本文是作者在經歷春招后的一些感想，作者在這個過程中也拿到了騰訊的產品實習的offer。作者在文中主要結合他自己在面試中遇到一些問題，以及他自己對面試的一些小想法，在這里做一個簡單的的總結。

春招到目前為止也算告一段落了，整個舂招的過程中自己也陸陸續續拿到幾個大廠的offer，最后也順利的拿到了騰訊的產品實習的offer。

在整個舂招面試的過程中，我覺得是對我自己的一種不斷的突破和不斷學習的過程，直到最后我和面試官去聊，主要是去溝通一些問題，一些困擾我很久的問題。從和不同的面試官聊一些事情，了解這些大廠的經驗豐富的面試官對于一些問題，他們的分析方式，和他們的看法，他們的解決方案是什么，這無疑不是一種最好的學習方式。

舂招也證實了努力終究會有回報，也讓我能夠在面試失敗的過程中不斷的反思自己，最終可以把自己像一個產品一樣展示給面試官。我主要結合自己在面試中遇到一些問題，以及我自己對面試的一些小想法，在這里做一個簡單的的總結。

一、實習經歷很重要

我自己仔細回想了一下，我的舂招還算是順利的，為什么我的春招還算順利呢？

最起碼很多公司都給了我面試機會，而不是簡歷就把我刷掉，其實很大一部分原因是：因為我在舂招之前有過一段實習經歷，而且也算大廠的實習經歷。

因為當初自己決定不走技術崗，想走產品或者運營的時候，自己其實對于產品和運營的了解，僅限于從網站搜索或者是從書中看到的介紹，其實自己沒有一個比較明確的認知。大三寒假的時候我就開始各種投簡歷，最后經過三輪面試，自己順利的進入了京東，成為了秒殺運營部的一名產品運營實習生。

在面試京東的時候，那是我人生第一次正規的面試，而且那時候為了表達我想加入京東，而且又害怕我在電話里不能夠表達的很清楚，我申請了去北京總部面試，這也可能是我能加入京東的一個很重要的原因吧。

很多時候，自己想要的東西，就得努力的去爭取。所以說當自己不知道去做什么的時候，就應該去嘗試，嘗試過后才能夠知道自己想要做什么。

所以說，我建議如果有同學想在舂招的時候更容易進大廠，那么就先去找一份實習工作，去不斷的嘗試，去不斷的刷新自己的認知。

二、項目很重要但是對項目的思考很重要

我想每一個面試產品崗位的同學的簡歷上都應該會有一個項目，一個做為產品經理參與的項目，但是在面試過一些公司之后，我發現面試官不會care你的項目是什么，是不是盈利了，目前運轉的怎么樣？

面試官更care的東西是：為什么要做這個項目，你在其中做了什么工作，你的收獲是什么？如果重新給你一次做這個項目的機會，你會怎么做。

總而言之，面試官更加看中的是你對項目的深度思考，以及復盤的思考。我如果想面試產品崗位的同學，在和面試官討論項目的時候，應該花費很少的時間去介紹項目，應該主要從自己做的事情進行分析。

例如：我經常會這樣說，在做這個項目的前期我是這樣想的，但是在做的過程中，我發現了這樣的問題，最后我又是如何解決的，一定是通過項目來給面試官展現出你自己的能力，而不是給面試官強調項目是多么的牛逼。

還有一點也很重要，就是：在和面試官聊項目的時候，應該給面試官拋出一兩個你項目中遇到的問題，而且是你經過深度思考但是，依然沒有辦法解決的問題，然后讓面試官給你點建議，拋問題這個環節，其實想給面試官傳達的是一種，你對于一些事情有一種深度思考和鉆研的精神，這對于面試而言都是加分項。

三、基本問題的準備很重要

做為面試產品崗位的基本問題一定要有所準備，例如：分析一款你最喜歡的app，如果你是這個app的產品，你能夠發現什么不足，有沒有什么好的解決方案？

這一系列的問題應該是面試中最容易遇到的問題，所以說這些問題，想面試產品的同學應該下去有所準備，而準備的深度也是影響你這道題得分的重要因素。

就以自己為例：我每次說喜歡的產品都是微信，然后我用了兩周的時間，從微信的1.0到最新版本，做了很深刻的研究，包括每一個節點出了哪些功能？效果怎么樣？在那個時候的競品有哪些？為什么微信能夠脫穎而出等等的一些細節。

并且對一些細節展開思考，例如：微信推出語音聊天的時候，為什么talkbox沒有火，而微信卻火了？等思考，然后自己下去繼續查相關的問題，最后得出一個比較滿意的解釋。

所以說，遇到這樣的問題，不是簡單的介紹一個產品為什么吸引你，你為什么喜歡，而是要去了解該產品的整個來龍去脈，然后對該產品的一些功能有自己深入的思考，這樣才是加分項。

就例如：我面試騰訊的時候，面試官問我最喜歡哪個產品，有什么改進的意見，然后我是這樣回答的，我最喜歡是微信，然后簡單的介紹了一下微信的發展歷史，表達出自己很佩服張小龍，然后從用戶價值的角度來細化微信的個別功能。

例如：

• 微信的朋友圈鼓勵發文字，原因是視頻對視覺的沖擊比文字更直觀，更好的能達到互動的效果；
• 朋友圈提示的小紅點可以取消，從用戶價值的角度而言，是給用戶節約了時間，等等。

需要同學們下去仔細研究，還有就是，對產品的改進意見，我建議同學們去看appstore產品的評論，從吐槽的評論中找到問題，思考出解決方案，并且也可以針對某一個功能思考幾個有深度的問題，拋給面試官，然后和面試官進行探討。

所以說，類似于這些基本問題的準備是很重要的，一定要舍得花費時間去思考去準備，準備的充分程度，與思考的深度是很重要的

四、培養產品感很重要

其實我自己也是一個產品小白，可能談到產品感我覺得有點虛，但是我還是可以表達一點我對于產品感的自己的理解。產品感就是一種思維方式，對我而言就是一種好奇心，就是遇到好的app我就想去下載下來去體驗，使用某一個app的時候就會思考為什么會這樣設置，為什么不那樣去設置，如何設置才能更好？

這種產品感，在和面試官聊天的時候，面試官是能夠感覺出來的。就類似于：面試官在每次面試完之后，都會問面試者一個問題，你還有什么問題問我，而我總是會把日常生活中遇到的app上想不明白的點，和面試官進行討論。所以說我覺得產品的思維模式也很重要。

五、抓住問問題的機會很重要

進過幾次面試，我認為問問題也是能夠體現面試者水平的一個環節，很多時候問問題比回答問題更難。我記得我一開始面試的時候，面試官問我，還有什么問題要問我嗎？

我可能會說沒有什么問題了，或者問一下貴公司對于實習生的培養是什么樣的，但是經過幾次面試之后我覺得這樣問問題很low。

例如：在問問題這一環節中我是這樣進行的，在我面試騰訊的時候，一面面試官問我，有什么問題要問他的嗎？

我是這樣回答的，最近我一直在思考B端產品和C端產品真正的區別是什么，他們之間又有什么聯系，就我目前的認知，我覺得B端產品更加注重的是效率的提升，而C端產品更加注重的體驗和用戶價值的提升，主要是讓用戶用的開心，我不知道我這樣的理解是不是正確，您能談一下您對于C端產品和B端產品的看法是什么嗎？你覺得他們之間的區別和聯系又是什么呢？

然后我就和面試官進行探討c端和b端的一些問題，就是在這一環節，你所問的問題一定是有一定的深度的問題，而不是隨便問問，再問問題的同時表達出你自己的觀點你自己的思考，讓面試官去評價你的思考，然后再讓面試官說出她的觀點。

這樣的交流應該會給面試官留下不一樣的感受，所以說抓住問問題的機會很重要。

六、簡歷“量化”很重要

經過自己這段時間對產品的不斷積累，既然求職產品的崗位，一定要把自己的簡歷當成一個產品去打磨，具體細節我就不展開講了。

就簡單談一下，我對于簡歷的一些觀點：

無論是實習中自己做的事情，或者是項目中自己做的事情，更或者是學生會自己組織的活動，如果要表現在簡歷上，應該需要“量化”。之前我的leader給我上了一課，產品的每一個功能都需要量化，通過量化來表達你這個功能的成果。簡歷這個產品也是這樣，把自己做的事情量化，最好能夠用數字直觀表達出來。

例如：b端產品設計了一個功能，節約了業務每天1小時的工作量；也例如：如果是公眾號項目，就用增加多少關注量來表達。

總結

在整個舂招的過程中，也發現了自己很多很多的問題，需要花費時間一點一滴的改進，我希望能夠成為在這個浮躁且快節奏的社會里為數不多的深度思考者。

本文由 @色子 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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