如何科學(xué)有效地評價智能座艙的用戶體驗(yàn)——創(chuàng)建可信的評測模型

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智能座艙的體驗(yàn)測評難不難?關(guān)于這個問題,作者就給出了回答,在這篇文章里,作者圍繞如何科學(xué)有效地評價智能座艙的用戶體驗(yàn)這件事進(jìn)行了拆解,并總結(jié)了如何創(chuàng)建一個可信可靠的評測模型,一起來看看吧。

今天文章的背景,是我前些天組織的一場線上研發(fā)會,跟一些行業(yè)的朋友在一起做的交流和討論:如何科學(xué)有效地評價智能座艙的用戶體驗(yàn)?針對智能座艙以及汽車智能化方向的用戶體驗(yàn)評測,如何創(chuàng)建一個可操作、可量化、可信可靠的評測模型?

會上參與討論的大約30位朋友,他們分別來自理想、蔚來、一汽、智己、上汽、億咖通、極氪、長安、阿維塔、華為、廣汽、豐田、騰訊、德賽西威等同行企業(yè)。大家經(jīng)過交流和分享,碰撞出一些有價值的觀點(diǎn)和啟發(fā),值得分享出來!

一、關(guān)于用戶體驗(yàn)度量

用戶體驗(yàn)度量就是一種測量或評價用戶體驗(yàn)的方法、數(shù)據(jù)體系。通過度量,使得所有用戶體驗(yàn)度量都是可觀測、可量化并以數(shù)字的形式表示出來的。對于一套科學(xué)的度量體系,通常具備以下特征。

  • 可測量: 可以測量采集得到,同一形式測量得到的數(shù)據(jù)可以相互比較。
  • 可量化:把「這個產(chǎn)品體驗(yàn)好嗎」轉(zhuǎn)化為可以測量的概念,如用戶留存率、流失率等。
  • 可信可靠:保證度量結(jié)果的內(nèi)在一致性和穩(wěn)定性,確保質(zhì)量。
  • 可持續(xù)性:指標(biāo)可以持續(xù)觀察、跟蹤和優(yōu)化,利于產(chǎn)品迭代優(yōu)化后指標(biāo)數(shù)據(jù)的前后對比。

二、創(chuàng)建座艙體驗(yàn)?zāi)P偷牧鞒?/h2>

1. 創(chuàng)建座艙的體驗(yàn)評價維度

創(chuàng)建用戶體驗(yàn)評測模型,第一步是篩選評價維度。

這些維度可以根據(jù)產(chǎn)品或系統(tǒng)的特點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)展或縮減,但是應(yīng)該始終考慮用戶的需求和體驗(yàn),比如:

  • 目標(biāo)用戶的需求和期望——了解目標(biāo)用戶的需求和期望,以便確定哪些維度最重要。
  • 經(jīng)驗(yàn)法則——使用通用的經(jīng)驗(yàn)法則,例如Nielsen的十項(xiàng)啟發(fā)式原則,以確定可能的維度。
  • 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——在特定行業(yè)中,可能存在一些常見的評估維度或指標(biāo),可以使用這些標(biāo)準(zhǔn)作為參考。
  • 專家評估——請專家評估產(chǎn)品或服務(wù),并記錄他們關(guān)注的重要維度和指標(biāo)。
  • 用戶反饋——收集用戶的反饋和意見,以確定他們認(rèn)為哪些方面最重要。

通過這些方法,可以確定一組適當(dāng)?shù)木S度來評估體驗(yàn)。企業(yè)可以制定自己的體驗(yàn)評測維度。

以下是互聯(lián)網(wǎng)公司自建的評測方法:

1)谷歌GSM模型

Google的UX團(tuán)隊(duì)提出了GSM模型。G是Goal,S是Signal,M是Metric,是遵從 「目標(biāo)-信號-指標(biāo)」的過程來定義數(shù)據(jù)指標(biāo)的方法。

2)谷歌PULSE模型

PULSE模型是傳統(tǒng)的網(wǎng)站衡量指標(biāo),從技術(shù)、用戶忠誠度、商業(yè)收益來追蹤產(chǎn)品的整體表現(xiàn),無法直接通過模型去觀測到用戶體驗(yàn)是怎么樣的。

【智能座艙的用戶體驗(yàn)評測】30位行業(yè)大佬分享了這些有價值的觀點(diǎn)和啟發(fā)!

3)谷歌HEART模型

HEART模型由Google于2010年發(fā)表于,是以用戶為中心的度量模型。HEART模型的出發(fā)點(diǎn)是做以用戶為中心的,能夠用于大范圍的用戶體驗(yàn)度量方法。

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4)阿里PTECH模型

支付寶UED團(tuán)隊(duì)提供以用戶為中心的UBA(用戶行為分析)+ APM(應(yīng)用性能監(jiān)測)閉環(huán)下的體驗(yàn)洞察,讓產(chǎn)品體驗(yàn)可量化、可優(yōu)化、可監(jiān)控。更多還是To B的。

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5)阿里UES模型

UES是阿里云設(shè)計(jì)中心通過多年設(shè)計(jì)實(shí)踐中沉淀下來的云產(chǎn)品使用體驗(yàn)度量系統(tǒng),在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)各團(tuán)隊(duì)對體驗(yàn)度量模型的認(rèn)可度上,以及實(shí)際應(yīng)用上,都是做的最為落地的。

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6)阿里五度模型

五度模型是阿里1688UED團(tuán)隊(duì)在Google的HEART模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),加上多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。五度模型的應(yīng)用場景更加適合C端產(chǎn)品。

【智能座艙的用戶體驗(yàn)評測】30位行業(yè)大佬分享了這些有價值的觀點(diǎn)和啟發(fā)!

不同的評測維度,反映了企業(yè)對體驗(yàn)和業(yè)務(wù)理解,不能生搬硬套。

受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的啟發(fā)和智能座艙體驗(yàn)評價普遍缺失的現(xiàn)實(shí)需要,,我們這次的研討的目標(biāo)就是創(chuàng)建一種如何科學(xué)有效地評價智能座艙用戶體驗(yàn)的方法。

結(jié)合用戶體驗(yàn)評測的經(jīng)典方法和智能座艙的產(chǎn)品技術(shù)特征,我們把評測的維度分為6個。

研討結(jié)果:

1)功能層面的有用性(usefulness)

功能做的多不如做的對,做的對是指功能是有用的。只有用戶覺得有用的功能,才值得去做

2)交互層面的可用性(usability)

交互的過程是否便捷和友好,反映的是產(chǎn)品的可用性。

3)系統(tǒng)層面的高性能(performance)

系統(tǒng)的速度、響應(yīng)時間、流暢性和穩(wěn)定性等方面的表現(xiàn),是支持用戶體驗(yàn)的基石。

4)安全層面的安全感(safety)

汽車不同于一般電子消費(fèi)品或者互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,行車用車的安全體驗(yàn)對于駕駛者和乘客來說非常重要。安全體驗(yàn)可以通過多種維度來衡量,例如車輛的安全性能、駕駛員輔助系統(tǒng)、碰撞安全性等。為了確保汽車的安全體驗(yàn),汽車制造商需要對車輛進(jìn)行全面的測試和評估,并考慮不同的使用情況和場景。

此外,駕駛員和乘客的教育和培訓(xùn)也是提高安全體驗(yàn)的重要因素。最終,汽車的安全體驗(yàn)將直接影響消費(fèi)者對汽車品牌和制造商的信任和忠誠度。

5)情感層面的滿意度(satisfaction)

情感層面是用戶對產(chǎn)品或服務(wù)所產(chǎn)生的情感和情緒。情感體驗(yàn)可以直接影響用戶的感受和行為,對于提高用戶的滿意度和忠誠度非常重要。

6)NPS層面的忠誠度(NPS)

NPS(Net Promoter Score)是一種客戶滿意度度量方法,可用于衡量客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠度和推薦度。NPS評分通常在0到10之間,通過將得分分類為推薦、中立和不推薦三個級別,可以了解客戶在多大程度上愿意推薦產(chǎn)品或服務(wù)。較高的NPS評分通常表示客戶更傾向于推薦產(chǎn)品或服務(wù),因此也意味著更高的客戶滿意度和忠誠度。

2. 細(xì)化以上6個評測維度

對以上的六個評測維度,我們根據(jù)智能座艙的產(chǎn)品特性,進(jìn)行下一步的的拆解,使其更有可用性。

1)功能層面的有用性(usefulness)

如何理解和定義功能層面的有用性呢?

首先,功能必須具有價值,必須符合用戶的預(yù)期,能給用戶增益;

其次,功能是有效的,功能必須能有效地解決用戶的問題;

同時,功能必須是實(shí)用的,功能必須有合適的場景觸;

以及,其他可以補(bǔ)充的更有價值的細(xì)分。

【智能座艙的用戶體驗(yàn)評測】30位行業(yè)大佬分享了這些有價值的觀點(diǎn)和啟發(fā)!

2)交互層面的可用性(usability)

對交互層面的有效性進(jìn)步細(xì)化,比如易發(fā)現(xiàn)、易理解、可幫助、一致性、響應(yīng)性、靈活性。

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3)省略說明

剩余評價維度的細(xì)化,包括系統(tǒng)層面的高效性、安全層面的安全感、情感層面的滿意度、NPS層面的忠誠度,由于篇幅和閱讀完成度的關(guān)系,不再正文中展示。

3. 建立評測任務(wù)和場景庫

直覺上來說,體驗(yàn)評測的用例越多,評測的顆粒度越細(xì),似乎數(shù)據(jù)就越可靠,但實(shí)際并不是如此。

我們在建立評測任務(wù)的時候,首先要明確評測的目的和重點(diǎn)。在實(shí)際的評測工作中,一定是先按照功能和模塊進(jìn)行測評,然后匯總座艙內(nèi)容的全部功能的體驗(yàn)。這里就有一個Know—How,因?yàn)樽摬煌墓δ埽瑵B透率不一致,所以不分輕重按照同樣數(shù)量的用例去測,最后取得均值是不符合用戶實(shí)際感受的。

那么怎么解決的這個問題的呢?我的建議,先按照功能模塊去測試,得出各功能模塊的體驗(yàn)數(shù)據(jù),然后按照體驗(yàn)用例和用戶場景的頻度進(jìn)行第二次加權(quán)統(tǒng)計(jì),最終得出一份相對更加可靠的數(shù)據(jù)。

下面是建立具有代表性的評測任務(wù)和場景的示例:

【智能座艙的用戶體驗(yàn)評測】30位行業(yè)大佬分享了這些有價值的觀點(diǎn)和啟發(fā)!

4. 數(shù)據(jù)量化

要計(jì)算這些指標(biāo),必須以結(jié)構(gòu)化的方式收集和分析數(shù)據(jù)。例如,要計(jì)算NPS,用戶被要求在0-10的評分尺度上評估其推薦產(chǎn)品或服務(wù)的可能性,而批評者(評0-6的人)的百分比將從推薦者(評9-10的人)的百分比中減去。

總的來說,體驗(yàn)評估需要仔細(xì)的規(guī)劃和執(zhí)行,以確保收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)的有意義。通過使用定量和定性指標(biāo)的組合,可以全面了解用戶需求和偏好,并確定產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)的改進(jìn)領(lǐng)域。

【智能座艙的用戶體驗(yàn)評測】30位行業(yè)大佬分享了這些有價值的觀點(diǎn)和啟發(fā)!

5. 完善用例庫

體驗(yàn)測評的用例庫是不斷完善和積累的,體驗(yàn)評測的用例庫可以包括以下內(nèi)容:

  • 用戶使用場景:記錄用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)的場景和環(huán)境,包括使用時間、地點(diǎn)、情境等信息,以評估產(chǎn)品的適用性和用戶體驗(yàn)。
  • 用戶需求和期望:記錄用戶的需求和期望,包括功能、性能、界面、交互、安全等方面的要求和期望,以評估產(chǎn)品的滿足度和競爭力。
  • 用戶行為和反饋:記錄用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時的行為和反饋,包括操作、反應(yīng)、意見、建議等信息,以評估產(chǎn)品的可用性和用戶體驗(yàn)。
  • 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和指標(biāo):記錄系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和指標(biāo),包括性能、安全、穩(wěn)定性、兼容性等方面的數(shù)據(jù)和指標(biāo),以評估產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

以上為研討成果的整理,如果對以上成果——用戶體驗(yàn)評價模型進(jìn)行命名,可以根據(jù)6個體驗(yàn)維度的首字母組合,權(quán)且稱為UUPSSN模型。?

所以你看,智能座艙或者汽車智能化的體驗(yàn)評測也沒有那么難嘛~????????

專欄作家

賽博七號,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個產(chǎn)品老兵,專注汽車智能化體驗(yàn)和設(shè)計(jì)。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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