職場(chǎng)“29歲現(xiàn)象”:是繼續(xù)打工還是創(chuàng)業(yè)?

1 評(píng)論 10394 瀏覽 0 收藏 25 分鐘

小編導(dǎo)讀:29歲對(duì)于一個(gè)人一生來講只是開始不久,還有許多機(jī)會(huì),只要放平心態(tài),找準(zhǔn)原因,對(duì)癥下藥就會(huì)成功。

最近流行一種說法,即29歲以前,屬于青春“保質(zhì)期”,29歲以后,就Timeout(過期)了,所謂的29歲現(xiàn)象。因此,如要在青春歲月里有所突破,創(chuàng)出一翻事業(yè)來,就宜趕在青春“過期”之前。

張愛玲說:“成名要趁早?!碑?dāng)你站在二十幾歲的尾巴上,當(dāng)身邊又一位朋友宣布結(jié)束自己的職業(yè)生涯,開始創(chuàng)業(yè)了。你是否內(nèi)心也開始焦慮,是否開始夜不能寐,是否心里的那顆創(chuàng)業(yè)的心亦開始蠢蠢欲動(dòng)?

職場(chǎng)中“29歲現(xiàn)象”

“三十而立”的古訓(xùn)讓現(xiàn)代職場(chǎng)中許多29歲的男人出現(xiàn)惶恐,表現(xiàn)在看書、學(xué)習(xí)注意力不集中;對(duì)外界事物的興趣忽高忽低;設(shè)定的工作目標(biāo)或高不可攀或放棄追求;對(duì)下屬或要求過分或聽之任之,對(duì)親友不耐煩,對(duì)團(tuán)隊(duì)尤其是對(duì)上級(jí)經(jīng)常抱怨牢騷,對(duì)待批評(píng)建議經(jīng)常沒有耐性甚至反應(yīng)過分激烈,老虎屁股摸不得;

經(jīng)常比過去,講排場(chǎng)慕虛榮,對(duì)自己過去的同學(xué)朋友羞于提起現(xiàn)在的職位或收入,內(nèi)心經(jīng)常將自己與認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的佼佼者做不切實(shí)際的攀比,攀比之后往往自慚形穢、自怨自艾、自我放逐,嚴(yán)重者陷入重度抑郁癥;生活沒情趣、工作無效率,經(jīng)常是心里著急行動(dòng)卻無力無效,就像人們夢(mèng)中經(jīng)常遇到的緊急情況:想跑邁不開腿,向動(dòng)動(dòng)不了,想說張不開嘴,人際關(guān)系不是冷漠就是緊張。

沈志華在這個(gè)中型企業(yè)已經(jīng)工作五六個(gè)年頭了,朝九晚五的生活,不但工作初期的新鮮感早就消失得無影無蹤,而且遭遇到職場(chǎng)天花板:工作了這么久,公司該漲的薪水也漲了,該提拔的職位也提拔了,基本上,薪水和職位都已經(jīng)沒有什么上升的空間了。

二十出頭那會(huì),沈志華知道是打基礎(chǔ)的時(shí)候,要想今后有成就,現(xiàn)在就要多付出,因而心態(tài)較平和,也有一定的耐心;可是,隨著年齡的增大,自己的心智非但沒有成熟,反而越來越急躁了。眼看自己的夢(mèng)想和追求的結(jié)果沒能達(dá)到社會(huì)上講得“立業(yè)”的期望和標(biāo)準(zhǔn),沈志華漸漸覺得自己對(duì)父母不好交待,不好意思見同學(xué)朋友,自己無法面對(duì),自己給自己制造很多無形的壓力,而且越來越大。

倦怠和迷惘,成為“29歲現(xiàn)象”里的男人們的普遍心理。作為職業(yè)人,他們被企業(yè)按照職業(yè)、職位的標(biāo)準(zhǔn)來要求,也得到了相應(yīng)的作為企業(yè)人的報(bào)酬。但作為一個(gè)社會(huì)人,這些報(bào)酬并不能保障他們的未來。員工在企業(yè)的任職結(jié)束,也意味著這次交易的結(jié)束。從此,企業(yè)就不再對(duì)這個(gè)員工的未來負(fù)責(zé)了。但是員工卻不能就此停止努力,他需要去尋找新的工作機(jī)會(huì)或者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),需要為自己的未來負(fù)責(zé)。

保障制度的缺失,使得作為職業(yè)人的男人產(chǎn)生焦慮與倦怠情緒的根源。職場(chǎng)的倦怠,是因?yàn)檫@些人實(shí)在看不清楚職業(yè)的未來。因?yàn)閷?duì)大多數(shù)人而言,今日的努力只是在為公司付出,充其量是“鍛煉了自己”,但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖,事實(shí)上對(duì)未來的益處也是有限的。

在外企工作的職業(yè)人碰到了天花板,然后去了內(nèi)企延續(xù)職業(yè)生涯,但在內(nèi)企的人又能如何?微薄的薪水,朝不保夕的工作,盡管今天被稱為經(jīng)理或者別的什么頭銜,但這一切僅僅是因?yàn)橛兄环莼蛟S不那么美好的工作而已。

既然職業(yè)不是未來的保障,一個(gè)具有長久考量的職業(yè)人就會(huì)不得不自己去尋找保障。中國東部發(fā)達(dá)地區(qū)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)很多的地區(qū),這固然和機(jī)會(huì)多有關(guān)系,但深層次上,恐怕是他們更需要的是通過創(chuàng)業(yè)來為自己的“而立”和未來的保障做設(shè)計(jì)。

但是不是一遇到瓶頸時(shí)期就得逃離職場(chǎng),選擇去創(chuàng)業(yè)呢?是不是選擇創(chuàng)業(yè)就能讓前途一片光明呢?不管做什么,盲目地去做,不加分析地去做,結(jié)果必定是失敗居多。不妨先分析一下為什么自己成為“29歲現(xiàn)象”里的一分子吧。

29歲現(xiàn)象較為普遍,對(duì)于不少已經(jīng)成功或者尚未成功的人士可能在職場(chǎng)經(jīng)歷中都會(huì)遇到,只有少數(shù)一帆風(fēng)順的人,可能較少面對(duì)這個(gè)問題。內(nèi)因是沒有足夠地反省自己,內(nèi)在潛能沒有充分地釋放出來,外因則與自己所選擇的行業(yè)、工作單位和工作部門等不適合自己有關(guān)。

對(duì)于29歲現(xiàn)象,應(yīng)該首先反省自己,看是不是找到了喜歡的工作,如果沒有,就很難投入地去工作,更不會(huì)在本職崗位上發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)出佳績。其次要從周圍的環(huán)境尋找原因,看自己的風(fēng)格是否與上司相符合等。不管怎樣,29歲對(duì)于一個(gè)人一生來講只是開始不久,還有許多機(jī)會(huì),只要放平心態(tài),找準(zhǔn)原因,對(duì)癥下藥就會(huì)成功。機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。

二十幾歲的男人,一定得保持良好的心態(tài),養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,腳踏實(shí)地工作,積累經(jīng)驗(yàn),做到能夠自食其力,承擔(dān)一定的家庭責(zé)任;了解自身能力、經(jīng)驗(yàn)和擅長,明白自己適合做什么,找準(zhǔn)自己的位置;有穩(wěn)定的收入,有較為確定的預(yù)期。對(duì)自身和周圍環(huán)境徹底地了解,然后才能確定,到底是通過繼續(xù)做職業(yè)人還是通過自己創(chuàng)業(yè)來走出這個(gè)瓶頸時(shí)期。

創(chuàng)業(yè)與打工,哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大?

創(chuàng)業(yè)與打工,哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大?許多人會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為,當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大啦。其實(shí),創(chuàng)業(yè)與打工都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。很多說創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的人,他實(shí)際僅僅是從金錢這個(gè)原始的角度來看待問題的,并沒有從整個(gè)人生不同發(fā)展階段的規(guī)劃來分析。因?yàn)槿松睦淼目鞓烦潭炔荒芎鲆?,?chuàng)業(yè)的人,是痛并快樂的,而打工的人則是快樂并痛著。

打工人群壓力大不大?看看書架上最近賣得特別火的那些書的廣告詞就知道了:上班族的福音、減壓、舒緩精神疲勞、治療“辦公室綜合征”……再有,報(bào)紙雜志上,諸如如某某公司的某某精英因工作壓力巨大,跳樓自殺之類的新聞并不鮮見。很有可能,上班族的壓力已經(jīng)超過了創(chuàng)業(yè)者的原始?jí)毫Α?/p>

打工者面臨的風(fēng)險(xiǎn)和壓力是無處不在的。工作待遇低吧,自然是擔(dān)憂了今天擔(dān)憂明天;工作的薪水報(bào)酬較高呢,又擔(dān)心因?yàn)楣ぷ鞯氖д`而影響地位和待遇,原因就在于薪水是別人給的,所以心里總會(huì)有一種不踏實(shí)感。

這也是實(shí)際生活中很多收入較高的人選擇創(chuàng)業(yè)的心理因素之一,他們需要更大的心理釋放,需要更大程度去實(shí)現(xiàn)價(jià)值,所以對(duì)他們來說,創(chuàng)業(yè)更有樂趣,風(fēng)險(xiǎn)因素則被這種樂趣帶來的熱情而擊敗下去,對(duì)他們來說創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)沒有在公司占據(jù)高位時(shí)所具的風(fēng)險(xiǎn)高。

而當(dāng)打工者失去工作之后,往往有一段時(shí)間的心理迷茫,自信心可能因此受損,對(duì)他尋找下一個(gè)工作帶來無法抹去的陰影。而這個(gè)結(jié)果對(duì)人生的影響是巨大的。

打工并非一本萬利,那創(chuàng)業(yè)又如何呢?創(chuàng)業(yè)需要好的項(xiàng)目和資金的支持。打工需要良好工作態(tài)度和豐富經(jīng)驗(yàn)。否則都可能會(huì)被淘汰出局。創(chuàng)業(yè),可能會(huì)因?yàn)槟承┓矫娴脑?,?dǎo)致虧損,這是創(chuàng)業(yè)者不愿意見到的,也是大多數(shù)人考慮到的主要風(fēng)險(xiǎn),然而,我們可以想到這樣經(jīng)歷過過程的人,失敗后他會(huì)怎樣做呢?

在實(shí)際生活中,創(chuàng)業(yè)虧損后,大多數(shù)人寧可接受教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從頭再來,而不愿意再去打工。這就說明,其實(shí)創(chuàng)業(yè)是得到了更多的價(jià)值性的東西,至少他還敢再來。可能他第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,還不具備這么大的勇氣呢!

原“巨人”史玉柱創(chuàng)業(yè)可謂敗得傾家蕩產(chǎn)吧,但是他依然選擇創(chuàng)業(yè),并且做得不錯(cuò)。未經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹?但是喜歡創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象說明,創(chuàng)業(yè)過程確實(shí)可以讓人們得到超出金錢范疇之外的東西。對(duì)他們而言創(chuàng)業(yè)的過程產(chǎn)生了樂趣,樂趣激發(fā)了熱情,熱情屏蔽了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),最終走向了成功。

打工好還是創(chuàng)業(yè)好?從某種程度上說,打工是在燃燒青春,當(dāng)生病、年老不能工作時(shí),收入會(huì)減少,生活就會(huì)沒保障。創(chuàng)業(yè)不同,它是在建管道,為的是讓收入如自來水管道中的水一樣,不管什么時(shí)候,都能源源不斷的流進(jìn)來,并且惠及子孫后代,初期是辛苦的,后面是甜美。

創(chuàng)業(yè)和打工只是兩種生存狀態(tài),如果要說風(fēng)險(xiǎn)誰高誰低,那么就要因人而異,具體情況具體看待了。二十幾歲的男人,千萬不能創(chuàng)業(yè)者就是強(qiáng)人,打工者就是安逸之人,而貿(mào)然地辭掉工作去創(chuàng)業(yè)。看看你自身的情況吧。如果你打工會(huì)經(jīng)常挑槽,也許你更適合創(chuàng)業(yè);如果你可以穩(wěn)坐釣魚臺(tái)不挪地方,你也許更適合打工??傊?,創(chuàng)業(yè)和打工,風(fēng)險(xiǎn)共存,而風(fēng)險(xiǎn)因人而異。

創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)?

二十幾歲的男人,大多數(shù)是沿著父母或者社會(huì)安排給我們的既定路線過來的:學(xué)習(xí)、工作。到底要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),能不能創(chuàng)業(yè)?這是一個(gè)常規(guī)之外的問題。我們發(fā)現(xiàn),雖然有能力的人不一定能成功,但是成功的人一定都很有能力。這個(gè)世界到處都是有才華的善于思考的人,他們天生具有強(qiáng)烈的求富愿望和堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)力,從不滿足于自己的地位而沾沾自喜。

就像美國微軟總裁比爾·蓋茨,戴爾計(jì)算機(jī)創(chuàng)始人邁克爾·戴爾,美國股票投資之神巴菲特等,他們喜歡打破僵硬的社會(huì)角色帶給自己的約束,毫不懼怕創(chuàng)業(yè)將會(huì)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn),年紀(jì)輕輕就挖掘出了自己的第一桶黃金。在前面我也說過,并不是所有人都適合打工,也并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)。那么,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,到底要具備哪些素質(zhì)呢?

創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)敏感

你有沒有對(duì)財(cái)富的敏銳嗅覺力?你能不能從看似不相干的事情或者極其細(xì)微的事情中發(fā)現(xiàn)巨大的商機(jī)?如果你打算創(chuàng)業(yè),你就得先好好審視自己是否具有商業(yè)敏感。

加拿大多倫多Spinmaster玩具公司創(chuàng)立于1994年,1998年銷售額是200萬美元,1999年銷售額已達(dá)420萬美元。公司創(chuàng)立時(shí),三位創(chuàng)始人:哈拉里,27歲;瓦拉迪,29歲;拉比,28歲。

1991年,哈拉里和拉比這對(duì)戀人在西安大略大學(xué)讀繪畫藝術(shù),并沉浸在招貼畫的藝術(shù)靈感之中。有一天,拉比突發(fā)想像,這么精美的藝術(shù)作品,何不將畫拿出去賣錢?兩人一拍即合。沒想到一張招貼畫竟賣了5個(gè)美元!5美元不多,但意義非同小可。

從賣出第一幅校園招貼畫開始,他們就確信,未來的唯一選擇就是做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者了,因?yàn)樗麄儚慕灰字姓业搅顺晒Φ母杏X,發(fā)現(xiàn)了自己除具有技術(shù)能力外,還具有非凡的商業(yè)能力!而這些是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),尤其是商業(yè)能力更是創(chuàng)業(yè)者必備的第一素質(zhì)。

我們?cè)S多年輕的創(chuàng)業(yè)者,往往容易輕忽這一點(diǎn),以為在技術(shù)方面超群,在商業(yè)上也能拔萃,而疏忽了商業(yè)能力的培育和發(fā)掘。許多創(chuàng)業(yè)者在這一點(diǎn)上是有切膚之痛的。

因此,創(chuàng)業(yè)者從細(xì)小的生存細(xì)節(jié),了解自己的潛質(zhì),確立自己的創(chuàng)業(yè)方向,是至關(guān)重要的一步。當(dāng)然,有技術(shù)而無經(jīng)營頭腦并不要緊,你還可以請(qǐng)有這方面才華的人加盟做你的CEO!哈拉里和拉比雖然有商業(yè)頭腦,但仍不忘邀更出色的人加盟呢。

1994年,哈拉里和拉比畢業(yè)后,用賣招貼畫所掙的1萬美元投資制造了一種叫“地球伙伴”的玻璃頭飾,一個(gè)月的銷售額就達(dá)100萬美元。后來,他們認(rèn)識(shí)了學(xué)國際商貿(mào)的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他們?nèi)缁⑻硪?,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)上不斷拓展,生意十分紅火。

拉比回憶道:“在創(chuàng)業(yè)的前一年半中,我要做的事情就是堅(jiān)持,以及滿足突如其來的大量需求?!崩^“地球伙伴”的成功之后,他們?cè)O(shè)計(jì)的另外兩種產(chǎn)品-一魔棍橡膠水玩具也大受歡迎,而1998年生產(chǎn)的空壓動(dòng)力玩具飛機(jī)更是風(fēng)靡歐美。

現(xiàn)在,已有很多買家提出收購這家公司,但這3個(gè)年輕人不為所動(dòng)。他們認(rèn)為,自己有能力將公司做得更好,技術(shù)能力和商業(yè)渠道都很成熟,管理也有條不紊。談到成功的經(jīng)驗(yàn),拉比說:“年輕時(shí)思維敏捷,而且又有商業(yè)潛質(zhì),那么你成功的機(jī)率就是雙倍的?!?/p>

敏感的、愿意思考的人,會(huì)從人們不以為然的事情中找到機(jī)會(huì),進(jìn)而成就自己。這種敏感是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人不可缺少的素質(zhì)。

善于抓住機(jī)遇這條變色龍

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),既向人們提出了挑戰(zhàn),同時(shí)也為人們提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的良好的機(jī)遇。就拿創(chuàng)業(yè)來說吧,現(xiàn)在很多立志創(chuàng)業(yè)的二十幾歲男人,有很多都在抱怨,他們認(rèn)為,老一輩的企業(yè)家大都是白手起家,而如今,白手起家近同于神話,如果沒有雄厚的創(chuàng)業(yè)基金,沒有一定的人脈,創(chuàng)業(yè)是舉步維艱的。因此,他們恨自己沒有早生一二十年,沒有趕上一夜暴富的時(shí)代。

他們不知道,一個(gè)總是讓人一夜暴富的社會(huì)是不正常的,因?yàn)檫@樣的社會(huì)往往處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,在震蕩中發(fā)展,在探索中前行,許多制度和法規(guī)尚不完善,因而有人一夜暴富也有人一夜赤貧。

正如高燃生命里的貴人——遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培所說:“任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,要有足夠的思想準(zhǔn)備。說實(shí)話,當(dāng)年我們那有現(xiàn)在年輕人這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。就拿我們遠(yuǎn)東來講,剛開始的時(shí)候,很多的法律法規(guī)都沒有現(xiàn)在這樣健全,另外就是輿論氛圍也沒有這么好,更沒有什么風(fēng)投。再加上,我們那時(shí)候,父母、家庭條件等等,各方面都很差,所以說人生的目標(biāo),像我這樣的人,只要有5萬塊錢就夠了。”只有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì),才能給創(chuàng)業(yè)者提供良好的機(jī)遇。

二十幾歲的男人,在抱怨機(jī)遇難求時(shí),卻沒發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí):李想、茅侃侃這些80后的創(chuàng)業(yè)代表們,引領(lǐng)他們走向成功的,并不是什么傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)資本,而是他們的知識(shí)和智慧。如果你沒有足夠的知識(shí)和智慧,就算機(jī)遇來了,你也抓不住。這個(gè)社會(huì)到處充滿著機(jī)遇,如果你有足夠的準(zhǔn)備,有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備,那么,當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí),你就可以一把將之?dāng)埲霊牙铩?/p>

生活中我們常常聽到父輩們感嘆:“如果給我一個(gè)機(jī)會(huì),我也能……”他們把自己的命運(yùn)系在一個(gè)未來的機(jī)會(huì)上,當(dāng)然也就不會(huì)成功。他們至今還在抱怨著自己的命運(yùn)。

羅丹說:“生活并不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”對(duì)機(jī)遇而言,亦是如此。在信息化的時(shí)代里,任何一條信息都有可能帶給我們的人生不一樣的機(jī)遇,但是,機(jī)遇是條變色龍,它隱藏周圍的環(huán)境中,如果你沒有一雙敏銳的眼睛,很有可能你就會(huì)一次次與它擦肩而過。

一個(gè)關(guān)于機(jī)遇的故事

美國U-Haul的崛起就是一個(gè)關(guān)于機(jī)遇的故事。這是一家擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的美國公司。創(chuàng)始人倫納德·塞繆爾(LS)肖恩創(chuàng)立的這個(gè)企業(yè)在全美都享有盛名,他們的核心業(yè)務(wù)就是那些與眾不同的橙色租賃貨車,如今它們已奔馳在全美國的各條公路上。

有一次,LS患上了嚴(yán)重的風(fēng)濕熱。他被送進(jìn)離家35英里以外的海軍醫(yī)院。LS想讓自己的家屬搬到近處重新安置,但他舍不得支付一大筆搬家費(fèi)。后來,他沒有去雇正規(guī)的廂式貨車,而是找了一輛舊拖車。這次不幸的經(jīng)歷在LS頭腦中點(diǎn)燃的一盞偉大的商業(yè)之燈,他看到了全國范圍的租賃網(wǎng)絡(luò),利用該網(wǎng)絡(luò)人們可以就近租用拖車用于單程運(yùn)輸。他立刻意識(shí)到這是一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)的絕好商機(jī)。不久他就創(chuàng)立了專營拖車的U-Haul。

U-Haul創(chuàng)建后不久,另一個(gè)機(jī)遇也緊隨而至:LS的妻子安娜·瑪麗在閱讀中,發(fā)現(xiàn)一則描述鐵路運(yùn)輸公司如何獲得貨車運(yùn)輸車隊(duì)主們的資助而組建更龐大的車隊(duì)的消息。LS和安娜.瑪麗從中受到啟示,他們都意識(shí)到采用這套策略可以讓他們的業(yè)務(wù)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變從而極大地促進(jìn)U-Haul的擴(kuò)張。

1952年車隊(duì)項(xiàng)目開始,據(jù)此個(gè)體和小的經(jīng)營團(tuán)體可以投資拖車,而U-Haul則負(fù)責(zé)包括保險(xiǎn)、維修和分配等所有的經(jīng)營費(fèi)用。憑借這一點(diǎn),U-Haul一躍成為全國性的企業(yè)。截至上個(gè)世紀(jì)五十年代末期,U-Haul已擁有42,000多輛拖車。

其實(shí),生活中類似的事情還有很多很多,人們習(xí)慣于從表面上探尋成功的原因,歸之于條件,歸之于機(jī)遇,而實(shí)際上起決定作用的是人的素質(zhì)。U-Haul之所以能夠崛起,就在于它的創(chuàng)始人具有其他人沒有的敏銳的洞察信息、機(jī)遇的素質(zhì),決定了他們能夠發(fā)現(xiàn)、得到別人得不到的信息和機(jī)遇。

生活中到處充滿了有用的信息和機(jī)遇。社會(huì)上的每一項(xiàng)活動(dòng),人際中的每一次交往,生活中的每一次轉(zhuǎn)折,工作上的每一次得失等等,都可能給你帶來心的感受、新的信息、新的朋友,全都可能是一次選擇、一次機(jī)遇,是一次引導(dǎo)你走向成功的契機(jī),問題在于你自身的素質(zhì),在于你是否能發(fā)現(xiàn)每一次的信息和機(jī)遇。不要以為信息難捕、機(jī)遇難尋,其實(shí)信息和機(jī)遇就在我們的身邊,甚至就在我們的手上。

創(chuàng)業(yè)就要做行業(yè)的創(chuàng)新者

薩繆爾·科恩,21歲;杰里米·克勞斯,23歲;托馬斯·希爾頓,22歲。美國杰里米冰淇凌公司的創(chuàng)始人,生產(chǎn)口味獨(dú)特的超級(jí)冰淇凌。1997年6月創(chuàng)立,1998年銷售額100萬美元。

克勞斯是天生的做生意者,他說:“我從小就討厭從事一個(gè)普通的職業(yè),因此一直沒有工作。而我說過,其實(shí)我能做任何工作——甚至做冰淇凌?!庇谑牵@位賓夕法尼亞大學(xué)的學(xué)生入學(xué)后在宿舍里做起了冰淇凌。不久,同校的兩個(gè)伙伴科恩和希爾頓也加入了。

于是,克勞斯賣掉大部分債券自己投資,并拿出他高中時(shí)挨家挨戶上門推銷凈水器時(shí)掙的6萬美元,和他們合伙開了這家公司。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,克勞斯發(fā)現(xiàn),冰淇凌的口味已經(jīng)20年沒有變化,他敏銳地覺察到,這是為他們創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的空間。他采納了啤酒商薩繆爾·亞當(dāng)斯的建議,使用啤酒釀造技術(shù)制作口味奇特的冰淇凌,他與當(dāng)?shù)氐娜槔覐S聯(lián)系,由他們提供特制的奶酪。

由于口味的創(chuàng)新,使這家小型的冰淇凌公司很快吸引到了風(fēng)險(xiǎn)投資。結(jié)果新產(chǎn)品-上市就供不應(yīng)求。它的風(fēng)味很快就成為一種飲食時(shí)尚,風(fēng)行歐美及世界各地。

克勞斯談到自己的成功時(shí)說:“我們年輕人應(yīng)該是一個(gè)行業(yè)中的創(chuàng)新者,而不是一成不變的制造者。因?yàn)槟贻p的本質(zhì)特征就是新異和充滿朝氣?!?/p>

本文來自:深圳人才網(wǎng)

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!