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相信來到這里的小伙伴不是產品領域的從業者，就是對產品領域感興趣甚至想要加入產品領域的人。作為一名老學長，今天為大家分享一次產品經理面試實況。文章偏寫實風格，因為技巧類型的文章其實已經很多了，所以這篇文章以第一視角帶大家進入產品面試的現場。希望能夠給予大家幫助，也是為自己求一份好運。

筆試

收到y廠筆試通知是我投遞的第二天，當初也是十分驚訝，現在hr小姐姐的處理速度都這么快了嗎？于是便稍微在網上看了下筆試的資料然后參與了y廠的筆試。

這里你們可能要說了，你好像不是很重視的樣子啊。事實上確實是這樣，但不是我不重視y廠，而是互聯網產品崗的求職歷程非常長。所以我默認準備面試之后的環節，面試之前側重的精力并不是很多。畢竟互聯網知名企業非常多，我們要做的是把拿到面試的都轉化為offer而不是每家都能夠拿到面試。

上圖是漏斗模型，其實我們求職互聯網產品經理也是一樣的道理。需要一步一步往下走，而且走的越深入被淘汰的損失也就越大。所以我對于第一步筆試的著力不是很強。

有趣的是，漏斗模型和互聯網面試恰好一樣，都是5層，即筆試，群面，二面，三面，四面。當然后面的二三四面可能有很多名字，比如hr面，總監面，交叉面等。這里我們不去管它，總之都是應聘者一個人參加的面試，區別于群面。

筆試的流程相信大家都不陌生，就是電腦做題，攝像頭保持開啟，獨立完成。題目的類型為行測題+業務類型的題，有的測試有簡答題目，有的沒有。該次淘汰率大概在75%，即4個人有1個人可以通過筆試。

當然篩選方法眾說紛紜，有的人說是就看你做題，有的人說是簡歷和題目都看。個人更側重于第二種，畢竟此輪有作弊的可能以及好多題目真的挺難反應個人水準的，為了避免誤傷，可能在篩選的時候簡歷也占很大的比例。

群面

筆試后不知道過了多久，印象中有兩周以上才再次收到了y廠的通知。然后還加了hr的微信，忐忑的作者立馬詢問了面試的方式，果不其然是有群面的。

這里建議大家如果有想問的東西可以問問hr，當然切忌不要太煩。因為對方可能需要同時回300+人的提問，什么工作量自己可以想一下。因此問的精髓就是言簡意賅邏輯分明，畢竟各位可是要成為產品的人啊。

比如作者當初的問題就是：請問：1.是否有群面，2.當天有事是否可以改參加時間。個人覺得表明意思就好，不用太客套。換位思考，如果我是hr我不在意你咋恭維我，在意的是你的問題能否讓我只花10秒不到就結束工作。

群面的準備沒有太好的辦法，畢竟這是最意外頻出的面試方法，也很容易誤傷。所以可以看看歷年的群面題目知道大概是什么類型，然后最重要的就是多積累了。表達能力很重要是沒錯的，但是表達能力是能夠讓你100%的表達自己，不要吃了不會說的虧，但萬一你啥都不懂呢，你即使比馬云還能說依然無可奈何。

一個簡單的例子，作者的研究生方向是癌癥方向，現在我和你討論這個，我讓著你先說，你能夠在信號通路，受體蛋白，miRNA方向說多少。所以很多小伙伴可能太注重表達而忽視了內在。表達只是讓你充分發揮內在，而這個前提是你有內在。理清楚這個關系很重要，以前的我也是這樣的，總怕群面插不上話，雖然我不懂，但是我話是要搶的。

相信參加過面試的同學都知道，群面廢話多基本就跪了，除非你們一組人都講廢話，然后你講的最多，可能最后在都很差的情況下選你過，畢竟你至少還有勇氣表達。當然這種可能性很低，很少有都講廢話的組。

第一階段

準備了一段時間后群面開始了，大概的配置是一組7個人，2個面試官，每人兩張紙（有題目）一個鉛筆。紙上有題目而且是可以涂改的。這點有點不一樣，以前聽說不能夠在紙上寫東西，所以還是以實際情況為準。

題目是給你一定量的資源，選一個創業項目然后講講自己成員在項目中的分工以及項目最終想要達成的預期效果。

這里有一點很有意思，開始時當然是自己先做個牌子立在面前的桌子上，寫好自己的名字，然后開始自我介紹。其實這里第一個自我介紹是有優勢的。優勢主要在于，如果你自我介紹完了你就可以開始看題目了，然后你很可能在未來抓住主動機會。

而如果你是后面才自我介紹的，那么看題吧，心里又在默默準備自我介紹，不看題吧，等你介紹完，前幾個介紹的可能題目看完已經是leader了。而且一般一旦有人介紹后，整體就是順時針或者逆時針輪流了，如果你恰好是最后幾個被輪到的，理論上已經只能夠通過表現突出來勝出了。

果然，自我介紹完之后，在我還沒有讀完題的時候，第一個介紹的同學A就開始發言了：“我認為我們可以將時間分為三個階段，第一階段討論創業方向，第二階段討論人員分工，第三階段討論預期達成的目標，時間依次為幾分鐘，幾分鐘，幾分鐘，大家有沒有什么問題?！边@個時候顯然leader已經沒了，那么只能夠拿timer，reporter或者通過表現突出獲勝了。

于是我便承擔起了timer的職責，當然這在最后看來險些掛掉自己，不如不當。不過這都是后話了，因為這是作者第一次參加群面，所以在各種面經的鼓勵下還是沾沾自喜拿到了timer的。

后來就是大家各抒己見，比如：有的同學提出我們可以做直播+教育，有的同學提出我們可以做電商相關，有的同學提出我們可以做短視頻+教育，我提出我們可以做轉行論壇（原諒我轉行的執念太深）。后來就是選擇了，其實不難想到，四個人四個方案兩個和教育是有關的，因此很快無關教育的兩個就被拋棄了。

接著就是這兩個教育相關項目的pk了。一個是短視頻+教育，一個是直播+教育。最終經過了各方討論，短視頻+教育勝出。這個環節我沒有說話，因為我實在不知道哪個好，只是在短視頻+直播勝利后出來再說了說它的優點，比如可以做成短視頻背單詞啊，有點馬后炮了。

第二階段

接著就進入了第二階段，第二階段就是分工了，事實上這個時候我們的時間已經不多了。所以這里基本就是兩三個同學發言后其他人再補充的方式，然后我也沒有啥出彩的地方，總之這一個階段非?？?。

討論的結果簡單來說就是我們既然是一個互聯網創業項目，所以需要產品、運營、公關、市場、客服、研發等等職位。這個答案客觀評價就是最沒有特色的那種，當然也沒有啥錯，平平無奇。

第二個階段過的很快，大概也是我這個timer唯一有點用的時候了，直接說明時間不多了，這一部分比較模式化，大家不要花費太多的時間在這里。

接著就到了最終的討論部分，最終部分主要就是預期目標，自然就是用戶數，盈利方式，業務擴展等方面?？偟膩碚f也沒有什么特色，用戶數肯定是逐漸增長的，盈利方式照搬短視頻的成熟模式，業務擴展無非就是增加更多的形式，比如最開始是英語學習，后來還有了其他學科。

第三階段

這一部分按照規定是一個人做最終的匯報另一個人可以進行補充，然后leader直接指定了我去匯報。至于原因大概是我一直在寫字吧。

我這里的匯報是照著本子上的提綱念的，后來覺得可能面對著面試官更加好一些。但我確實又沒有能夠不看稿子念的能力，所以這里大家量力而行吧。雖然我自己也是timer，但在這里我完全忘記了時間這回事情。

最終我匯報完的時候僅僅留下了15秒，一個女生開始補充，說到一半被打斷，群面結束。

小結

群面完后我其實很慌，因為匯報這里要求匯報4分鐘+1分鐘補充。而我匯報了4分45秒，這個時間險些帶領全組翻船。

感覺回頭來看這件事情其實經驗真的很重要，如果我有經驗自我介紹那里大概就不會錯失先手機會。后來又拿了個沒啥用的timer，全程大多數時候除了說“要不我們開始下一個話題”之外沒有提出任何有價值的信息。最后的reporter又由于忘記了時間概念險些帶著全組翻船。

從這里就可以發現經驗是多么重要，基本上一路出錯，但運氣還行，比如：沒了leader拿到了timer+reporter，timer雖然沒提出有建樹的建議，但至少大家在時間內完成任務了，算是不辱使命。最后雖然直接忘記了時間，但幸運的是匯報恰好沒有超5分鐘，沒有造成匯報被打斷的翻車局面。

最終群面的結果是我們組通過了3個，算是中規中矩，估計3個可能就是平均水準吧。

這里再來個費米估算，群面和單面都是一天，假設面試時間相同，面試官還是那些小姐姐。單面的輪數為1-3輪，按2輪算，單面的時間平均40分鐘左右比群面少一點。

那么可以得到：群面考官面試能力為0.5*7*1=3.5

單面考官的面試能力為：1*1*0.5=0.5

這樣得到的結論是如果面試時間相同，群面淘汰率為7過1。這個顯然偏低了，所以單面那天hr工作的時間可能要長一些，另外有的同學單面時間可能遠小于40分鐘。群面通過率大概在7人過2-3人的水準。

我們組通過的人為，規劃全局的leader，提出整個話題的無頭銜成員（她提出的方向是短視頻+教育）以及雙頭銜（timer+reporter）的我。仔細分析下，leader掌管全局，我計時加匯報雖然沒有啥亮點但是都完成了任務。而最后一個同學則是整個話題方向的提出者，自然也是優秀的。其他同學雖然也表現不錯，但是互相之間不好區分出來。

總結

個人感受是leader確實比較穩，如果能夠拿到，在全局穩住的情況下就很可能過，在你們組優秀的情況下就必然會過。另外提出好點子的同學也很可能過，但是這個真的看運氣，畢竟當初提出了四個方向，然后三個都被否決了，就存活一個。

timer比較雞肋，雖然好像是能夠說“大家可以下一步了”啥的掌控節奏，但實際上不出彩。畢竟這種話誰都能說，遠遠沒有提出有趣的點子好用。

reporter相比之下還是不錯的，畢竟這個很考驗個人思路，如果你能夠匯報的條理清晰，就是對自己能力的很好證明。產品經理一個很大的特點就是邏輯清晰，所以發言，演講厲害的同學可以爭取reporter。

#專欄作家#

馬璐，人人都是產品經理專欄作家。關注產品設計以及用戶體驗，力求在技術一定的情況下將產品做到極致，充分發揮技術的潛能。

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