做私域,必知的4個「用戶調研」方法

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本文通過提出,我們常說私域運營的核心是用戶運營,對此實現用戶運營的策略的基礎就是用戶調研,引出用戶調研的4種方法。作者將這幾種方法的步驟用法以及優缺點很詳細地羅列了出來,推薦給對運營的新手們一起來學習吧。

我們經常說私域運營的核心是用戶運營,根據二八法則,20%的超級用戶貢獻企業80%的利潤,所以根據用戶價值貢獻,企業要針對性運營。

然而在實際私域運營中,我們不僅要找出貢獻價值不同的用戶,還可以從興趣、渠道、地域等多個維度切入,幫助企業更好地制定運營策略,優化產品和服務質量,從而提升轉化率。

實現這一切策略的基礎就是做好用戶調研,下面就具體展開如何做好調研的方法。

一、 明確調研目的

在做用戶調研之前,要先明確目的,通常是為了解決某項需求或問題。在私域場景中常見的目的有3種:

1、基礎建設

為私域各項發展提供基礎,比如在私域運營搭建初期,用戶畫像必不可少,是做IP、內容、活動、會員等私域運營方案的前置因素之一,需要通過基礎的用戶調研來進行用戶畫像的分析。

2、指標波動

分析數據“異?!钡脑?,及時調整。例如或是某次私域內的活動大促,轉化率、留存率等數據都明顯降低,為了找出問題原因,就可以選擇用戶調研的方式快速了解并調整。

3、評估決策

提供重要決策依據。例如品牌想針對會員運營推出「付費會員」,需要設定付費會員的價格和權益。需要了解用戶的平均貢獻金額、高價值貢獻用戶數量及用戶付費意愿度等數據,就需要通過調研獲取相關數據,提供決策支持。

因此,我們可以看到用戶調研在私域中所能提供的應用價值有幾點:

1)確定目標用戶群體

通過調研可以篩選自己的目標用戶,為其提供更加精準的產品和服務,提高ROI;

2)開發/改善產品

私域離用戶更近,可以接收更真實的用戶“心聲”,更高效地幫助品牌改善自身產品的不足;

3) 提升用戶忠誠度

通過用戶調研結果,進行分層運營,有利于創造互動和提升體驗,從而提升用戶忠誠度;

4)開拓市場

通過了解用戶需求和痛點,企業可以針對不同的用戶群體開發更加精準的營銷策略,提高產品或服務的市場占有率。所以,準備做私域或正在做私域的企業,不妨思考一下自己有沒有認真做過一次用戶調研,真正了解自己的用戶。

二、用戶調研常見的4個方法

明確調研目的之后,接下來就是明確具體的調研方式了,下面列舉4個常見的用戶調研方法。

1、訪談法

通過訪談是一種深入了解用戶需求和反饋的方法,可以通過面對面、電話、視頻等方式進行。因為訪談的形式會占用大量的時間和成本,通常需要篩選高價值或有代表的用戶進行訪談。

步驟及建議:

1)明確調研目的

在開始調研訪談之前,需要明確調研目的、受訪對象和調研范圍等信息,以便更有針對性地進行訪談。

2)制定訪談計劃

在訪談之前,需要制定訪談計劃,包括訪談問題和流程等。訪談問題需要設計成開放性的,以便深入了解用戶的需求和反饋。

3)進行訪談

在訪談過程中,需要與受訪者建立良好的溝通和信任關系,讓受訪者愿意分享他們的真實想法和反饋。需要注意的是,訪談過程中需要尊重受訪者的意見和隱私。

4)記錄整理訪談內容

在訪談過程中需要記錄訪談內容,在訪談結束后,需要對訪談內容進行整理和分析,總結有用的結論和建議。

訪談法可以深入了解用戶的需求和反饋,具有高度針對性,可以更好地幫助企業設計更符合用戶需求的產品。但是成本較高,樣本容量有限,可能無法代表整個用戶群體的需求和反饋。

2、問卷調查法

問卷調研是目前最為普遍的用戶調研方法,通過設計一系列問題,向目標受眾發放調查問卷,以獲取他們的反饋意見和意愿,為私域運營、產品設計等決策提供支持。

步驟及建議:

1)明確研究目的

在開始設計問卷之前,需要明確調研目的、調研對象和調研范圍等信息,以便更有針對性地設計問卷。

2)確定問卷類型

問卷類型包括開放式和封閉式兩種形式。開放式問題更加自由,但是分析結果會比較困難。

3)設計問題

問題設計需要注意問題的清晰度、準確性和可操作性。盡可能避免雙重否定、模糊不清的問題或者帶有個人意見的問題。

4)測試問卷

在正式發布之前,可以先進行小規模的測試,以評估問卷的有效性和用戶體驗。

5)執行問卷調研

在正式發布問卷之前,需要確定受眾群體、問卷分發渠道和問卷截止時間等重要信息。

6)分析結果

對于收集到的數據,需要進行分析和解讀,以得出有效結論并提出建議。

問卷調查法的優勢就在于覆蓋面廣,可以節約時間和成本。但缺點也很明顯,樣本會存在偏差,數據的真實性也會存在問題,樣本量較大的問卷通常需要進行數據清洗。

3、競品分析法

競品分析法是一種通過調研市場,對競爭對手產品進行分析,了解其特點、價格、市場占有率等信息,幫助確定產品的市場定位和策略,或是分析對比自己的產品在市場上的競爭優勢和劣勢。

步驟及建議:

1)確定競品范圍

首先需確定競品范圍,包括直接競爭對手和間接競爭對手。

2)收集競品信息

需要收集競品的市場、品牌、功能、定價、用戶體驗等方面的信息

3)比較和分析

在收集競品信息后,需要進行競品之間的比較和分析。可以使用SWOT分析、BCG矩陣、五力模型等工具,評估競品的強弱和市場競爭情況。

4)了解用戶需求

通過競品分析可以了解用戶對產品或服務的需求和期望。可以通過收集用戶反饋、調研等方式,了解用戶對競品的滿意度和不滿意度,從而優化自己的產品或服務。

5)提出建議

根據競品分析結果,可以提出相應的改進和優化建議。比如針對競品的弱點,優化自己的產品或服務,增強市場競爭力。
>競品分析法可以幫助企業自身了解目標市場的整體情況,有助于制定更加精準的營銷策略。但卻缺乏自身用戶認知,不適用于創新產品。

4、歷史數據分析法

歷史數據分析法是一種通過對歷史用戶數據進行分析,了解用戶的行為、偏好、需求等。提取有效信息,找到自己想要調研的結果。

步驟及建議:

1)明確分析目的

首先需要明確分析目的,包括了解用戶的需求、行為和趨勢等。

2)收集數據

需要收集大量的用戶歷史數據,包括用戶行為、購買記錄、搜索記錄、使用記錄等。數據的來源可以包括企業內部的數據倉庫、CRM系統等

3)整理和清洗數據

在收集數據后,需要對數據進行整理和清洗,包括去除重復數據、處理缺失數據、剔除異常數據等。

4)進行數據分析

在整理和清洗數據后,需要運用各種數據分析工具和技術,如數據挖掘、機器學習等,對數據進行分析和挖掘??梢愿鶕治瞿康?,選取適合的數據分析方法。

5)得出結論和建議

根據數據分析結果,可以得出有關用戶需求、行為和趨勢的結論,并提出相應的改進和優化建議。

相對其他研究方法,歷史數據分析方法可以節省大量的成本和時間。但是會有局限性,歷史數據可能無法涵蓋最新的市場趨勢。

三、調研維度參考

用戶調研可以從多個維度進行參考,以獲取全面的用戶信息。下面是一些常用的維度參考:

1、人口統計學維度

調研人口統計學信息,如年齡、性別、教育水平、收入等,以了解不同用戶群體的需求和特點。

2、行為模式維度

調研用戶的行為模式,如購買頻率、購買渠道、使用時間、使用場景等,以獲取對產品或服務的反饋和建議。

3、情感維度

調研用戶的情感需求和偏好,如情感聯想、情感體驗、情感滿意度等,以了解用戶對產品或服務的情感認知。

4、意見和建議維度

通過收集用戶的意見和建議,了解用戶對產品或服務的改進和優化建議,以滿足用戶的需求。

5、 競爭對手維度

調研競爭對手的產品或服務,了解其優勢和劣勢,以便自身產品或服務的優化和升級。

不同行業的維度參考也有所不同,例如:

  • 零售業:人口統計學維度、消費行為維度、品牌偏好維度、購買意愿維度。
  • 餐飲業:人口統計學維度、就餐環境維度、菜品口味維度、服務態度維度。
  • 金融業:人口統計學維度、投資偏好維度、金融知識維度、金融產品滿意度維度。
  • 健康保健業:人口統計學維度、健康狀況維度、就醫經歷維度、健康服務需求維度。
  • 教育培訓業:人口統計學維度、學習需求維度、學習方式偏好維度、教學體驗維度。

用戶調研的維度參考應該結合具體行業和產品或服務的特點,以獲取更為準確和全面的用戶信息。

四、 數據分析及報告輸出

完成調研后,數據分析和報告輸出是非常關鍵的一步,以下是一般的數據分析和報告輸出流程:

1、數據清洗和整理

在進行數據分析之前,需要對收集到的數據進行清洗和整理。這包括去除重復數據,處理缺失值,糾正異常值等。同時需要將數據整理成適合分析的格式,如將文字回答轉換為數字或分類數據。

2、數據分析

根據調研的目的和問題,選擇合適的數據分析方法。常用的數據分析方法包括描述性統計分析、因子分析、回歸分析等。通過對數據的分析,可以得出結論和解釋數據背后的趨勢和關系。

3、數據可視化

根據數據分析的結果,編寫報告并進行展示。可以通過圖表、表格等形式展示數據分析的結果,同時需要對分析結果進行解釋和說明。報告的內容應該具體、清晰、簡潔,并包含對結果的結論和建議。

4、推廣應用

數據分析的結果可以用于制定業務策略、調整產品定位、優化運營等。因此,在報告輸出之后,需要針對分析結果提出具體的行動建議,以推動調研結果的應用和推廣。

需要注意的是,數據分析和報告輸出是一個持續的過程,需要不斷地根據實際情況進行調整和改進。同時,在進行數據分析和報告輸出之前,需要保證數據的質量和可靠性,以避免結果的誤導性和失真性。

以上就是今天分享的內容。

總結來說,用戶調研報告的重要性不在于簡單地記錄調研問題和答案,而在于從這些問題和答案中找到解決問題的思路和靈感。雖然用戶調研看起來很簡單,但要真正做好,需要花費一番功夫,以深入了解用戶的心理需求和期望,才能更好地滿足用戶需求。

專欄作家

晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產品經理專欄作家,數字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實戰兵法》等。

本文由@晏濤三壽 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

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