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榮耀標識你的看好或看空，并沒什么用
當你為你自己的判斷付出行動時，很多情況下，結果未必盡如人意，甚至也是會浪費大量時間精力和金錢。
在日常生活和工作中，在個人愛好和專業領域中，我們在遇到一件事后，經常會作出如下判斷：肯定（喜歡）、否定（不喜歡）、無感（無所謂）、無視（不關心）。
對大多數人來說，到了這一步就沒有然后了。
少數人會稍作研究和觀察，然后作為與別人聊天吹水時的談資，或者發個朋友圈。
更少數人會把這些研究和觀察寫出來，發表在網上，給自己掙點點擊量，漲漲粉。
但這些都還是不夠的。如果你沒有養成為自己的判斷付出行動的習慣，現在是時候去有意識地培養一下了。
比如說，你看好一家企業，如果他是上市公司，你是不是應該去買點股票檢驗一下自己的眼光？如果是非上市公司又是自己本行業的企業，是不是可以嘗試去加入，享受他的成長紅利？
不說別人，我先說說我自己。
2011年時我發現，有一家公司把我之前非常看好的一個產品方向做出來了（避免廣告嫌疑，具體產品和企業名稱隱去，以下同）。我很興奮，找到了企業的早期團隊和核心成員聊天，并且非常明確地表達了自己的認可和喜愛。
然后就沒有然后了。我眼睜睜看著這家企業做大，直至上市。我很看好他，但也僅此而已。
這還沒結束。這家企業上市的時候，我手頭正好有五萬塊閑錢，本來打算去買他的股票。但因為美股交易的手續繁瑣，三拖兩拖不了了之。后來這家公司的股價暴漲，我再一次與我看好企業的紅利擦身而過。
所以大家發現：我當時的問題在于，缺乏執行力，以及缺乏為自己的判斷埋單的勇氣。
其實也不全然是這樣，這些年以來，我為我的判斷埋單，失敗的情況也有很多。
我在即將出版的文集中提到，2011年底我參與了一個O2O的項目，并于2012年初辭職作為聯合創始人全職加入。后來那個項目融到了錢卻失去了方向，經過一年半的折騰，停止運轉。
這次我確實也有為我的判斷付出行動了，但是，代價有點慘。
再比如，2017年初，我也因為看好一個產品而加入了其的團隊。但后來發生的很多事情讓我發現，很多由于大勢而起飛的產品，背后的團隊和管理，未必與產品本身相匹配。換言之，產品的成就與企業的格局是脫節的。但當風口停止時，決定產品后勁的，才是團隊的能力和水平。
所以說，當你為你自己的判斷付出行動時，很多情況下，結果未必盡如人意，甚至也是會浪費大量時間精力和金錢。
但是，與其什么也不做，我更建議身體力行地為自己的判斷付諸行動。只有真正行動了，付出了，哪怕結果不盡如人意，至少還是不斷修正自己的判斷力和思考深度，增加了避坑的經驗。
當然，我近年來幾次相對成功的投資和產品、項目經歷，也是為自己判斷付出了行動的結果。雖然這些付出換來的回報未必能與錯過的機會相比，但也足夠能維持這些年來的生活質量。
所以回歸到主題，就是在代價可接受的情況下，盡可能地用行動去驗證自己對事業、行業、生活方向的判斷，并在這個過程中成長。否則，你的看好或者看空，真的一點意義都沒有。
作者：判官，十四年產品經理工作經驗，現專注于社交和商業化產品領域。微信公眾號“判官老司機（ID：panguansays）”
本文由 @判官?原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。
題圖來自 Pixabay，基于 CC0 協議
與自己沒有直接利益糾葛的事物，無法持續保持關注的動力
現在的現狀就是想深入進去，唯一的資本就是年輕了。