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本篇文章作者分享了自己三次單面的親身經驗，希望能對有需要的小伙伴所有幫助。
上次為大家從筆試講到了群面，這次將為大家講講剩下的環節，即三次單面。
一般而言群面到單面的時間都非常短，y公司是只有一天的時間間隔，且還是當天晚上21:45才給的結果。
所以準備的時間非常有限，當然其實能夠準備的東西也不是很多，還是那句話，看積累。對方的水平遠遠高于你，他要知道你懂多少并不難。
二面
二面在一面后的第二天而且要求是最多提前到10分鐘。大概是場地不好管理吧，畢竟面試的場地還是很擠的，很多人都得站著等?；ヂ摼W非技術崗的競爭強度之大可見一斑。
我運氣還行，下午5點才去面試，這樣至少自己可以先把思路理一理。面試的時候表達能夠順暢一些。
到了之后先填一張表，有畢業時間什么的。能夠感覺到復試離入職的距離稍微近了一點。
填寫表之后就可以排隊了，到我的時候是位很年輕的HR面試我。當時不禁想讀研真的是需要考慮的，尤其在轉行的情況下。
一面是hr面讓我著實沒有反應過來，比如直接問了薪資和工作地點。這里薪資我自己報了20w，不知道是不是有點高。后來聽說大家都是報1w月薪的。
不過實事求是的講，如果在上海工作，碩士拿不到20w稅前工資的話確實有點低。
后來就是父母對自己工作的看法了，這里也很好回答，畢竟現在父母都是尊重子女想法的，基本唯一的囑托就是過自己想過的生活，還有盡量待在國內就好。
三面
三面是位看起來就比我強太多倍的面試官。他是業務一面，問的問題也就比較專業，因為我沒有實習，所以就是直接問一些普適性的看法以及場景問題，比如：如何說服他人。
另外還有一些專業問題，當然這里較為扎實的基礎知識成功救場，雖然沒有實習，但是基礎的東西還答的可以，至少沒有犯太基礎的錯。
四面
結束后就是四面了，其實我現在也沒有搞清楚三面之后有沒有淘汰人，因為確實有的人只有三面就結束了，但也許是人家三面就考察清楚了吧。
總之我到了四面，四面的流程很短，是復試中流程最短的。全場非常緊張，因為三面到四面是完全接著的，導致我還在回想三面的問題就開始了四面。
這里確實心理素質不是很好，正確的做法應該是忘記已經過去的事情。畢竟不要為打翻的牛奶哭泣。
四面的問題最專業，三個問題全都是產品問題，而且是那種雖然開放但是應該有標準答案的問題，比如：如何改進我們公司的產品，如何優化我們公司的產品體驗。
這里我的回答中規中矩，個人覺得沒有說錯什么，但是缺乏一種感覺，一種讓人能夠眼前一亮，覺得我找的就是你的感覺。
總結
二三四面在同一天完成，面試時間依次遞減，可能是40、30、20分鐘的樣子。個人覺得面試本身沒有問題，所有的問題基本都回答了，也算是比較正確。
但其實這樣的面試不算好，因為這種情況就等于是我都回答了，都答的勉勉強強，我的勝利只能夠等別人失手。
比如：某位同學答的時候直接答錯了，或者在某個地方踩雷了，這樣我就過了。
優秀的面試應該是每一輪至少有一個問題能夠引起面試官的興趣，讓他覺得你是不一樣的人。但很可惜我沒有做到這個程度。
面試的結果還是未知的，問過HR小姐姐，結果由三輪綜合而定。通過這次面試，我覺得獲勝的最好方式是在對的情況下做那個與眾不同的人。
畢竟大多數題目其實大家都能夠答個差不多。一般的答案要勝出太看運氣。
舉個例子：最近拼多多很熱，不少人都說拼多多接了淘寶留下的不良廠商，你怎么看？
這個問題其實不難回到，我們大概會這么說，“啊，我覺得吧，這個說法是部分正確的，因為拼多多確實最近有些誠信問題，但是我們也不能夠全面否認它，畢竟他確實改善了不少窮人的生活。我覺得一個企業要想強大需要一個過程，拼多多也在積極努力的完成這一點，比如它最進也清除了大量的不正規店家，巴拉巴拉一大堆?！?/p>
這個回答沒啥錯，但是真的也沒啥水平。好的回答應該是這樣的：“我覺得從技術上講，這個問題本身就沒有根據，誰能夠通過什么渠道知道這個數據，我覺得拼多多和淘寶都做不到?！?/p>
如果把這個問題比作擊敗游戲中的boss，第一種回答就是在游戲里面練級，然后通過強大的實力擊敗boss，大多數人都會這么做，沒有錯也沒有啥新意；而第二個則厲害了，他沒有承認boss是boss，直接修改了游戲數據，讓boss沒有了。好像三體中的高緯度打擊一樣，完全不在一個層面和你斗。
而且這個問題其實本身也是圈套，對方問你怎么看，你如果回答你如何看拼多多整頓這些不良廠商的事情就等于你已經承認了拼多多接受了不良廠商，這個回答整體已經落入下乘。
事實上，確實無法得知這個問題本身有沒有問題，所以干脆直接懷疑問題本身。這個回答有點知乎上“先問是不是再問為什么”的感覺。
再舉一個例子：如何優化產品體驗？
這個問題的普通回答就是我要做到產品邏輯清晰，UI做漂亮，頁面要美觀，客服要到位，占用內存要少。
其實上面說的都對，但是也是很一般的回答，因為UI漂亮，頁面美觀是UI人員的事情。內存占用少是開發的事情，客服到位直接與錢有關。
唯一的產品邏輯清晰與產品有關了你還沒有展開說，和重讀了一遍題設沒啥區別。
就好像我問你如何優化體驗，你說，”嗯，那就要讓用戶用起來爽，體驗要好。”
這和沒有說有啥區別，世界觀有了，方法論呢?
至于好點的答案，我覺得可以是：“縮短操作流程，因為產品的工作之一就是清楚產品使用流程圖。比如解鎖這個操作，華為手機是直接按指紋解鎖就可以，而某個品牌是需要先點亮屏幕再按指紋解鎖鍵的。雖然多了一步而已，但操作量大了一倍，差距顯著。另外大家可以體驗不同手機手電筒的關閉方式，也會有不用的感覺。”
這個回答有具體的優化方法，也是產品自己干的活，也沒有增加成本，較為貼題。
最好的答案，留給大家吧，因為我也不知道。
最后一個問題就是改進建議。這個問題其實出發點不是說服面試官，而是說出你的想法就好。
至于為何不是說服面試官，很簡單，因為產品改進建議幾乎不大可能被一個外來者說中。你
掌握的信息是有缺失的，這也是為何很多人建議職場人不要質疑老板，不是說是奴性而是因為你真的掌握的信息和老板不對等。
以網易郵箱大師為例，它缺點太明顯了，就是無處不在的廣告，是個人都能夠發現。但這沒辦法改，畢竟盈利指標在那里，你能如何。
所以這種題目往往還有下文，就是那你覺得為何對方不這么改。總之改的理由別說太死，讓自己后面不好圓回來。
整個流程就是這個樣子。自己確實還有很多欠缺之處，以后繼續加油！
#專欄作家#
馬璐，人人都是產品經理專欄作家。關注產品設計以及用戶體驗，力求在技術一定的情況下將產品做到極致，充分發揮技術的潛能。
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題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協議
看了你寫了很多文章，而且了解到你是材料工程專業研究癌癥方向的，作為一個物理化學專業碩士今年校招轉行的人，看到你沒有實習也勇敢地去應聘，讓我很受觸動