最正確的工作思維,離不開這四個詞

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“你一個人干了3個人的活,老板為什么不給你3份工資呢?”或許有時候方向比努力更重要,結果才是最證明自己的東西。

今天給你講個故事。

一個農民種了一地西瓜,買的良種,勤于施肥,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風云,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場后,發現還有一只西瓜因為躲在一個石頭下幸免于難。于是他精心呵護這只西瓜,終于等到它成熟。農民捧著這只僅存得西瓜來到集市。請問:他這只西瓜賣多少錢合適?

能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?

現實的情況是:人家一只西瓜賣兩塊錢,他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。

道理就如此簡單,如果你沒有結果,老板不會為你的辛苦埋單。

為大家分享一個職業經理人常用的工作方式:PDCA循環,這是職場人都應該學會的工作思維。

  Plan—計劃

沒有針對目標的周密的計劃,想要有好結果只是妄想;

  Do—行動

一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;

  Check—檢查

員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了墻;

  Act—處理

做好了獎勵并保持,沒做好處罰并改進。

員工是種瓜的,老板是買瓜的。不見瓜就掏錢的老板,遲早會把企業做死。然后,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。

如果你熟練運用,升職加薪指日可待。

本文來源:產品中國

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