文假設(shè)),在后續(xù)在一段時(shí)間內(nèi),都得到客戶和渠道的一致點(diǎn)贊。

4. 導(dǎo)師老C和小A的交談

關(guān)于此事,小A去找導(dǎo)師老C去交流:“C哥,剛?cè)肼殨r(shí)你就告訴我,要多去拜訪客戶,我當(dāng)時(shí)還不懂,經(jīng)過(guò)這幾次事情,我想我現(xiàn)在好像懂一些了?!?/p>

老C:“你的成長(zhǎng)確實(shí)超出我的預(yù)料,敢拼敢打,勇于實(shí)踐,而且還有思考!說(shuō)說(shuō)你學(xué)到了什么?所謂三人行必有我?guī)?,我也學(xué)習(xí)下從你的視角總結(jié)的內(nèi)容?!?/p>

小A:“你看,淺記這個(gè)產(chǎn)品,說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,最核心的功能無(wú)非是寫(xiě)筆記。但是,由于咱們自身不是2B客戶不寫(xiě)筆記(注:本文假設(shè)), 不了解客戶的場(chǎng)景,容易出偏差。就像前面圖片上傳的功能,我以為真的是上傳一個(gè)圖片文件,哪曉得客戶是截圖復(fù)制; 包括后面svg圖片的,真是提前想不到png/jpeg兩大主流格式還不夠,要支持一個(gè)svg。關(guān)鍵還有svg大圖片?!?/p>

老C:“嗯,不錯(cuò),如果讓你用一句話總結(jié)一下,你會(huì)怎么理解出差?

小A:“我覺(jué)得是出差讓我們能更好了解客戶場(chǎng)景,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)偏差?!?/strong>

老C:“很好!這是產(chǎn)品經(jīng)理的視角。我看你還拉著架構(gòu)師大B一起去見(jiàn)了客戶,你認(rèn)為開(kāi)發(fā)去見(jiàn)客戶和你見(jiàn)客戶會(huì)在收獲上有什么差異嗎?”

小A:“我覺(jué)得B哥(架構(gòu)師)如果最初見(jiàn)了客戶,不對(duì),光見(jiàn)還不夠,還得了解清楚客戶使用svg是超大圖片,那么有可能svg大圖片的技術(shù)點(diǎn)可以更早識(shí)別出來(lái) ,能夠避免技術(shù)架構(gòu)走彎路。 這以說(shuō)的話,見(jiàn)客戶其實(shí)有兩大作用:對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)偏差; 對(duì)研發(fā)而言,避免技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差。”

老C:“很好!我也覺(jué)得是這樣。另外我再補(bǔ)充一下,其實(shí)你們最近一次收獲其實(shí)也蠻重要的,只是它不是每次一定都能成功,有一定的運(yùn)氣成分?!?/p>

小A:“哦,C哥你是說(shuō)那個(gè) svg大圖片的技術(shù)方案 是吧?這個(gè)我感覺(jué)確實(shí)是的。B哥后面也很開(kāi)心,和我說(shuō) 如果有優(yōu)質(zhì)的客戶或優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品可以現(xiàn)場(chǎng)分析的,讓我再叫上他?!?/strong>

老C:“是的,所以出差客戶,對(duì)開(kāi)發(fā)而言,還有可能跨品類汲取技術(shù)靈感。并且你說(shuō),可能也不僅限于技術(shù)靈感,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言,產(chǎn)品靈感是否有可能呢?”

小A若有所思地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

(未完待續(xù)……)

本文由 @非典型產(chǎn)品經(jīng)理筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 不走進(jìn)客戶 無(wú)法準(zhǔn)確把控客戶需求

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    1. B端尤甚,B端產(chǎn)品經(jīng)理不是客戶本身

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  2. QQ郵箱當(dāng)時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突破的幾個(gè)地方,其中一個(gè)就是超大附件,和這個(gè)超大SVG有異曲同工之妙。

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    1. QQ郵箱的超大附件還蠻好用的。在云盤(pán)沒(méi)有起來(lái)的時(shí)代,基本是發(fā)大文件首選

      來(lái)自湖南 回復(fù)